Файл: Разработка конфигурации «Учет ремонтных работ жилищно-коммунального хозяйства» в среде 1С:Предприятие 8.3. (Характеристика предприятия).pdf

Заключение

Современные рыночные механизмы ведения хозяйственной деятельности позволяют организации добиться успеха на рынке и получить преимущество перед конкурентами-производителями только при соблюдении ряда условий, среди которых постоянное повышение качества выполняемых работ, расширение ассортимента, сокращение сроков проектно-конструкторских работ и технической подготовки выполнения работ, планирование материалоемкости и трудоемкости проекта на ранних стадиях его подготовки. Достигаться это может различными способами, но самый эффективный на сегодня путь - комплексное внедрение систем автоматизации оперативного управления предприятием.

В ходе исследования деятельности ГБУ Жилищник района Южное Бутово, в рамках ее основного бизнес-процесса, был выявлен ряд недостатков, на основании которых был сделан вывод о необходимости совершенствования системы оперативного управления путем внедрения современных информационных технологий для строительной отрасли.

В целях решения поставленных задач было проведено обследование рынка программных продуктов. В результате сравнения функциональных, технических и других характеристик была выбрана система «1С: Предприятие 8.3», ориентированная на автоматизацию оперативного управления и управленческого учета и анализа. Внедрение данной системы поможет устранить выявленные недостатки, позволит снизить трудоемкость выполняемых работ, и является наиболее подходящим для организации.

С: Предприятие 8.3 - это отраслевое решение для автоматизации оперативного управления на малых строительных предприятиях, разработанное платформе «1С: Предприятие 8.3».

Программа помогает повысить эффективность работы строительной компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления бизнесом, а сотрудникам - новые возможности для продуктивной работы.

Программный продукт обладает всем функционалом необходимым для управления небольшой фирмой и содержит блоки сметного ценообразования и календарного планирования, необходимые для ведения управленческого учёта в строительстве.

Внедрение системы «1С: Предприятие 8.3» позволит организации получить организационный, экономический и косвенный эффект.

Организационный эффект заключаются в следующем:

 сокращение времени принятия решений на всех уровнях управления организацией;

 повышение качества принимаемых решений;

 оперативность подготовки отчетности для органов государственного управления в соответствии с российскими законодательными и нормативными требованиями.

Косвенным эффектом от внедрения системы «1С: Предприятие 8.3» являются: экономия производственных ресурсов (трудовых, материальных, энергетических); повышение производительности труда работников; повышение качества выполняемых работ; повышение привлекательности труда для сотрудников организации.

В работе проанализированы факторы, влияющие на экономическую эффективность внедрения данной системы, рассчитан годовой экономический эффект от внедрения автоматизированной системы оперативного управления, составивший 153 893 руб.

В рамках данной работы рассмотрена технология выбора внедрения системы оперативного управления в малой строительной компании. Однако, при автоматизации нужно подходить сугубо индивидуально к каждому строительному предприятию, учитывать его конкретные особенности, чтобы получить максимальный эффект от внедрения информационной системы.

Список используемой литературы

1. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149-ФЗ от 27 июня 2006 года (в ред. от 3.02.2017)

2. ГОСТ 34.601-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания;

. ГОСТ 34.602-89 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы;

. Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах. - СПб.: Питер, 2014. - 480 с.

. Балашов А.П. Основы менеджмента. - М.: Юрайт., 2015. - 287 с.

. Булгаков А.С. Автоматизация и роботизация строительства. - М.: Инфра-М., 2013. - 456 с.

. Гумба Х.М. Ценообразование и сметное дело в строительстве. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2010. - 419 с.

. Дэниел О'Лири. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. - М.: Вершина, 2014. - 272 с.

. Киселев Г.М. и др. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 268 с.

. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник/под ред.В. В. Трофимова. - М.: Высшее Образование, 2017. - 528 с.

. Предметно-ориентированные экономические информационные системы: учеб. для вузов/Божко В.П., Хорошилов А.В., Благодатских В.А., Божко И. В.; под ред.В.П. Божко, А.В. Хорошилова. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 223 с.