Файл: Лабораторная работа 1 по дисциплине Инженерное мышление Студент группы птс201 Рабовлюк Д. Д. Проверил к т. н., доцент.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 414
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Задание для практической работы:
Краткие сведения о предприятии.
Рис.1. Организационная структура предприятия
Описание автоматизируемых процессов, информационные потоки автоматизируемых процессов.
Рис.2 Схема информационных потоков процесса “Производства ювелирных изделий”
Требования к программному обеспечению ИС
Наэтапеподготовкиипередачипрограммы должна быть выполненаработапоподготовкеипередачепрограммыипрограммнойдокументациивэксплуатациюнаобъектахзаказчика.Приемо-сдаточныеиспытаниядолжныпроводитьсянаобъектезаказчикавоговоренныесроки.Приемо-сдаточныеиспытанияпрограммыдолжныпроводитьсясогласноразработаннойисполнителемисогласованнойзаказчикомпрограммыиметодикиспытаний.Ходпроведенияприемо-сдаточныхиспытанийзаказчикиисполнительдокументируютв протоколепроведенияиспытаний.Наоснованиипротоколапроведенияиспытанийисполнительсовместно с заказчикомподписываетактприемки-сдачипрограммывэксплуатацию.
УСТАВ ПРОЕКТА
Разработатьуставпроекта,согласнотребованиям,предъявляемымкнему.Таблица 1. Требования к уставу проекта
| № | Раздел | Пояснения |
| 1. | Название проекта | Briliant |
| 2. | Бизнес-причина возникновения проекта | Для изготовления большого количества ювелирных изделий людям надо больше времени чем машинам для их прочтения и создания. Для этого большая часть ручного труда была заменена машинным трудом, что позволило заметно производительность и качество изделий. |
| 3. | Бизнес-цель | Большое время создания ювелирных изделий и большой расход материала. |
| 4. | Требования, удовлетворяющие потребности, пожелания и ожидания заказчика, спонсора и других участников проекта | Необходимо создать программу с поддержкой специализированных алгоритмов выполнения изделий, которые можно сразу ставить на изготовление разных изделий. |
| 5. | Расписание основных контрольных событий | Обновление программы будет проходить по мере надобности или переоборудования предприятия. |
| 6. | Участники проекта | Крупные ювелирные мастерские. |
| 7. | Окружение проекта |
|
| 8. | Допущения относительно организации и окружения, а также внешние допущения | - компетенции команды проекта достаточно для выполнения предпроектного обследования; -организацией-заказчиком будет выделен персонал для выполнения работ по поддержке проекта - персоналу необходимо отправлять отчеты о работе программы для улучшения её работоспособности |
| 9. | Ограничения относительно организации и окружения, а также внешние ограничения | - на работу для проекта необходимо выделить не менее 40% сотрудников - стоимость проекта не должна увеличиваться более чем на 10% - с программой должны быть ознакомлены все сотрудники компании - допускается модификации программы, кроме официальных |
| 10. | Объем денежных средств, выделенных на достижение бизнес-цели | На разработку программы необходимо выделить около 505 т.р. |
| 11. | Назначение руководителей проекта и общее определение полномочий ключевых членов проектной команды: РП, спонсор, координатор | Руководитель проекта имеет следующие полномочия: Назначать менеджера проекта, также следить за его выполнением Вносить изменения в проект Менять участников проекта и привлекать новых людей Координатор: администрирование проектных контрактов и договоров на протяжении всего срока выполнения проекта, организация периодического сбора статуса выполнения проекта Предлагать новые пути развития проекта |