Файл: Практика оценки стоимости нематериальных активов: Исключительное право на интеллектуальную собственность (программный модуль устройства формирования и обработки сигналов «Модуль-4,8»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 1168

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. ЗАДАНИЕ НА ОЦЕНКУ

2. ПРИМЕНЯЕМЫЕ СТАНДАРТЫ ОЦЕНКИ

2.1. Информация о стандартах оценки

2.2 Стандарты оценки, применяемые при определении соответствующего вида стоимости объекта оценки

3. ПРИНЯТЫЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОЦЕНКИ ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ ДОПУЩЕНИЯ

3.1 Допущения, принятые при проведении оценки

5. ИНФОРМАЦИЯ ОБО ВСЕХ ПРИВЛЕЧЕННЫХ К ПРОВЕДЕНИЮ ОЦЕНКИ И ПОДГОТОВКЕ ОТЧЕТА ОБ ОЦЕНКЕ ОРГАНИЗАЦИЯХ И СПЕЦИАЛИСТАХ

5.1 Наименование привлеченных организаций и степень их участия.

5.2 Фамилии, имена и отчества привлеченных специалистов с указанием их квалификации и степени участия.

6. Основные факты и выводы

6.1 Основание для проведения оценщиком оценки объекта оценки.

6.5 Ограничения и пределы применения полученной итоговой стоимости

6.7 Дата составления отчета: 15.10.2020г.

7. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ С УКАЗАНИЕМ ПЕРЕЧНЯ ДОКУМЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ОЦЕНЩИКОМ И УСТАНАВЛИВАЮЩИХ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ

7.1 Перечень документов используемых оценщиком и устанавливающих количественные и качественные характеристики объекта оценки

7.2 Описание объекта оценки со ссылкой на документы, устанавливающие количественные и качественные характеристики объекта оценки.

7.2.1 Сведения об имущественных правах на объект оценки

7.2.2 Количественные и качественные характеристики элементов, входящих в состав объекта оценки, которые имеют специфику, влияющую на результаты оценки объекта оценки

7.2.3 Другие факторы и характеристики, относящиеся к объекту оценки, существенно влияющие на его стоимость.

8. АНАЛИЗ РЫНКА ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ, ЦЕНООБРАЗУЮЩИХ ФАКТОРОВ, А ТАКЖЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЕГО СТОИМОСТЬ

8.1 Информация по всем ценообразующим факторам, использовавшимся при определении стоимости

8.1.2 Информация о макроэкономических факторах, оказывающих влияние на стоимость объекта оценки

8.1.3 Информация о социальных факторах, оказывающих влияние на стоимость объекта оценки

8.1.4 Информация о прочих факторах, оказывающих влияние на стоимость объекта оценки

8.2 Информация о спросе и предложениях на рынке, к которому относятся объект оценки

8.2.1 Определение сегмента рынка, к которому принадлежит оцениваемый объект

8.2.2. Анализ сегмента рынка, к которому принадлежит оцениваемый объект

8.2.3. Анализ текущего состояния, перспектив и тенденций развития отрасли, к которой относится объект оценки

8.2.4. Анализ сделок с объектом оценки

8.2.5. Анализ основных факторов, влияющих на спрос, предложение и цены сопоставимых с объектом оценки объектов

8.2.6. Анализ текущего использования, прогнозных показателей производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) с использованием объекта оценки

8.2.7 Анализ создания и предоставления правовой охраны аналогичным объектам интеллектуальной собственности

8.3. Анализ положения разработчика в отрасли

8.4 Основные выводы относительно рынка создания и использования объекта оценки

9. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ В ЧАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЗАТРАТНОГО, СРАВНИТЕЛЬНОГО И ДОХОДНОГО ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ

9.1 Описание применения затратного, сравнительного и доходного подходов к оценке

9.1.2. Задачи оценки

9.1.3. Вывод о достаточности и достоверности информации, которая будет использована в процессе оценки.

