Файл: Выполнила студентка 2 курса Магистратуры направление Маркетинг Татьяна Солдатова.pptx

Практический бренд-менеджмент. Вывод на рынок торговой марки. Корпоративная и организационная культура

Выполнила студентка

2 курса Магистратуры направление Маркетинг

Татьяна Солдатова

Основные тенденции бизнеса в условиях глобализации – слияние и поглощениеМодель «5 I»(identity)Идентичность(information)Информация(imagine)Воображение(immerse)Погружение(intrigue)ИнтригаПреимущества товарных брендовболее эффективная управляемостьболее глубокое сегментированиеболее сильное позиционированиеучет региональных рыночных особенностейотсутствие негативных ассоциаций от связи с товарами другой товарной категорииМегабренд (megabrand) – это название компании-производителяЭта компания управляет товарными брендами в количестве более сотни, и её мегабренд отличается от корпоративной марки тем, что допускает автономные товарные брендыМастербренд (masterbrand) – родовое имя, обозначающее владельца марки, напримерОвербрендинг (overbranding) – переполнение рынка брендами Мультибренд – растяжение одной марки на товарную линию и предложение разных выгод Растяжение бренда – это модификация бренда при сохранении товарной категории, назначения, целевой аудитории, идентичностиРасширение бренда – это распространение марки на новый сегмент потребителей и смежную товарную категориюМарочное семейство – это семейство товаров под одним брендом, испытывающим как расширение, так и растяжениеСовместный брендинг – совместное развитие нескольких известных марокПроцесс создания новой торговой марки и вывод её на рынокАнализ рынка и позиции конкурентов (исследования)Изучение потребительского поведения, выявление неудовлетворенного спросаТестирование концепции и инновационной ценности торговой маркиОпределение стратегии управления торговой маркойПозиционирование и создание маркетинговых коммуникацийОформление правовой защиты торговой марки

---

Внешний аудит маркетинговых гипотез и торговых предложений маркиВнутренний брендинг.Главным бренд-менеджером должен являться глава компании, это обусловливается наличием в бизнесе 9-ти основных посредников:

• Внутренние
• СМИ
• Местные
• Торговля
• Широкая публика
• Правительство
• Покупатели
• Финансовые круги
• Лидеры.

Должностные обязанности бренд-менеджераответственность за разработку стратегии управления ТМруководство маркетинговыми исследованиями позиции ТМосуществление мониторинга ТМсогласование деятельности всех отделов в соответствии с утвержденной руководством фирмы стратегией брендингаРазработка миссии компании включает в себяо пределение предназначения и социально-ориентированных целей компании, основных средств достижения целей, социально-значимых ценностейКорпоративный кодекс включает миссию, концепцию корпоративного бренда, принципы и стиль управления, характеристику фирменного стиля отношений с партнерами, потребителями и конкурентами, правила корпоративного поведения, особенные традиции и этический кодекс. Корпоративная культура предполагает определенную систему информирования, обучения, контроляСпасибо за внимание

---