Файл: Курсовой проект по дисциплине Управление инвестиционными проектами.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 573
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
От того, насколько будет продумано финансирование инвестиционной деятельности компании, зависит ее финансовая стабильность и экономическая безопасность, поэтому определение стратегии финансирования становится насущной задачей для владельцев бизнеса.Финансирование инвестиционных проектов осуществляется в различных формах (рис. 2).Рисунок 2 – Формы финансирования инвестиционных проектовКаждому из представленных выше методов свойственна своя структура организационных мероприятий для продуктивного запуска исполнения. Метод финансирования – вопрос политический, поэтому выбор возможных вариантов, их содержание и структура обязательно находят отражение в инвестиционной политике компании.Проектное финансирование как форма возникло не случайно. Это в некотором роде вынужденная мера. Распространение она получила на Западе, а раскрыться полностью может в таких развивающихся экономиках, как российская, именно от безысходности. Ну, никак у нас институты рыночной экономики не развиваются, как положено. И времени у страны нет на столетний генезис финансово-правовых институтов, как, например, у стран «золотого миллиарда». Представляется, что включатся командно-административные рычаги применительно к одному из методов финансирования, скорее всего, проектного.Организационная схема построения проектного финансирования представлена ниже (рис. 3).Рисунок 3 – Организационная модель проектного финансированияОрганизация проектного финансирования предполагает взаимодействие целого ряда участников. В ходе организации и получения доступа к финансовым ресурсам, как правило, установленный порядок подразумевает стандартное начало проектной разработки: инициацию, планирование, включая бизнес-планирование. В ходе планирования группа разработчиков выявляет дефицит источников финансовых ресурсов и на стратегическом комитете осуществляется выбор проектного финансирования как средства обеспечения проектной реализации.
Организация финансирования инвестиционных проектов является серьёзной проблемой инвестиционной деятельности. При инвестировании в различные инвестиционные проекты, эта проблема приобретает статус одной из главных и, зачастую, неустранимых. Таким образом, бесспорна её актуальность и необходимость её детального исследования при формировании системы организации инвестирования.Процесс организации финансирования инвестиционных проектов носит черты финансирования типового проекта, но, в силу определённых характерных особенностей инвестирования в производство и инновационную деятельность, имеет некоторые отличия и особенности.Прежде всего, эти отличия оказывают влияния уже на стадии формирования целей финансирования проектов. В данном случае они ориентированы на поиск источников финансирования долгосрочных инвестиций, поскольку производственные проекты носят, как правило, характер длительных капиталовложений.Построение и внедрение организационной системы инвестирования позволит эффективно организовать процесс финансирования, а также решить ряд характерных для него проблем, а именно:- проблемы дефицита финансовых ресурсов;- проблемы анализа и выбора форм и методов финансирования;- определения стоимости каждого источника капитала;- определения средневзвешенной стоимости капитала предприятия;- применения новых эффективных методов финансирования.Решение данных проблем финансирования в организационной системе возможно при помощи проведения организационных мероприятий по их устранению.Таблица 1 – Организационные мероприятия по устранению проблем финансирования инвестиционных проектов
Таким образом, важнейшей задачей любого инвестиционного процесса является принятие решения о финансировании, определение потребности в денежных средствах и поиск источников финансирования.
Практическая часть
Построим сетевую модель.Рисунок 4 - Исходные данные для расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениямиРезультаты расчета временных параметров работ для варианта (А) показаны на рис. 5.
Рисунок 5 – Результаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениямиНа основе полученных ранних сроков выполнения работ построим диаграмму Ганта (линейный график) и совмещенную с ней эпюру потребностей в трудовых ресурсах, получаемую суммированием требуемого количества рабочих для всех работ, выполняемых в каждый день проекта. Площадь под эпюрой потребности в трудовых ресурсах равна общей трудоемкости проекта.Диаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ, и совмещенная с ней эпюра потребности в ресурсах для варианта (А) показаны на рис. 6.Рисунок 6 - Диаграмма Ганта и эпюра потребности в трудовых ресурсах: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениямиИспользуя исходные данные (табл. 2), произведём аналогично варианту (А), расчёт временных параметров работ с учётом связей с задержками и опережениями.Рисунок 7 - Исходные данные для расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиНеобходимо учесть, что в случае с учётом связей с задержками и опережениями, то есть варианта (Б) предполагается, что, согласно исходным данным, некоторые из связей имеют положительное или отрицательное растяжение.Результаты расчета временных параметров работ показаны на рис. 8.Рисунок 8 – Результаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиДиаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ, и совмещенная с ней эпюра потребности в ресурсах показаны на рис. 9.Рисунок 9 - Диаграмма Ганта и эпюра потребности в трудовых ресурсах: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиТаблица 3 - Результаты расчета
-
Мероприятия по совершенствованию системы финансирования инвестиционных проектов
