Файл: Лекция Управление персоналом в бизнесе и деловая этика Видеоурок 22. Материальное и моральное.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 26
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
U
Д
исциплина: Введение в
т
п рлесионал ьную 1 еятельно
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
Видеоурок 22. Материальное и моральное
стимулирование труда
Гякягiдина Епеня r'ергеевна
к
андидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Стимулирование, как средство усиления
мотивов, проявление которых целесообразно с
v
точки зрения задач, стоящих перед организацией,
может существовать в двух взаимосвязанных
формах:
Материальное;
Нематериальное.
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Компоненты системы:
1. Система материального стимулирования
2.Система нематериального стимулирования
Система организации труда
х Структурирование организации
h Регламентация работы
> Контроль и оценка работы
Управление рабочим временем и отдыхом
Система оптимизации трудовых отношений, коммуникации и
общественного признания
Система управления карьерой и квалификацией
Система наделения полномочиями и ответственностью
З. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание
здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и
пр.)
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
х Материальное стимулирование проявляется в том, что
работник при оговоренном объеме и качестве
выполняемой работы может рассчитывать на получение
тех или иных материальных благ в натуральной или
денежной форме.
Х
Нематериальное
стимулирование проявляется в
том, что работник при
оговоренных виде, объеме и
качестве выполняемой работы
может рассчитывать на
получение тех или иных благ в
невещественной форме, не
имеющих прямой денежной
оценки.
Моральное стимулирование
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
U
Д
исциплина: Введение в
т
п рлесионал ьную 1 еятельно
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
Видеоурок 22. Материальное и моральное
стимулирование труда
Гякягiдина Епеня r'ергеевна
к
андидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Стимулирование, как средство усиления
мотивов, проявление которых целесообразно с
v
точки зрения задач, стоящих перед организацией,
может существовать в двух взаимосвязанных
формах:
Материальное;
Нематериальное.
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Компоненты системы:
1. Система материального стимулирования
2.Система нематериального стимулирования
Система организации труда
х Структурирование организации
h Регламентация работы
> Контроль и оценка работы
Управление рабочим временем и отдыхом
Система оптимизации трудовых отношений, коммуникации и
общественного признания
Система управления карьерой и квалификацией
Система наделения полномочиями и ответственностью
З. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание
здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и
пр.)
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
х Материальное стимулирование проявляется в том, что
работник при оговоренном объеме и качестве
выполняемой работы может рассчитывать на получение
тех или иных материальных благ в натуральной или
денежной форме.
Х
Нематериальное
стимулирование проявляется в
том, что работник при
оговоренных виде, объеме и
качестве выполняемой работы
может рассчитывать на
получение тех или иных благ в
невещественной форме, не
имеющих прямой денежной
оценки.
Моральное стимулирование
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
U
Д
исциплина: Введение в
т
п рлесионал ьную 1 еятельно
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
Видеоурок 22. Материальное и моральное
стимулирование труда
Гякягiдина Епеня r'ергеевна
к
андидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Стимулирование, как средство усиления
мотивов, проявление которых целесообразно с
v
точки зрения задач, стоящих перед организацией,
может существовать в двух взаимосвязанных
формах:
Материальное;
Нематериальное.
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Компоненты системы:
1. Система материального стимулирования
2.Система нематериального стимулирования
Система организации труда
х Структурирование организации
h Регламентация работы
> Контроль и оценка работы
Управление рабочим временем и отдыхом
Система оптимизации трудовых отношений, коммуникации и
общественного признания
Система управления карьерой и квалификацией
Система наделения полномочиями и ответственностью
З. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание
здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и
пр.)
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
х Материальное стимулирование проявляется в том, что
работник при оговоренном объеме и качестве
выполняемой работы может рассчитывать на получение
тех или иных материальных благ в натуральной или
денежной форме.
Х
Нематериальное
стимулирование проявляется в
том, что работник при
оговоренных виде, объеме и
качестве выполняемой работы
может рассчитывать на
получение тех или иных благ в
невещественной форме, не
имеющих прямой денежной
оценки.
Моральное стимулирование
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
U
Д
исциплина: Введение в
т
п рлесионал ьную 1 еятельно
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
Видеоурок 22. Материальное и моральное
стимулирование труда
Гякягiдина Епеня r'ергеевна
к
андидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Стимулирование, как средство усиления
мотивов, проявление которых целесообразно с
v
точки зрения задач, стоящих перед организацией,
может существовать в двух взаимосвязанных
формах:
Материальное;
Нематериальное.
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Компоненты системы:
1. Система материального стимулирования
2.Система нематериального стимулирования
Система организации труда
х Структурирование организации
h Регламентация работы
> Контроль и оценка работы
Управление рабочим временем и отдыхом
Система оптимизации трудовых отношений, коммуникации и
общественного признания
Система управления карьерой и квалификацией
Система наделения полномочиями и ответственностью
З. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание
здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и
пр.)
