Файл: 11 Образец ссылки на эту статью.pdf

11
Образец ссылки на эту статью: Быстренина И.Е., Оришев А.Б., Сычева И.Н. Общая характеристика и организационная структура АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» // Бизнес и дизайн ревю. 2022. № 2 (26). С. 11-22.
УДК 336.711
ОБЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА
И
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»
Быстренина Ирина Евгеньевна
ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени
К.А. Тимирязева», Москва, Россия (127434, Москва, ул. Тимирязевская, 49), кандидат
педагогических наук, доцент, bystrenina@rgau-msha.ru
Оришев Александр Борисович
АНО ВО «Институт бизнеса и дизайна», Москва, Россия (129090, Москва,
Протопоповский переулок, 9), доктор исторических наук, Orishev71@mail.ru, +7-926-677-
1860
Сычева Ирина Николаевна
ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени
К.А. Тимирязева», Москва, Россия (127434, Москва, ул. Тимирязевская, 49), кандидат
сельскохозяйственных наук, in_sychewa@mail.ru
Аннотация. В данной статье рассматривается состояние организационная
структура АО «Россельхозбанк» – одного из системообразующих банков Российской
Федерации. Актуальность темы обусловлена экономическими санкциями,
принятыми Западом против ряда отечественных банков, среди которых оказался АО
«Россельхозбанк», подвергшийся секторальным санкциям. Цель исследования –
дать общую характеристику АО «Россельхозбанк» и организационной структуре это
финансовой организации. Методы исследования – методы финансового
мониторинга, основанные на отслеживании и интерпретации динамики отдельных
статей или разделов баланса предприятий: убытков, просроченных кредиторской и
дебиторской задолженностей, объема кредиторской задолженности; статистические
методы прогнозирования. Главный научный результат: сделан прогноз, что АО
«Россельхозбанк», являющийся одним из крупнейших банков страны и имеющий
хорошо продуманную и эффективно функционирующую организационную
структуру, успешно преодолеет секторальные санкции, введенные США против
российских банков и продолжит функционирование в обозримом будущем.
Ключевые слова: АО «Россельхозбанк»; организационная структура; управленческая структура; экономические санкции.

12
GENERAL
CHARACTERISTICS
AND
ORGANIZATIONAL
STRUCTURE OF RUSSIAN AGRICULTURAL BANK
Bystrenina Irina Evgenevna
Russian State Agrarian University – Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow,
Russia (127434, Moscow, Timiryazevskaya street 49),
Candidate of Pedagogical Sciences,
Associate Professor, bystrenina@rgau-msha.ru
Orishev Aleksandr Borisovich
Institute of Business and Design (B&D), Moscow, Russia (129090, Moscow
Protopopovskiy Lane, 9), doctor of historical Sciences,Orishev71@mail.ru, +7-926-677-1860
Sycheva Irina Nikolaevna
Russian State Agrarian University – Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow,
Russia (127434, Moscow, Timiryazevskaya street 49), candidate of agricultural sciences,
in_sychewa@mail.ru
Abstract. This article discusses the state of the organizational structure of
Russian Agricultural Bank - one of the backbone banks of the Russian Federation. The
relevance of the topic is due to the economic sanctions adopted by the West against a
number of domestic banks, among which was Russian Agricultural Bank, which was
subjected to sectoral sanctions. The purpose of the study is to give a general description of
Russian Agricultural Bank and the organizational structure of this financial organization.
Research methods - financial monitoring methods based on tracking and interpreting the
dynamics of individual items or sections of the balance sheet of enterprises: losses, overdue
accounts payable and receivable, the volume of accounts payable; statistical forecasting
methods. The main scientific result: a forecast was made that Russian Agricultural Bank,
which is one of the largest banks in the country and has a well-thought-out and effectively
functioning organizational structure, will successfully overcome sectoral sanctions imposed
by the United States against Russian banks and continue to function in the foreseeable
future.
Keywords: Russian Agricultural Bank; organizational structure; management structure; economic sanctions.
Введение
Состояние банковского сектора – важный показатель экономического состояния государства. АО «Россельхозбанк» (РСХБ) является одним из системообразующих в Российской Федерации. И вопрос о том, как он переживет экономические санкции, введенные Западом после начала военной спецоперации на Украине, представляет собой отнюдь не академический интерес. В данном случае мы рассмотрим общее состояние дел в этой финансовой организации и ее организационную структуру.