9.2 Применение подходов к оценке объекта оценки с приведением расчетов.[1]

9. 2.1 Затратный подход

9.2.1 Описание применения затратного подхода к оценке

9.2.1.1 Обоснование выбора примененных оценщиком методов оценки в рамках затратного подхода

9.2.1.2. Расчеты и пояснения к расчетам, обеспечивающие проверяемость выводов и результатов, указанных или полученных оценщиком в рамках затратного подхода

9. 3 Сравнительный подход

9.3.1 Описание применения сравнительного подхода к оценке

9.2.3 Доходный подход

9.2.3.1 Описание применения доходного подхода к оценке

10. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ СОГЛАСОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ И ВЫВОДЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ НА ОСНОВАНИИ ПРОВЕДЕННЫХ РАСЧЕТОВ ПО РАЗЛИЧНЫМ ПОДХОДАМ

10.1 Описание процедуры согласования результатов расчетов, полученных с применением различных подходов

10.2 Обоснован выбор использованных весов, присваиваемых результатам, полученным при применении различных подходов к оценке, а также использовании разных методов в рамках применения каждого подхода

10.3 Итоговое значение стоимости объекта оценки

11. ПРИЛОЖЕНИЕ К ОТЧЕТУ ОБ ОЦЕНКЕ

11.1 Копии документов, используемых оценщиком и устанавливающих количественные и качественные характеристики объекта оценки.

11.2. Документы ООО «Оценщик»

11.3. Документы Оценщика

Кроме того, активно шло развитие самих цифровых каналов не только для взаимодействия с внешней аудиторией, но и внутри организаций. Разработка мобильного и онлайн-каналов для самообслуживания сотрудников, создание полного «цифрового пути сотрудника» (прием на работу, адаптация, подключение к проектам, развитие и мотивация и др.), внедрение единого окна для доступа ко всем приложениям и сервисам, которые нужны персоналу на всех этапах его работы, - эти задачи стали очень востребованы. И тренд на рост, безусловно, сохранится после того, как все попробовали работать удаленно.

Еще один тренд связан с расширением спектра и повышением качества облачных услуг, предоставляемых российскими провайдерами. Крупные телеком-компании, интеграторы и даже Сбербанк предлагают пользователям все новые и новые сервисы, некоторые из них уже готовы делиться достигнутыми успехами. Среди потребителей международные компании, которые обязаны хранить данные в России, крупные российские игроки, а также предприятия малого и среднего бизнеса, которые увидели в облаках возможность быстрого и недорогого развертывания необходимой ИТ-инфраструктуры. Нельзя не отметить, что низкая стоимость энергоносителей вкупе с наличием недорогих высококвалифицированных специалистов делает российский рынок ЦОД довольно привлекательным.

Компании все больше экспериментируют с программными роботами. Пока речь идет, в основном, о роботизации простейших рутинных операций - эффективность таких решений уже очевидна. Более сложные проекты только обсуждаются или, в лучшем случае, находятся в стадии пилотов.

Широко разрекламированная национальная программа «Цифровая экономика», с которой были связаны самые амбициозные планы развития российской ИТ-отрасли, похоже, готовится повторить судьбу своих предшественниц «Электронной России» и «Информационного общества»: сроки выполнения запланированных в них мероприятий многократно переносились, а заложенные показатели так и не были достигнуты.

По данным Счетной палаты, в 2019 г. уровень исполнения расходов федерального бюджета на национальную программу «Цифровая экономика» составил 73,3% - это один из худших результатов среди всех нацпроектов. Неизрасходованными оказались свыше 26 млрд. Причиной прежнее руководство Минкомсвязи называло сложную систему управления нацпрограммой.

По данным Счетной палаты, в 2019 г. уровень исполнения расходов федерального бюджета на национальную программу «Цифровая экономика» составил 73,3% - это один из худших результатов среди всех нацпроектов


«Цифровая экономика» была утверждена летом 2017 г., а в мае 2018 г. ее трансформировали в национальную программу. Бюджет программы многократно менялся. Сначала на нее собирались выделить 520 млрд, затем 2,79 трлн и даже 3,54 трлн. В феврале 2019 г. расходы на «Цифровую экономику» сократили до 1,6 трлн. А в апреле 2020 г. появилась информация о том, что объем ее финансирования уменьшится еще более чем на 14 млрд, и это не последнее сокращение бюджета.

В начале 2020 г. в России произошла смена правительства - его возглавил бывший глава одного из самых «цифровых» ведомств Федеральной налоговой службы Михаил Мишустин. Одновременно началась смена руководства ИТ-отраслью.

Михаил Мишустин распорядился назначить в каждом федеральном органе власти заместителя руководителя, ответственного за цифровую трансформацию. А Максут Шадаев озвучил задачи своего министерства на 2020-2021 г. В их числе создание и апробация в пилотных регионах облачного типового рабочего места госслужащего, грантовое софинансирование пилотных проектов по цифровизации госуправления, не имеющих аналогов в России, появление на единой информационной платформе интернет-порталов органов государственной власти «Госвеб» и в соцсетях страниц всех региональных и муниципальных бюджетных учреждений, внедрение платформы обратной связи с населением в формате «одного окна», перевод в цифровой вид всех массовых госуслуг с возможностью их проактивного оказания, внедрение риск-ориентированного подхода в контрольно-надзорных ведомствах, подключение к интернету социально-значимых объектов.

