Файл: С помощью полученных выше данных проведем swotанализ.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 58
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
С помощью полученных выше данных проведем SWOT-анализсистемы адаптации в ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Белгорода(Таблица 2.10).Таблица 2.10SWOT-анализ системы адаптации в ОГБУЗ «Городская больница №2» г. БелгородаСильные стороны:- наличие программы наставничества;- наличие опытных сотрудников,которые могут быть наставниками.Возможности:- наличие на рынке трудаквалифицированных молодых специалистов;- участие в целевых программах по развитиюздравоохранения;- сотрудничество с вузами и медицинскимколледжем.Слабые стороны:- недостаточно развита программанаставничества;- отсутствие контроля адаптацииперсонала со стороны руководства;- низкая удовлетворенностьсотрудников работой.Угрозы:- снижение привлекательности организации;- конкуренция частных клиник;- снижение финансирования социальныхпрограмм.45Из проведенного SWOT-анализа существующей системы адаптацииперсонала в больнице можно выявить основные проблемы:- недостаточно развита программа наставничества, так как сосложившимися трудностями сотрудники вынуждены были справляться самиили с помощью коллег;- отсутствие контроля адаптации персонала со стороны руководства,так как 67% новичков для освоения профессиональных навыковпонадобилось около 3 месяцев;- низкая удовлетворенность сотрудников работой, так как основныетрудности были вызваны большим потоком информации.Вывод:ОГБУЗ «Городская больница №2» г. Белгорода является одним изведущих медицинских учреждений города. Возглавляет больницу главныйврач. Приоритетными направлениями в развитии специализированнойпомощи являются отделения хирургического профиля.Проанализировав данные за рассматриваемый период с 2014 по 2016год мы видим, что организация имеет положительную динамику развития:- численность персонала возросла до 1273 человек, из которых врачи –247, средний медицинский персонал – 573;- процентном соотношении возрастает количество сотрудников более
молодого возраста;- 73% персонала – женщины;- к 2016 году увеличивается количество сотрудников с высшимобразованием, 10 человек получили ученую степень.В учреждении имеется система адаптации персонала, которая основанана программе наставничества. Тем не менее в существующей системевыявлены проблемы (SWOT-анализ), для решения которых мы разработаеммероприятия по совершенствованию видов и направлений адаптационнойработы в организации.Лояльность сотрудников: почему это важно?Лояльность сотрудников является основой успешной работы организации. Компания, где сотрудники преданы своему делу и работодателю, имеет все шансы на увеличение продуктивности, снижение текучки кадров и укрепление репутации. Оценка лояльности позволяет выявить уровень удовлетворенности персонала, обнаружить проблемы и недовольства, а также спланировать меры по их устранению.Анкетирование как метод оценки лояльностиАнкетирование — популярный инструмент для измерения лояльности персонала, так как оно достаточно простое в реализации, непринужденное и способно собрать большой объем данных. При этом анкеты могут быть анонимными, что позволяет получить более честные и откровенные ответы.ЗаключениеАнкета оценки уровня лояльности сотрудников — важный инструмент для успешной работы компании. Она позволяет выявить проблемы, связанные с недовольством персонала, и спланировать меры по их устранению. Конструктор опросов Тестограф значительно упрощает этот процесс, предоставляя удобные инструменты для создания анкет и анализа результатов. Применение данного подхода в компаниях помогает повысить лояльность сотрудников и укрепить корпоративную культуру, что, в конечном итоге, способствует успеху бизнеса.
молодого возраста;- 73% персонала – женщины;- к 2016 году увеличивается количество сотрудников с высшимобразованием, 10 человек получили ученую степень.В учреждении имеется система адаптации персонала, которая основанана программе наставничества. Тем не менее в существующей системевыявлены проблемы (SWOT-анализ), для решения которых мы разработаеммероприятия по совершенствованию видов и направлений адаптационнойработы в организации.Лояльность сотрудников: почему это важно?Лояльность сотрудников является основой успешной работы организации. Компания, где сотрудники преданы своему делу и работодателю, имеет все шансы на увеличение продуктивности, снижение текучки кадров и укрепление репутации. Оценка лояльности позволяет выявить уровень удовлетворенности персонала, обнаружить проблемы и недовольства, а также спланировать меры по их устранению.Анкетирование как метод оценки лояльностиАнкетирование — популярный инструмент для измерения лояльности персонала, так как оно достаточно простое в реализации, непринужденное и способно собрать большой объем данных. При этом анкеты могут быть анонимными, что позволяет получить более честные и откровенные ответы.ЗаключениеАнкета оценки уровня лояльности сотрудников — важный инструмент для успешной работы компании. Она позволяет выявить проблемы, связанные с недовольством персонала, и спланировать меры по их устранению. Конструктор опросов Тестограф значительно упрощает этот процесс, предоставляя удобные инструменты для создания анкет и анализа результатов. Применение данного подхода в компаниях помогает повысить лояльность сотрудников и укрепить корпоративную культуру, что, в конечном итоге, способствует успеху бизнеса.