Файл: Ресурсы предприятия и значения их эффективного использования.pdf

Из данных таблицы 6, следует отметить положительную динамику коэффициента общей ликвидности – на 0,14 или на 53,8 %.Такое значение говорит о том, что оборотных средств достаточно для покрытия краткосрочных обязательств.

Коэффициент абсолютной ликвидности за анализируемый период коэффициент вырос на 0,3 или на 300 %.

Таким образом, на предприятии произошло ускорение оборачиваемости собственного капитала на 33,4 дня или на 11,6 %. Причиной этому послужили снижение выручки от продаж и увеличение среднегодовых показателей величины собственного капитала.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю источников для финансирования своей деятельности, которые компания может привлечь на добровольной основе. Значение данного показателя, равное 0,58, говорит о том, что компания привлекает краткосрочные источники финансирования. Таким образом, у предприятия существует необходимость снижения краткосрочных обязательств в будущем.

Далее разработаем мероприятия по оптимизации использования финансовых ресурсов предприятия.

НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Мероприятия по оптимизации использования финансовых ресурсов

Для улучшения производственной и хозяйственной деятельности, а также для повышения эффективности использования имеющихся финансовых ресурсов организации ПАО «Газпром нефть» рекомендуется:

1) снижение величины дебиторской задолженности организации в текущем 2020 году на 829 млн. руб. за счет предъявленя претензий, штрафов и неустоек, а также разработать новую систему договоров с заказчиками на основании последних изменений российского законодательства. Затраты на внедрение мероприятия составят 200 млн. руб.;

2) Постановка стратегических целей и задач по формированию финансовых ресурсов.

Задачи:

• обеспечение достаточного объема финансовых ресурсов;
• обеспечение оптимальной структуры финансовых ресурсов;
• минимизация стоимости капитала;
• высокая рентабельность капитала при приемлемом уровне финансовых рисков.

3) Разработка системы мероприятий по обеспечению формирования финансовых ресурсов. Цель – увеличение объема собственных финансовых ресурсов за счет роста прибыли. Данное мероприятие предлагается осуществить за счет разработки новой ценовой стратегии. Предлагается обучение менеджеров по продажам в количестве 50 человек на курсах повышения квалификации «Ценообразование» в Сибирском межрегиональном учебном центре. Затраты на проведение мероприятия составят 2500 тыс. руб.;

4) для обеспечения достоверности данных финансового учета о готовой продукции и расчетов, связанных с ее продажей, необходимо проведение ежеквартальных, а не ежегодных, инвентаризаций. При инвентаризации проверяется фактическое наличие готовой продукции на складе и на участках. По достоверности учетных данных, введенной в строй и отпущенной продукции и расчетов с покупателями, определяются расхождения между фактическими и учетными данными, данные финансового учета приводятся в соответствие с фактическими данными. Затраты на внедрение мероприятия составят 500 тыс. руб.;

5) повышение производительности труда работников, что приведет к росту как объема продаж, так и прибыли предприятия. Предлагается провести повышение квалификации для 400 работников обслуживающего персонала на автозаправочных станциях «Искусству продаж» в учебном центре «Ориентир» города Омска. Затраты на данное мероприятие составят 10015 тыс. руб.

6) осуществление организации рекламных мероприятий (в данном случае речь идет не только о газетах с различными акциями, но и проведение рекламы на телевидении, радио, в интернете, а также использование плакатов с товарами «недели» на автобусах и в маршрутных такси). Главное целью рекламной кампании является, в конечном итоге, увеличение продаж рекламируемого товара. За много лет работы на рынке компания уже зарекомендовала себя с положительной стороны, однако необходимо в течение 2-3 лет удвоить объем розничного товарооборота. Затраты на внедрение мероприятия составят 900 тыс. руб. в год:

7) формирование эффективных условий привлечения кредитов на основе анализа кредитного рынка не только своего, но и соседних регионов. Предлагается проведение мониторинга рынка банковских услуг финансово-экономическим отделом. Затраты на проведение мероприятия составят 500 тыс. руб.

Реализация предложенных направлений позволит повысить эффективность использования финансовых ресурсов, обеспечит оптимизацию источников финансирования деятельности организации и повышение ее финансовой устойчивости.