В феврале 2020 г. «Руссофт» обратился в Минкомсвязи с предложениями по стимулированию развития отрасли. В списке снижение налоговой нагрузки, поддержка экспорта, изменение тактики импортозамещения, усиление внимания к кадровой проблеме, участие ИТ-ассоциаций в законотворчестве и реализации государственных проектов, а также ряд общих мер содействия развитию ИТ-индустрии.

В марте 2020 г. стало ясно, что весь мир и Россия в том числе столкнулись с беспрецедентной ситуацией, которая приведет к очередному, возможно, сильнейшему экономическому кризису. Уже в начале апреля 2020 г. «Руссофт» провел опрос руководителей входящих в организацию компаний, который показал, что выручка российских разработчиков ПО во 2 квартале 2020 г. сократится как минимум на 11%. Пессимистичный сценарий допускает падение этого показателя на 46%. «Руссофт» также сформировал список мер господдержки, которые необходимы отрасли. В их числе каникулы по налогам, в особенности, связанным с зарплатным фондом, по платежам в пенсионный и страховые фонды, снижение налогов и изменение налоговых режимов, предоставление субсидий и льготного кредитования, в особенности под выплату заработной платы, компенсации по арендной плате, господдержка через госзаказ.


Чуть позже Минкомсвязи обнародовало предложения по списку льгот для ИТ-компаний на время пандемии. Предложения были направлены в правительство, однако на момент публикации статьи окончательной информации о результатах их рассмотрения не было известно. В тоже время, 79 компаний ИТ-компаний вошли в список системообразующих компаний России, а значит, они смогут претендовать на льготные кредиты для пополнения оборотных средств.

Сегодня ИТ-рынок застыл в ожидании определенности. Заказчики начинают откладывать на неопределенный срок капиталоемкие проекты с прицелом на развитие бизнеса в дальней перспективе. Хотя, на мой взгляд, сейчас самое время инвестировать в ИТ, чтобы потом, когда рынок выйдет из кризиса, быть в лучшей форме, чем конкуренты».

По мнению опрошенных CNews экспертов, в 2020 г. после окончания пандемии и карантинных мер, на рынке сохранится спрос на организацию удаленных рабочих мест и удаленных совещаний. Концепция гибкого офиса, в котором нет жестко закрепленных за сотрудниками рабочих мест, но есть универсальная настроенная ИТ-инфраструктура, позволит сократить количество присутствующих в офисе, снизить площадь аренды и связанные с этим операционные расходы.

По этой причине компаниям важно уже сегодня обратить внимание на сетевую инфраструктуру, поскольку не все сети справляются с увеличенной нагрузкой.

Вообще, технологии, которые обеспечивают привычные процессы без контакта человека с человеком, в том числе с использованием «умных очков» и роботов, будут набирать популярность. Кроме того, поскольку рынок все больше смещается в сторону сервисной экономики, много внимания будет уделяться созданию новых востребованных цифровых сервисов.

В Epam ожидают резкого роста вложений в цифровые каналы, которые будут обеспечивать взаимодействие как наружу, так и вовнутрь. При этом будут сокращаться физические отделения, офисы, филиалы, точки продаж.

Важно, что эта тенденция и интерес к удаленной работе не закончатся с окончанием текущего кризиса. Кризис показал, что при наличии качественных решений и выстроенных процессов некоторые направления деятельности можно без потери эффективности оставить в удаленном режиме, снижая издержки. Многие рыночные компании и государственные структуры возьмут это на вооружение.

Источник: https://www.cnews.ru/reviews/rynok_it_itogi_2019/articles/kakimi_budut_rossijskie_it_posle

Прогноз ИТ-рынка на 2020-2021 гг.

2019 год был нелегким для индустрии информационных технологий. Прогноз роста рынка постоянно снижался, и к последнему кварталу аналитики Gartner пришли к выводу, что он составит 0,4%. Причин тому много - и экономическая рецессия, наблюдаемая во многих регионах, и сложная геополитическая обстановка (хотя тарифная война между Китаем и США, как считают в Gartner, пока еще не сказалась на рынке ИТ).


