ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 43
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическая работа №4
Цель:
- формировать общие и профессиональные компетенции: ПК 2.1; ОК 1; ОК 2; ОК 5; ОК 6; ОК 7; У 2; У 3; У 4; У 5; З 1; З 4.
- научиться определять эффективность собственного производства или покупки у посредника.
Требования к образовательным результатам
В результате выполнения практической работы студенты должны:
Знать:
- основные методы логистики;
- основы закупочной логистики;
- основы производственной логистики.
Уметь:
- осуществлять расчеты экономических показателей для принятия решения производить или покупать.
Варианты заданий и рекомендации по выполнению практической работы даны в методических указаниях студентам по выполнению практических работ.
Алгоритм работы:
1.Ознакомиться с теоретической частью задания.
2. Выбрать исходные данные согласно варианту.
3. Выполнить задания.
Отчет о работе должен содержать:
1.название и цели работы;
2. результаты выполнения заданий;
3. выводы.
Краткие теоретические и учебно-методические материалы:
В логистике одной из основных задач, возникающих на разных стадиях движения материального потока, является проблема выбора «сделать или купить». Так, например, в закупочной логистике подобной задачей является проблема выбора собственного или наемного склада, при распределении — выбор собственного или наемного транспорта. Также подобной задачей является выбор между собственным и наемным производством, т.е. решение о том, что выгоднее: производить товар (комплектующее) собственными силами или воспользоваться силами сторонней организации.
При решении этой задачи необходимо учитывать ряд факторов «за» (потребность в комплектующем изделии стабильна и достаточно велика; комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании и др.) и «против» (потребность в комплектующем изделии невелика; для его производства нет необходимых мощностей; отсутствие кадров нужной квалификации и т.д.). В решении должны участвовать разные подразделения предприятия, в том числе отдел снабжения
, конструкторский, технологический отделы, бухгалтерия и др.
В качестве критерия оптимальности нередко принимается максимум прибыли, однако практические расчеты обычно осложняются тем, что приходится учитывать большое количество факторов, значения которых в заданном интервале времени могут с высокой степенью вероятности изменяться (падение спроса, разработка новых технологий и др.)> в результате чего решение может оказаться неверным со всеми вытекающими отсюда последствиями. Известные специалисты в области менеджмента высказывали диаметрально противоположные рекомендации: как за максимально вертикальную интеграцию, т.е. производство всех комплектующих изделий собственными силами, так и против нее. Высокая степень вертикальной интеграции снижает зависимость предприятия от колебаний рыночной конъюнктуры, но может привести к росту себестоимости продукции и снижению ее качества. Вместе с тем закупка большей части комплектующих изделий на стороне ставит фирму в чрезмерно сильную зависимость от колебаний конъюнктуры, приводит к потере имиджа.
В более широком смысле данная задача подразумевает определение суммы собственных средств в производстве товаров (комплектующих).
Пример по выполнению практической работы
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
-
количество необходимых к выпуску изделий 5 000 шт.; -
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 5 шт.; -
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) 50 руб.; -
сумма собственных средств предприятия 800 000 руб.; -
стоимость единицы комплектующего у посредника 200 руб.; -
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км. 10 руб./шт.; -
расстояние до посредника — 40 км.
Рассмотрим вариант собственного производства комплектующих.
1.) Предприятию необходимо выпустить 5 000 изделий. Следовательно, потребность в комплектующих составит 25 000 шт. (5000*5).
2.) Предприятие потенциально способно произвести 16 000 ед. комплектующих (800 000/50).
3.) При необходимом количестве комплектующих 25 000 шт. в случае организации собственного производства необходимо закупить у посредника
9 000 шт. комплектующих (25 000-16 000). Соответственно расходы по закупке комплектующих у посредника составят 5 400 000 руб.
3.1.) 9000 * 200 = 1 800 000 (Расходы по приобретению недостающее число комплектующих)
3.2.) 9 000*10*40 = 3 600 000 (Расходы на доставку комплектующих от поставщика до склада компании)
3.3.) 1 800 000+3 600 000=5 400 000 (Общая сумма расходов по закупке комплектующих у посредника)
4. Расходы по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства составят
6 200 000 руб. (800 000 + 5 400 000).
Рассмотрим вариант закупки комплектующих у посредника.
1. Расходы по приобретению комплектующих составят 5 000 000 руб. (25 000*200).
2. Расходы по доставке комплектующих от посредника до предприятия составят 10 000 000 руб. (25 000*10*40).
3. Расходы по приобретению комплектующих у посредника составят 15 000 000 руб. (5 000 000+
10 000 000).
Таким образом, предприятию дешевле заниматься собственным производством комплектующих, так как расходы по приобретению комплектующих выше расходов при организации собственного производства на 8 800 000 руб. (6 200 000-15 000 000)
Решить задачи используя пример
Порядок формирования индивидуального задания: Выделенные жирным курсивом цифры увеличиваются на коэффициент, соответствующий номеру студента по списку. Если студент имеет №5, то К=1,05; Если №20, то 1,2, и.т.д. |
Задача 1
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 2 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 30 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 1 800 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 900 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;
расстояние до посредника — 50 км.
Задача 2
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 500 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 10 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 25 000 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 400 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 18 руб./шт.;
расстояние до посредника — 40 км.
Задача 3
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 6 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 22 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 200 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 1 000 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 23 руб./шт.;
расстояние до посредника — 10 км.
Задача 4
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 50 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 2 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 600 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 850 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 3 руб./шт.;
расстояние до посредника — 5 км.
Задача 5
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 20 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 300 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 2 600 500 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 1 500 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 15 руб./шт.;
расстояние до посредника — 45 км.
Задача 6
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 10 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 150 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 1 200 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 25 руб./шт.;
расстояние до посредника — 60 км.
Задача 7
Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:
количество необходимых к выпуску изделий — 5 000 шт.;
количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 15 шт.;
стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 25 руб.;
сумма собственных средств предприятия — 500 000 руб.;
стоимость единицы комплектующего у посредника — 100 руб.;
расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;
расстояние до посредника — 20 км.
Контрольные вопросы:
-
Что такое аутсорсинг? -
Как выбрать производить или покупать сырье?