Файл: Процесс принятия решений.pptx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 40

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Косвенные методы оценки эффективности

1.Сравнительный метод предполагает анализ рыночной стоимости управленческого решения и затрат на него путем анализа вариантов управленческого решения для одного и того же типа объекта, разработанных и реализованных примерно в одинаковых условиях.

Ээ = (П2 : З2-П1 : З1)х100%,

2. Метод определения по конечным результатам основан на расчете эффективности производства в целом и выделении фиксированной части:

Ээ =( (ПхК): З) 100%,

3. Метод определения экономической эффективности по непосредственным результатам деятельности основан на оценке непосредственного эффекта от управленческого решения при достижении целей. Основными параметрами при оценке экономической эффективности являются стандарты (временные, ресурсные, финансовые и др.). Величину экономической эффективности определяют из соотношения

Э,. = Сi: Рi 100%,

где С, — стандартное использование ресурса i для разработки и реализации управленческого решения;

Рi — реальное использование i-го ресурса для разработки и реализации управленческого решения.

При расчете суммарной эффективности Э данным методом необходимо определить значение экономической эффективности по нескольким ресурсам и затем по приоритетности ресурсов.