13
Обратим внимание на тот факт, что АО «Россельхозбанк» периодически становится предметом исследования для отечественных специалистов.
Достаточно сказать, что на портале e-library зафиксировано 800 публикаций, в которых фигурирует данный банк. Поэтому остановимся только на некоторых публикациях, использованных авторами в качестве получения эмпирического материала для исследования. Вопросам участия РСХБ в развитии АПК, в частности его кредитования, посвящены работы Ю.В.
Трушина [1, с. 18-21; 2, с. 16-17]. РСХБ стал предметом для монографического исследования Н.Н. Самаркина [3]. Ряд работ посвящен деятельности региональных филиалов банка [4, с. 56-58; 5, с. 26-31; 6, 149-
150]. Анализ банковской ликвидности на примере АО «Россельхозбанк» осуществил А.Р. Шарафутдинов [7, с. 87-91]. Тема банковской торговли драгоценными металлами на примере АО «Россельхозбанка» была затронута
В.В. Степиной и О.П. Бондарчуком [8, с. 36-38]. Вопросы финансовой стратегии банка рассмотрел в своем исследовании М.Н. Федоров и В.А.
Васильева [9, с. 109-110].
Особый интерес представляют работы, посвященные тому, как АО
«Россельхозбанк» действует в кризисные времена, что позволит нам экстраполировать развитие банка в условиях настоящего кризиса, вызванного деструктивными действиями США в отношении российской банковской системы [10, с. 19-20]. И, наконец, отзывы клиентов о работе АО
«Россельхозбанк» стали предметом для обсуждения на одной из международных конференциях в 2020 г. [11].
Цель исследования: дать общую характеристику АО «Россельхозбанк» и организационной структуре это финансовой организации.
Методы исследования
В процессе работы над статьей применялись методы финансового мониторинга, основанные на отслеживании и интерпретации динамики отдельных статей или разделов баланса предприятий: убытков, просроченных кредиторской и дебиторской задолженностей, объема кредиторской задолженности; методы, базирующиеся на коэффициентном анализе; статистические методы прогнозирования, фундаментом применения которых становятся данные о реальных предприятиях, попавших и не попавших под процедуры банкротства.
Результаты исследования и их обсуждение
Акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк» является одним из крупнейших банков в России. «Россельхозбанк» был создан в 2000 г. для развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий России, сейчас АО

14
«Россельхозбанк» – универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. 100% голосующих акций Банка принадлежат Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом
1
Россельхозбанк начал развиваться сразу же после его учреждения. В июне 2000 г. банк получил от Центрального банка России лицензию на осуществление банковской деятельности № 3349. В сентябре этого же года
Россельхозбанк начал открывать корреспондентские счета и работать с клиентами. В декабре 2002 г. банк приступил к осуществлению операций с денежными средствами физических лиц.
В 2006 г. Россельхозбанк стал одним из ключевых участников
Приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Цель данного проекта заключалась в развитии агропромышленного сектора экономики
Российской Федерации и обеспечение продовольственной безопасности страны. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд рублей в рамках реализации этого нацпроекта в 2006
– 2007 годах.
Летом 2007 г. Россельхозбанк получил Генеральную лицензию на осуществление банковских операций и приступил к открытию своих зарубежных представительств.
Банк принимает активное участие в реализации Государственных программ развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012,
2013-2025 годы, последовательно решая задачу повышения финансовой устойчивости сельского хозяйства за счет мер по расширению доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам, в том числе по льготной ставке.
На данный момент Россельхозбанк является одним из крупнейших банков страны и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса
России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. Банк имеет десятки кредитных программ, среди них: кредитование животноводства и растениеводства, приобретение сельхозтехники под ее залог, а также оказывает серьезную помощь развитию малого агробизнеса – владельцам личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств.
Динамично развиваются банковские продукты и услуги, предназначенные для физических лиц.
Банк имеет также отдельные лицензии на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов, на осуществление депозитарной деятельности, на осуществление дилерской деятельности, на осуществление
1
Россельхозбанк:
О банке
[Электронный ресурс].
URL: https://www.rshb.ru/about/ (Дата обращения 15.06.2021)