Организация финансирования инвестиционных проектов является серьёзной проблемой инвестиционной деятельности. При инвестировании в различные инвестиционные проекты, эта проблема приобретает статус одной из главных и, зачастую, неустранимых. Таким образом, бесспорна её актуальность и необходимость её детального исследования при формировании системы организации инвестирования.Процесс организации финансирования инвестиционных проектов носит черты финансирования типового проекта, но, в силу определённых характерных особенностей инвестирования в производство и инновационную деятельность, имеет некоторые отличия и особенности.Прежде всего, эти отличия оказывают влияния уже на стадии формирования целей финансирования проектов. В данном случае они ориентированы на поиск источников финансирования долгосрочных инвестиций, поскольку производственные проекты носят, как правило, характер длительных капиталовложений.Построение и внедрение организационной системы инвестирования позволит эффективно организовать процесс финансирования, а также решить ряд характерных для него проблем, а именно:- проблемы дефицита финансовых ресурсов;- проблемы анализа и выбора форм и методов финансирования;- определения стоимости каждого источника капитала;- определения средневзвешенной стоимости капитала предприятия;- применения новых эффективных методов финансирования.Решение данных проблем финансирования в организационной системе возможно при помощи проведения организационных мероприятий по их устранению.Таблица 1 – Организационные мероприятия по устранению проблем финансирования инвестиционных проектов
| Проблемы финансирования инвестиционных проектов | Организационные мероприятия по устранению проблем финансирования проектов |
| Дефицит финансовых ресурсов | Проведение политики рационирования капитала – функционирования и развития в условиях жёсткого ограничения финансирования, характерного для кризисной ситуации в российской экономике: - в краткосрочном периоде – сопоставление с возможной деятельностью на финансовых рынках; - в долгосрочном – прогнозирование инвестиционной деятельности и уровней доходности с учётом» - инфляционной составляющей и управления риском. |
| Выбор форм и методов финансирования | Проведение анализа финансирования в предыдущие периоды деятельности предприятия; проведение сравнительного анализа всех доступных источников финансирования; моделирование возможных схем финансирования и выбор оптимального варианта; осуществление финансовых инвестиций или поиск внутренних резервов для формирования собственного капитала. |
| Определение стоимости каждого источника капитала | Прогнозирование изменений цены капитала из различных источников с учётом данных по предшествующей деятельности предприятия; страхование рисков, связанных с изменением стоимости капитала. |
| Определение средневзвешенной стоимости капитала | Расчёт маржинальной (предельной) стоимости капитала; прогнозирование значений средневзвешенной стоимости капитала с учётом возможных изменений структуры капитала в ходе реализации проекта. |
| Применение новых эффективных методов финансирования | Организация смешанного финансирования (комбинирование различных источников); применение лизингового финансирования инвестиционных проектов. |
Таким образом, важнейшей задачей любого инвестиционного процесса является принятие решения о финансировании, определение потребности в денежных средствах и поиск источников финансирования.
-
1 2 3
Практическая часть
-
Расчет временных параметров сетевой модели методом критического пути и формирование эпюры потребности в ресурсах
| Номер варианта | Номер схемы | Продолжительности работ, дни | |||||||
| A | B | C | D | E | F | G | H | ||
| 10 | 5 | 9 | 2 | 8 | 6 | 5 | 10 | 3 | 4 |
| Растяжения связей, дни | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| -1 | | | | | | | 4 | | |
| Количество ресурсов | 3 | 5 | 4 | 5 | 5 | 3 | 5 | 6 | |
Рисунок 5 – Результаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениямиНа основе полученных ранних сроков выполнения работ построим диаграмму Ганта (линейный график) и совмещенную с ней эпюру потребностей в трудовых ресурсах, получаемую суммированием требуемого количества рабочих для всех работ, выполняемых в каждый день проекта. Площадь под эпюрой потребности в трудовых ресурсах равна общей трудоемкости проекта.Диаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ, и совмещенная с ней эпюра потребности в ресурсах для варианта (А) показаны на рис. 6.Рисунок 6 - Диаграмма Ганта и эпюра потребности в трудовых ресурсах: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениямиИспользуя исходные данные (табл. 2), произведём аналогично варианту (А), расчёт временных параметров работ с учётом связей с задержками и опережениями.Рисунок 7 - Исходные данные для расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиНеобходимо учесть, что в случае с учётом связей с задержками и опережениями, то есть варианта (Б) предполагается, что, согласно исходным данным, некоторые из связей имеют положительное или отрицательное растяжение.Результаты расчета временных параметров работ показаны на рис. 8.Рисунок 8 – Результаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиДиаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ, и совмещенная с ней эпюра потребности в ресурсах показаны на рис. 9.Рисунок 9 - Диаграмма Ганта и эпюра потребности в трудовых ресурсах: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениямиТаблица 3 - Результаты расчета
| Номер п/п | Показатель | Ед. изм. | Значение |
| 1 | Общая продолжительность проекта: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениями вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениями | Дни | 33 36 |
| 2 | Максимальное количество требуемых ресурсов: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениями вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениями | Человек | 14 14 |