Кроме того, наблюдается некоторая «переоценка ценностей» у клиентов. Как отметил Джон-Дэвид Лавлок (John-David Lovelock), вице-президент Gartner по исследованиям, «генеральные директора по технологиям и менеджеры по продуктам должны инвестировать только в продукты следующего поколения, которые приблизят их к тому, чтобы стать настоящей технологической компанией». И это может сдерживать покупки технологий «текущего поколения».

Наиболее «пострадают» в 2019 г. от всех перечисленных тенденций продажи устройств, которые по версии Gartner, упадут на 5,3%. В 2020 и 2021 гг. их продажи будут расти, но до уровня 2018 г. не поднимутся. В IDC, напротив, считают, что 2019 г. персональные устройства закончат в «плюсе» (на 0,5%), зато в период до 2023 года соответствующий рынок ждет затяжное, хотя и не очень резкое, падение (на 2,6% в год в среднем).

Траты на информационные технологии во всем мире

Категория трат на ИТ

Расходы в 2019 г, $ млрд

Динамика в 2019 г., %

Расходы в 2020 г., $ млрд

Динамика в 2020 г., %

Расходы в 2021 г., $ млрд

Динамика в 2021 г., %

Дата-центры

205

-2,5

210

2,6

212

1

Отраслевые решения

457

8,8

507

10,9

560

10,5

Устройства

675

-5,3

683

1,2

685

0,4

ИТ-сервисы

1 031

3,7

1 088

5,5

1 147

5,5

Телекоммуникационные сервисы

1 364

-1,1

1 384

1,5

1 413

22,1

Итого:

3 732

0,4

3 872

3,7

4 018

3,8

Источник: Gartner, 2019

На другом полюсе - продажи отраслевого программного обеспечения, которые будут в этот период расти двузначными темпами. Увеличатся и затраты на средства обеспечения безопасности (10,5% в 2019 г.) в целом и на обеспечение безопасности в облаках (41,2% в ближайшие 5 лет). Быстрыми темпами увеличиваются расходы на сами облачные системы - на 17,5% в этом году, на 15,5% - в 2020-м, до $140,4 млрд. В среднесрочной перспективе, к 2023 г., ожидается рост затрат на облака в полтора раза от текущего уровня. Причем больше половины рынка приходится на США и ситуация вряд ли изменится в обозримом будущем.


В регионе EMEA (в который входит и Россия) динамика в 2019-2020 гг. будет приблизительно соответствовать мировой. Общий объем рынка в 2019 г. уменьшится на 3,2%, в 2020-м - вырастет на 3,4%. Расходы на устройства снижаются (и продолжат снижаться в 2020-м), сегмент услуг связи после потерь текущего года немного подрастет - падение популярности фиксированной связи (при стабильном спросе на мобильную) будет компенсироваться ростом объемов мобильной передачи данных на 3–4% в год. Аналогичная ситуация и с центрами обработки данных. А вот расходы на корпоративное программное обеспечение покажут стабильный рост.

Траты на информационные технологии в регионе EMEA

Категория трат на ИТ

Расходы в 2019 г, $ млрд

Динамика в 2019 г., %

Расходы в 2020 г., $млрд

Динамика в 2020 г.,%

Дата-центры

42,052

-3,8

42,949

2,1

Отраслевые решения

109,351

3,4

119,377

9,2

Устройства

116,346

-10,7

114,833

-1,3

ИТ-сервисы

282 885

0,4

297,985

5,3

Телекоммуникационные сервисы

221,523

-6,3

223,102

0,7

В целом ИТ

772,156

-3,2

798,246

3,4

Источник: Gartner, 2019

По части безопасности EMEA также не отстает от «мира». Этот сегмент будет расти и в этом году, и в следующем (на 9,3% в 2019 г., на 8,9% - в 2020-м). А поставки ПО из облака по сервисной модели будут увеличиваться и вовсе двухзначными темпами — на 14,1% в 2019 г. и на 17,7% в 2020-м. В целом рынок публичных сервисов в EMEA в 2020 г. составит $57,7 млрд (что на 15,4% больше, чем в 2019-м).

В России, как и во всем мире, идет цифровая трансформация, усугубляемая импортозамещением. Это, конечно, способствует росту рынка, однако добиваться его стабильного увеличения можно лишь при условии общего экономического роста. Целевой прогноз на 2020 г. в проекте федерального бюджета - 2%, Банк России предсказывает 1,5%-2%, Сбербанк и Минэкономразвития - 1,7%. Оценка роста ВВП этого года колеблется в пределах от 0,8% до 1,3%.