ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 15
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Объем ответа на задание не должен превышать 2 страницы. Размер шрифта 14пт. Интервал 1,5. Шрифт TimesNewRoman. Выравнивание текста по ширине.
Тема 1. Тайм-менеджмент в современных условиях: понятие, историческое развитие, сущность и содержание
Задание 1. Прочитайте одну из предложенных Вам ниже статей, опубликованных в современных научных журналах. Составьте краткий анализ прочитанного (на примере 1 статьи), выделив основные мысли и позицию автора работы, а так же ее достоинства и недостатки.
Список работ для анализа:
-
Ямщиков С.В., Кравченко А.Л. Эволюция теории и практики тайм-менеджмента: антропологический аспект // Социосфера. - 2019. - № 3. - С. 24-28. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_39541720_28397653.pdf); -
Хаиржанов А.А., Смотрова Л.Ф. Управление собой посредством тайм-менеджмента для современных студентов // Вестник Омского регионального института. - 2018.- № 3. -С. 135-137. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_39210840_75141732.pdf); -
Кузьмин В.В., Сорокин А.Ю. Обратная сторона тайм-менеджмента // В книге: Научные труды Центрального научно-исследовательского института русского жестового языка Москва, 2019. - С. 99-106. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_38534741_41497476.pdf); -
Низамова Ч.И. Историческое развитие технологии "тайм-менеджмент" // Образование личности. - 2019. - № 1. - С. 115-119. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_39141677_93769051.pdf); -
Смирнова О.А. Создание необходимых условий для внедрения тайм-менеджмента на предприятиях РФ // В сборнике: Технологии PR и рекламы в современном обществе Материалы XII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Под ред. И.Р. Тростинской. Санкт-Петербург, 2017. - С. 169-171.. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_37147292_76667458.pdf).
Кузьмин В.В., Сорокин А.Ю. Обратная сторона тайм-менеджмента // В книге: Научные труды Центрального научно-исследовательского института русского жестового языка Москва, 2019. - С. 99-106. (Доступ к полному тексту https://elibrary.ru/download/elibrary_38534741_41497476.pdf);
Актуальность темы статьи заключается в том, что управление временем для человека всегда вне зависимости от развития человечества и в любой момент его истории было острым вопросом. Многие исследователи и народы пытались ответить на главный вопрос – как эффективно управлять временем?
Главный же вопрос данной статьи – это как мы относимся ко времени, какие эмоции испытываем к нему, это определяет наше отношение к жизни, и как следствие, саму нашу жизнь? Именно эмоциональная составляющая в отношении ко времени ставится приоритетов авторами статьи. Следовательно, главная цель статьи – найти ответы на поставленный вопрос.
Очень интересной частью статьи, по-моему, является та, которая содержит анализ отношения людей ко времени в контексте «вчера - сейчас – завтра» на примере поговорок о времени. Такие поговорки как: «Делу время, а потехе час», «Время – деньги», «Вчерашнего дня не воротишь», «Один утренний час лучше двух вечерних», «О будущем говорить - чертей смешить», « Время – лучший врач. Здесь и вовсе пассивность» описывают эмоциональное отношение ко времени в части формирования «…чувства вины, за то, что было потеряно, за те вещи, которых мы не успели, за то, что упустили».
После того, как эмоциональное отношение ко времени рассмотрено авторами, в части суточного времени (даже представлен иллюстрированный материал циферблата), в заключении дается ряд рекомендации для повышения эффективности управления времени. Данные рекомендации также являются неким логическим итогом данной статьи.
| положительные | отрицательные | ||
| Содержательность |
| ||
| Логичность |
| ||
| Наличие иллюстрации | авторы несколько раз ссылаются и используют выражение – «Мы провели исследования» |
Положительные и отрицательные моменты.