15 брокерской деятельности, лицензию на осуществление разработки, производства, распространения шифровальных (криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных (криптографических) средств, выполнения работ, оказания услуг в области шифрования информации, технического обслуживания шифровальных
(криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных
(криптографических) средств
(за исключением случая, если техническое обслуживание шифровальных
(криптографических) средств, информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием шифровальных
(криптографических) средств, осуществляется для обеспечения собственных нужд юридического лица или индивидуального предпринимателя), а также сертификат о прохождении Банком процедуры оценки соответствия требованиям международного Стандарта безопасности данных индустрии платежных карт.
Полное наименование:Акционерное общество
«Российский
Сельскохозяйственный банк».
Сокращённое наименование:АО «Россельхозбанк».
Дата регистрации в Банке России:24.04.2000.
Регистрационный номер в соответствии с Книгой государственной регистрации кредитных организаций:3349.
Наименование Банка на английском языке: Joint stock company Russian
Agricultural Bank.
Дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц:22.10.2002.
Основной государственный регистрационный номер
(ОГРН):1027700342890.
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): 7725114488.
Банковский идентификационный код (БИК):044525111.
Территориальное учреждение Банка России, осуществляющее надзор за деятельностью Банка:Главное управление Центрального банка Российской
Федерации по Центральному федеральному округу - ул. Балчуг, 2, г. Москва,
М-35, 115035; тел. (495) 950-21-90, факс (495) 230-34-12.
Местонахождение (почтовый адрес) Банка:Гагаринский переулок, дом
3, Москва, Российская Федерация, 119034.
Адрес электронной почты:office@rshb.ru
Адрес страниц в сети «Интернет», на которых осуществляется раскрытие информации Банком – эмитентом ценных бумаг:http://www.e- disclosure.ru/, http://www.rshb.ru/.
Платёжные реквизиты:Корреспондентский счет АО «Россельхозбанк»
№30101810200000000111 в ГУ Банка России по ЦФО, БИК 044525111,
ИНН/КПП 7725114488/997950001, ОКОНХ 96120, ОКПО 52750822, ОКАТО
45286590000.

16
Акционерами банка являются:
1. Российская Федерация в лице: Федерального агентства по управлению государственным имуществом (принадлежит 100% обыкновенных именных акций); Министерства финансов Российской Федерации (принадлежит 100% привилегированных именных акций);
2. Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов»
(принадлежит 100 % привилегированных именных акций типа А).
Общее собрание акционеров 100% голосующих акций Банка принадлежат Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.
Дмитрий Николаевич Патрушев – председатель наблюдательного совета.
Борис Павлович Листов – председатель правления.
В соответствии с Уставом общество осуществляет следующие виды деятельности: Основной (по коду ОКВЭД): 64.19 – Денежное посредничество общее.
Цель Банка – реализация функций рыночного инструмента государственной поддержки в отраслях и сегментах экономики, в том числе агропромышленного, рыбохозяйственного и лесопромышленного комплексов, содействие формированию и функционированию национальной кредитно-финансовой системы, эффективное и комплексное удовлетворение платежеспособного спроса бизнеса и населения в качественных банковских и сопутствующих финансовых продуктах и услугах.
Организационная структура – это совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц. Организационная структура выстраивается в соответствии с теми задачами, которые ставит перед организацией её стратегия.
Организационная структура предприятия АО «Россельхозбанк» построена по линейно-функциональному принципу. В основу ее построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации
(маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и др.). Основу линейно-функциональной структуры составляет «шахматный» принцип построения. Он предусматривает создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений, основная роль которых состоит в подготовке проектов решения, вступающих в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.
Организационная структура АО «Россельхозбанк» на 2020 г. представлена на рисунке 1.

17
Рисунок 1 – Организационная структура АО «Россельхозбанк».
Под управленческой структурой организации можно понимать упорядоченную совокупность звеньев управления. Последние представляют собой организационно обособленные, должности и подразделения, обладающие необходимой материально-технической базой для выполнения административных функций.
Звенья управления находятся в определенной взаимной связи и соподчинении. Совокупность звеньев определенного уровня образуют управленческую ступень. Выделяют звенья общего управления (дирекция) звенья линейного управления (органы руководства подразделениями основной деятельности), звенья функционального управления (например, плановый отдел).
Таким образом, управленческая структура (рисунок 2) показывает отношения должностных лиц друг к другу.

18
Рисунок 2 – Управленческая структура АО «Россельхозбанк»
Функциональная структура – связь административного управления с осуществлением функционального управления. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы.
В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например, административный отдел, финансовый отдел, отдел кадров и т.д.
Таким образом, общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня, по функциональному критерию. Отсюда и название - функциональная структура управления.
Функциональная структура реализует принцип разделения и закрепления функций управления между структурными подразделениями, предусматривает подчинение каждого линейного подразделения нижнего уровня нескольким руководителям вышестоящего уровня, реализующим функции управления. Такая структура показана на рисунке 3.

19
Рисунок 3 - Функциональная структура АО «Россельхозбанк»
Основные функции административного отдела банка:
• организация делопроизводства в учреждении, получение и регистрация входящей корреспонденции, проверка качества оформления документов, предоставляемых на подпись руководству;
• обеспечение своевременного рассмотрения документов, предоставляемых для доклада руководству;
• распределение документов по должностным лицам учреждения на исполнении в соответствии с резолюцией руководства;
• учёт и регистрация исполнительно-распорядительных документов;
• обеспечение соответствующего контроля доступа к документам;
• обеспечение конфиденциальности проходящей служебной документации;
• подготовка документов по заданию руководства, подготовка и оформление дел для сдачи в архив;
• составление и ведение номенклатуры дел банка;