Файл: Лекции Экономическое содержание и классификация оборотного капитала Производственные.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.12.2023

Просмотров: 36

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

План лекции

Нпз = Nпз х Спз

Hнп = Nнп х Свп

запасами


Снижение продолжительности производственного цикла и операционного цикла

Быстрое высвобождение финансовых средств из хозяйственного оборота
Сокращение текущих затрат по обслуживанию запасов

Обеспечение бесперебойности производственного процесса



Политика управления запасами – заключается в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечение эффективного контроля за их движением





  1. Анализ производственных

запасов предыдущего периода

  • Рассматриваются показатели общей суммы запасов – темпы ее динамики, уд.вес в ОбА

  • Изучается структура запасов в размере их видов, выявляются колебания размеров

  • Изучается эффективность использования видов запасов (оборачиваемость)

  • Изучаются объем и структура текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе их видов





  1. Определение целей

формирования производственных запасов

  • Все запасы создаются по целям работы предприятия: 1) обеспечение текущей производственной деятельности,

2) обеспечение текущей сбытовой деятельности, 3) накопление сезонных запасов на предстоящий период







  1. Оптимизация размера

основных групп текущих запасов

  • Сначала все запасы делятся на два вида: производственные и запасы готовой продукции. В каждой из них выделяются запасы текущего хранения

  • Оптимизация размера текущих запасов с помощью расчета «Модели экономически обоснованного размера заказа EOQ»

  • EOQ основан на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии

А) сумма операционных затрат по размещению заказа

Б) сумма операционных затрат по хранению запасов на складе


ОЗрз

ОППРПП

  • Срз

ОЗхт

РПП

2

  • Сх


РППо

( EOQ

) 2

ОПП

Сх

  • Срз


ПЗо

РППо

( EOQ ) 2

ОПП – объем производственного потребления запасов в периоде

РПП – средний размер 1 партии поставки запасов Срз – средняя стоимость размещения 1 заказа

Сх – стоимость хранения единицы запаса в периоде РППо – оптимальный средний размер партии поставки запасов

Пзо – оптимальный средний размер производственного запаса



Зп

( Нтх

  • Оо)

Зсх

  • Зцн





  1. Оптимизация общей суммы

производственных запасов, включаемых в ОбА

  • Нтх – норматив запасов текущего хранения в днях оборота

  • Оо – однодневный объем производства или реализации

  • Зсх – планируемая сумма запасов сезонного хранения

  • Зцн – планируемая сумма запасов целевого назначения других видов






  1. Построение эффективных

систем контроля за движением запасов


  1. Реальное отражение в

финансовом учете стоимости запасов в условиях инфляции

  • Контроль за своевременностью пополнения запасов и вовлечением в оборот их излишков

  • «Система АВС», делящая все запасы по категориям:

  • А – наиболее дорогостоящие запасы с продолжительным циклом заказа, требуют еженедельного контроля

  • В – менее значимые запасы, контроль 1 раз в месяц

  • С – запасы с низкой стоимостью, контроль 1 раз в квартал




  • Требуется корректировка стоимости (цены) запасов к моменту их потребления или реализации

  • Используется метод ЛИФО, ФИФО

Смотрите также файлы