Экономическая эффективность предлагаемого мероприятия

Рассчитаем экономическую эффективность для мероприятия по повышению квалификации 400 работников обслуживающего персонала на автозаправочных станциях «Искусству продаж» в учебном центре «Ориентир» города Омска.

В этом случае экономический эффект можно оценить через снижение затрат рабочего времени, рост производительности труда и, как следствие, условное высвобождение работников.

Затраты на данное мероприятие составят 10015 тыс. руб.

Таблица 7 – Исходные данные для расчета экономической эффективности предложенного мероприятия

Расчет экономической эффективности:

1. Снижение затрат времени на выполнение функций:

Э_вр = = 33200 (чел. ч.)

1. Условное высвобождение численности:

Эч = (чел.)

1. Прирост производительности труда:

П_т = ,

П_т = = 13,5 %

1. Экономия заработной платы:

Э_зп = Ф_зп×Э_ч,

Э_зп = 133,3×1212,72 =161655,6 (тыс. руб.)

5. Экономия издержек:

Э_изд= Э_зп×1,3,

Э_изд= 161655,6×1,3 = 210152,2 (тыс. руб.)

6. Годовая экономия:

Э_г = 210152,2 – 0,15×10015 = 208649,9 (тыс. руб.)

Таким образом, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по обучению работников обслуживающего персонала на автозаправочных станциях в количестве 400 человек в учебном центре «Ориентир» экономически целесообразно, т. к. ожидаемая экономическая эффективность, полученная путем расчета, положительна и составляет 208649,9 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одной из важнейших финансовых категорий любой организации являются финансовые ресурсы. Финансовые ресурсы создаются у субъектов хозяйствования для осуществления производственной деятельности.

От рациональности их формирования и использования во многом зависит стабилизация не только на уровне предприятий (микроуровне), но и на государственном уровне (макроуровне), т.к. эффективная работа товаропроизводителей является залогом финансовой мощи и независимости любого государства.

Финансовыми ресурсами предприятий называются доходы, накопления, поступления, которые формируются на предприятии и предназначены на расширение выпуска производства. Каждая фирма рыночной экономике неминуемо встречает проблему рационального формирования и использования финансовых ресурсов.

Выбранная тема данной курсовой работы достаточно актуальна и носит аналитический характер в условиях рыночной экономики России на данном этапе ее развития.

Объектом исследования в работе является предприятие ПАО «Газпром нефть». Основной вид деятельности предприятия - торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами

Выручка от продаж предприятия ПАО «Газпром нефть» в 2019 году составил 2485308 млн. рублей. Темп роста данного показателя в отчетном году составил 99,8 %. Выручка предприятия снизилась на 3984 млн. руб. или на 0,2 %.

Чистая прибыль компании значительно увеличилась и составила 422088 млн. руб. в 2019 году. Данный показатель увеличился на 21095 млн. руб. или на 5,3 %.

Сумма внеоборотных активов выросла на 199838 млн. руб. или на 7 %. Оборотные активы предприятия также выросли. Так, их рост составил 104719 млн. руб. или на 15,8 %. В 2019 году наблюдался рост товарно-материальных запасов –23718 млн. руб. или 15,8 %. Денежные средства в отчетном периоде снизились на 45181 млн. руб. или на 18,2 %. Краткосрочная задолженность перед предприятием снизилась. Снижение составило 51628 млн. руб. или 9,2 %. Долгосрочные обязательства выросли на 134807 млн. руб. или на 13,9 %. Увеличение капитала предприятия произошло на 221378 млн. руб. или на 11,1 %. Чистая сумма финансового риска предприятия в 2019 году снизилась на 102918 млн. руб. или на 18,9 %.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю источников для финансирования своей деятельности, которые компания может привлечь на добровольной основе. Значение данного показателя, равное 0,58, говорит о том, что компания привлекает краткосрочные источники финансирования. Таким образом, у предприятия существует необходимость снижения краткосрочных обязательств в будущем.

Рентабельность продаж ПАО «Газпром нефть» в отчетном году составила 18 %, что меньше данного показателя 2018 года на 0,3 %. Рентабельность продаж снизилась на 1,6 % в отчетном периоде. Это показывает, что происходит снижение доли прибыли с общего объема выручки предприятия. Темпы роста себестоимости в данном случае, превысили темпы роста выручки от продаж, что привело к снижению показателя рентабельности продаж предприятия.