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
х Материальное стимулирование проявляется в том, что
работник при оговоренном объеме и качестве
выполняемой работы может рассчитывать на получение
тех или иных материальных благ в натуральной или
денежной форме.
Х
Нематериальное
стимулирование проявляется в
том, что работник при
оговоренных виде, объеме и
качестве выполняемой работы
может рассчитывать на
получение тех или иных благ в
невещественной форме, не
имеющих прямой денежной
оценки.
Моральное стимулирование
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
U
Д
исциплина: Введение в
т
п рлесионал ьную 1 еятельно
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
Видеоурок 22. Материальное и моральное
стимулирование труда
Гякягiдина Епеня r'ергеевна
к
андидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права ИМЭС
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Стимулирование, как средство усиления
мотивов, проявление которых целесообразно с
v
точки зрения задач, стоящих перед организацией,
может существовать в двух взаимосвязанных
формах:
Материальное;
Нематериальное.
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Компоненты системы:
1. Система материального стимулирования
2.Система нематериального стимулирования
Система организации труда
х Структурирование организации
h Регламентация работы
> Контроль и оценка работы
Управление рабочим временем и отдыхом
Система оптимизации трудовых отношений, коммуникации и
общественного признания
Система управления карьерой и квалификацией
Система наделения полномочиями и ответственностью
З. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание
здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и
пр.)
МАТЕРИАЛЬНОЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
х Материальное стимулирование проявляется в том, что
работник при оговоренном объеме и качестве
выполняемой работы может рассчитывать на получение
тех или иных материальных благ в натуральной или
денежной форме.
Х
Нематериальное
стимулирование проявляется в
том, что работник при
оговоренных виде, объеме и
качестве выполняемой работы
может рассчитывать на
получение тех или иных благ в
невещественной форме, не
имеющих прямой денежной
оценки.
Моральное стимулирование
Моральное стимулирование является самой развитой и широко применяющейся подсистемой духовного стимулирования труда и основывается на специфических духовных ценностях человека. | | | | | |
| от,он-пРосто (РОСА3ЧЕГ! | | |||
| | ||||
| | ||||
| | | | | |
| | |
| Моральные стимулы -это такие стимулы, действие которые основывается на потребности человека в общественном признании. | |
| |
Сущностью морального стимулирования является передача информации о
заслугах человека, результатах его деятельности в социальной среде.
Оно имеет информационную
природу, являясь информационным
процессом. в котором источником
информации о заслугах работников
выступает субъект управления;
приемником - объект
стимулирования, работник и
коллектив, каналом связи -
средства передачи информации.
Поэтому, чем точнее передается
такая информация, тем лучше
система выполняет свою функцию.
В управленческом аспекте
моральные стимулы выполняют в
отношении объектов управления
роль сигналов со стороны
субъектов о том, в какой степени их
деятельность соответствует
интересам предприятия.
Чтобы быть эффективным, механизм морального стимулирования
должен выполнять следующие задачи:
- предусматривать поощрения за конкретные результаты, на которые работники
оказывают непосредственное воздействие и которое наиболее полно характеризует
участие каждого работника в решении задач, стоящих перед ним;
-
устанавливать меры поощрения за успехи в труде так, чтобы за более высокие
достижения применять более значимые меры поощрения;
-
обеспечивать уверенность в том, что при условии выполнения принятых повышенных
обязательств участники будут поощрены в соответствии с достигнутыми результатами;
-
у
в постоянном
силивать заинтересованность каждого работника
трудовых показателей;
( k _ f1 4 5 --LJ 7 {'- I 1 1 '"ti+' t ' 1 Г 2 5У-1{ '1 I. 4 1 т 1 I 1
быть простым, доходчивым и понятным для работников;
обеспечить правильное взаимодействие материальных
и моральных стимулов,
непрерывно их совершенствовать в соответствии с новыми задач /ами, изменением в
(содержании, организации и условиях труда. - - _ г
ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУцА
| | | | |
| | | | |
Повремеиная | | Сдггьная |
Повременная оплата труда -это форма оплаты труда наёмного работника, при
которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом
квалификации работника и условий труда (разновидности :тарифные ставки и
должностные оклады, поденные и почасовые ставки и пр .).
Сдельная оплата труда - это форма оплаты труда при которой ее размер
непосредственно зависит от достигнутых результатов работы выполнения норм
выработки и. Как правило обладает физическими показателями, свидетельствующими о
результатах (кол., площадь, объем и пр.). Может, но не обязательно ,сочетаться с
временными факторами работы (норма-часы).