ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 54
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
АнализвидовпредпринимательскойдеятельностиЦельработы:изучениеипроведениесравнительногоанализавидовпредпринимательскойдеятельности.
Задание 2. Опишите достоинства и недостатки (трудности) различных видовпредпринимательства,заполнивтаблицу2.Таблица2–Достоинстваинедостатки предпринимательскойдеятельности
Каквыдумаете,отчегозависитуспехпредпринимателя?Качества которые помогают предпринимателям достигать успеха в своей деятельности . Основные из них:
Выполнение работы
Задание1.Составьтесравнительнуюхарактеристикувидовпредпринимательскойдеятельности,заполнивтаблицу1.Таблица1-Видыпредпринимательскойдеятельности| Вид предпринимательской деятельности | Основные функции предпринимателя | Особенность производимого товара (услуги) | Пример организации | Способ извлечения дохода |
| Производственное | осуществляется производство товаров, услуг, информации, духовных ценностей |
| Коммерческие организации(Завод АвтоВАЗ, Первоуральский трубный завод, Нижнетагильский металлургический комбинат) | Прибыль (доход) составляет часть цены реализации за вычетом издержек предпринимателя. |
| Коммерческое | Коммерческое предпринимательство состоит в операциях и сделках при перепродаже товаров и услуг и не связано с производством продукции | Происходят только операции и сделки по перепродаже товаров и услуг (операции по купле продаже). | Торговые организации, товарные биржи Магазины "Пятерочка", Магазины "Лента" | прибылью предпринимателя является разница стоимости реализации и покупки продукции. |
| Финансовое | Объектом купли-продажи здесь выступают деньги, валюта, ценные бумаги | Обращение и обмен стоимостей | Банки, фондовые биржи, страховые компании Сбербанк, ВТБ, Банк Левобережный | Предпринимательская прибыль образуется за счет разницы: между депозитным и кредитным процентами; в ценах ценных бумаг; в ценах приобретения и продажи валюты |
| Посредническое | предпринимательство, при котором предприниматель сам не производит и не продает товар, а связывает две заинтересованные стороны во взаимной сделке | П. связывает две заинтересованные стороны во взаимной сделке | дилеры; дистрибьюторы; брокеры; биржи. ООО "Сиблизинг", ИП "Доставкин" | Прибыль как разница в стоимости продажи и покупки информации или процент от суммы сделки. |
| Страховое | это предпринимательство, когда предприниматель выступает гарантом страхователю имущества | Предприниматель, который занимается страховой деятельностью, при заключении договора страхования гарантирует потребителю возмещение ущерба в случае форс-мажорных обстоятельств, аварийных ситуаций, потери здоровья за определенную цену. | РЕСО-Гарантия, "Авто-страхование" | Прибыль – разница в указанных суммах или полностью сумма страхования. |
Задание 2. Опишите достоинства и недостатки (трудности) различных видовпредпринимательства,заполнивтаблицу2.Таблица2–Достоинстваинедостатки предпринимательскойдеятельности
| Вид предпринимательства | Достоинства | Недостатки |
| Производственное предпринимательство |
|
|
| Страховое предпринимательство |
|
|
| Посредническое предпринимательство | К его плюсам относятся:
|
|
| Финансовое предпринимательство |
|
|
| Коммерческое предпринимательство |
|
|
Каквыдумаете,отчегозависитуспехпредпринимателя?Качества которые помогают предпринимателям достигать успеха в своей деятельности . Основные из них:
-
инициативность, стремление к новаторству и поиску новых продуктов, а также идей для их создания и усовершенствования; -
стратегическое мышление (важно видеть цели и стремиться к ним, разрабатывать концепции развития компании, уметь составлять краткосрочные и долгосрочные планы работы, а также заниматься финансовым планированием , чтобы правильно распределять прибыль и всегда иметь ресурсы для развития); -
самодисциплина, трудолюбие; -
внутренняя мотивация и мотивация на успех ; -
умение быть лидером (то есть всё время оставаться активным, контролировать работу, но не чрезмерно, чтобы не подавлять инициативность членов своей команды, также важно уметь делегировать задачи сотрудникам и создавать для них условия для успешного роста и развития; в конце концов, бизнес ведёт к успеху команда, но здесь ещё важно грамотно подбирать и отбирать персонал в организацию ); -
умение налаживать контакты, находить общий язык с потенциальными и состоявшимися партнёрами, с сотрудниками; -
вера в положительный результат.