В третьей главе курсовой работы были предложены мероприятия по оптимизации эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, а также произведен расчет одного из мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Аналитическое обеспечение управления финансовыми ресурсами коммерческой организации: Монография / Дягель О.Ю. - Краснояр.: СФУ, 2017. - 216 с.
2. Бузаева Н.А. Анализ прибыльности и рентабельности предприятия // Научно-исследовательские публикации. – 2016. – № 11 (78). – С. 90-99
3. Бурлака Е.В. Анализ рентабельности деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2017. - № 12. - С. 243-245
4. Виноградская Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградская. - М.: МИСиС, 2018. - 118 c.
5. Вукович ГГ., Марусенко И.А. Совершенствование модели управления процессом экономической диагностики // Экономика устойчивого развития. – 2016. - № 9. - С. 53-57
6. Галенко В. П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент: учебник, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 225 с.
7. Жеребцов В.М., Кундакова, Л.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия на основе статистики показателей прибыли и рентабельности // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований.- 2015. - № 2. - С. 275-280
8. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 455 c.
9. Захарян А.В. К вопросу оценки эффективности использования финансовых ресурсов // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 10-1. - С. 100-107
10. Кован С. Е. Финансовая устойчивость предприятия и ее оценка для предупреждения его банкротства / С. Е. Кован, Е. П. Кочетков // Экономический анализ: теория и практика – 2016. – № 15 – С. 52-59
11. Кузьмина Е.В. Управление финансами: учебное пособие / Е.В. Кузьмина; Волг. ГТУ. Волгоград, 2018. - 76 с.
12. Куличенко Ю. Л. Финансовые ресурсы предприятия и их оптимизация / Ю. Л. Куличенко // Молодежный вестник УАБД НБУ, Серия «Экономические науки». – 2013. – № 4 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// bulletin.uabs.edu. /../B726B86443B5FFB6C3
13. Лосева Ю. Ю. Прибыль и рентабельность как факторы укрепления финансового состояния организации // Корпоративное управление и инновационная деятельность. – 2017. – № 9 (18). – С. 367-369
14. Медунов А.С. Показатели прибыли и рентабельности предприятия, и их анализ // Вопросы структуризации экономики. – 2016. – № 11 (31). – С. 77-83
15. Николаева Т.П. Финансы предприятий: учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016. – 311 с.
16. Оптимизационные модели управления финансовыми ресурсами предприятия: Моногр. / А.В.Мищенко, Е.В.Виноградова - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 337 с.
17. Панова А.К. Планирование и эффективная организация продаж: Практическое пособие / А.К. Панова. - М.: Дашков и К, 2017. - 192 c.
18. Полинкевич А.Н., Иванова О.Л., Суть и роль финансовых ресурсов предприятий в новой экономике / Полинкевич А.Н., Иванова О.Л. // Экономический форум. – 2015 – № 2. – С. 309-311
19. Рюмин И.В. Особенности формирования и распределения прибыли российских корпораций: диссертация. – Челябинск: Челябинский гос. ун-т, 2017. – 164 с.
20. Сорокин П.Н. Оценка эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. – 2016. – №14. – С. 99-101
21. Тютюкина Е. Б., Афашагов К. М. Финансовые ресурсы как объект финансовых отношений организации (предприятия) // Вестник РУДН. Серия: Экономика. - 2016. - №3. – С. 60-66
22. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / А.И. Положенцева, Т.Н. Соловьева, А.П. Есенкова; под общ. ред. Т.Н. Соловьёвой - М.: КНОРУС, 2016. –208 с.
23. Шадурская М.М. Прибыль и рентабельность предприятия // Материалы XI Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен». – 2016. – С. 978-985
24. Ширяев В.И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2015. - 272 c.
25. Экономика предприятия: Учеб. пособие / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др.; под общ. ред. А.И. Ильина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2016. – 698 с.
26. Ярмольчик А.В. Выбор источников финансирования / А.В. Ярмольчик // Economics. - 2018. - №1 – С. 56-58