Файл: Практическая работа 4 Цель.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.12.2023

Просмотров: 43

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическая работа №4

Цель:

- формировать общие и профессиональные компетенции: ПК 2.1; ОК 1; ОК 2; ОК 5; ОК 6; ОК 7; У 2; У 3; У 4; У 5; З 1; З 4.

- научиться определять эффективность собственного производства или покупки у посредника.
Требования к образовательным результатам

В результате выполнения практической работы студенты должны:

Знать:

- основные методы логистики;

- основы закупочной логистики;

- основы производственной логистики.

Уметь:

- осуществлять расчеты экономических показателей для принятия решения производить или покупать.

Варианты заданий и рекомендации по выполнению практической работы даны в методических указаниях студентам по выполнению практических работ.

Алгоритм работы:

1.Ознакомиться с теоретической частью задания.

2. Выбрать исходные данные согласно варианту.

3. Выполнить задания.

Отчет о работе должен содержать:

1.название и цели работы;

2. результаты выполнения заданий;

3. выводы.

Краткие теоретические и учебно-методические материалы:

В логистике одной из основных задач, возникающих на разных стадиях движения материального потока, является проблема выбора «сделать или купить». Так, например, в закупочной логистике подобной задачей является проблема выбора собственного или наемного склада, при распределении — выбор собственного или наемного транспорта. Также подобной задачей является выбор между собственным и наемным производством, т.е. решение о том, что выгоднее: производить товар (комплектующее) собственными силами или воспользоваться силами сторонней организации.

При решении этой задачи необходимо учитывать ряд факторов «за» (потребность в комплектующем изделии стабильна и достаточно велика; комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании и др.) и «против» (потребность в комплектующем изделии невелика; для его производства нет необходимых мощностей; отсутствие кадров нужной квалификации и т.д.). В решении должны участвовать разные подразделения предприятия, в том числе отдел снабжения
, конструкторский, технологический отделы, бухгалтерия и др.

В качестве критерия оптимальности нередко принимается максимум прибыли, однако практические расчеты обычно осложняются тем, что приходится учитывать большое количество факторов, значения которых в заданном интервале времени могут с высокой степенью вероятности изменяться (падение спроса, разработка новых технологий и др.)> в результате чего решение может оказаться неверным со всеми вытекающими отсюда последствиями. Известные специалисты в области менеджмента высказывали диаметрально противоположные рекомендации: как за максимально вертикальную интеграцию, т.е. производство всех комплектующих изделий собственными силами, так и против нее. Высокая степень вертикальной интеграции снижает зависимость предприятия от колебаний рыночной конъюнктуры, но может привести к росту себестоимости продукции и снижению ее качества. Вместе с тем закупка большей части комплектующих изделий на стороне ставит фирму в чрезмерно сильную зависимость от колебаний конъюнктуры, приводит к потере имиджа.

В более широком смысле данная задача подразумевает определение суммы собственных средств в производстве товаров (комплектующих).

Пример по выполнению практической работы

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

  • количество необходимых к выпуску изделий 5 000 шт.;

  • количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 5 шт.;

  • стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) 50 руб.;

  • сумма собственных средств предприятия 800 000 руб.;

  • стоимость единицы комплектующего у посредника 200 руб.;

  • расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км. 10 руб./шт.;

  • расстояние до посредника — 40 км.

Рассмотрим вариант собственного производства комплектующих.

1.) Предприятию необходимо выпустить 5 000 изделий. Следовательно, потребность в комплектующих составит 25 000 шт. (5000*5).

2.) Предприятие потенциально способно произвести 16 000 ед. комплектующих (800 000/50).



3.) При необходимом количестве комплектующих 25 000 шт. в случае организации собственного производства необходимо закупить у посредника

9 000 шт. комплектующих (25 000-16 000). Соответственно расходы по закупке комплектующих у посредника составят 5 400 000 руб.

3.1.) 9000 * 200 = 1 800 000 (Расходы по приобретению недостающее число комплектующих)

3.2.) 9 000*10*40 = 3 600 000 (Расходы на доставку комплектующих от поставщика до склада компании)

3.3.) 1 800 000+3 600 000=5 400 000 (Общая сумма расходов по закупке комплектующих у посредника)

4. Расходы по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства составят

6 200 000 руб. (800 000 + 5 400 000).

Рассмотрим вариант закупки комплектующих у посредника.

1. Расходы по приобретению комплектующих составят 5 000 000 руб. (25 000*200).

2. Расходы по доставке комплектующих от посредника до предприятия составят 10 000 000 руб. (25 000*10*40).

3. Расходы по приобретению комплектующих у посредника составят 15 000 000 руб. (5 000 000+

10 000 000).

Таким образом, предприятию дешевле заниматься собственным производством комплектующих, так как расходы по приобретению комплектующих выше расходов при организации собственного производства на 8 800 000 руб. (6 200 000-15 000 000)
Решить задачи используя пример

Порядок формирования индивидуального задания:

Выделенные жирным курсивом цифры увеличиваются на коэффициент,

соответствующий номеру студента по списку.



Если студент имеет №5, то К=1,05; Если №20, то 1,2, и.т.д.

Задача 1

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 2 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 30 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1 800 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 900 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;

расстояние до посредника — 50 км.
Задача 2

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:


количество необходимых к выпуску изделий — 500 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 10 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 100 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 25 000 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 400 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 18 руб./шт.;

расстояние до посредника — 40 км.
Задача 3

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 6 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 22 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 200 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1 000 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 23 руб./шт.;

расстояние до посредника — 10 км.
Задача 4

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 50 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 2 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 600 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 850 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 3 руб./шт.;

расстояние до посредника — 5 км.
Задача 5

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 20 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 300 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 2 600 500 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 1 500 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 15 руб./шт.;

расстояние до посредника — 45 км.
Задача 6

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:


количество необходимых к выпуску изделий — 10 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 50 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 150 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 1 200 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 300 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 25 руб./шт.;

расстояние до посредника — 60 км.
Задача 7

Определите экономическую целесообразность закупки комплектующих у оптового поставщика на основе следующих данных:

количество необходимых к выпуску изделий — 5 000 шт.;

количество комплектующих, необходимых для производства единицы изделия, — 15 шт.;

стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) — 25 руб.;

сумма собственных средств предприятия — 500 000 руб.;

стоимость единицы комплектующего у посредника — 100 руб.;

расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км — 5 руб./шт.;

расстояние до посредника — 20 км.
Контрольные вопросы:

  1. Что такое аутсорсинг?

  2. Как выбрать производить или покупать сырье?