Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование (Коммерческая деятельность и методы оценки ее эффективности).pdf

2.Анализ коммерческой деятельности розничного торгового предприятия на примере ООО «АртГрес»

2.1. Краткая характеристика деятельности организации ООО «АртГрес»

ООО «АртГрес» является крупнейшим поставщиком керамогранита и керамической плитки в Северо-западном федеральном округе.

Адрес: г. Санкт-Петербург, Литейный проспект, д. 26

В ООО «АртГрес» работает только высококвалифицированный персонал. Грамотные менеджеры отвечают на вопросы и предлагают подходящие решения. Частным клиентам сотрудники ООО «АртГрес» предлагают бесплатные дизайн-проекты. Дилеров компания ООО «АртГрес» обеспечивает стендами и образцами, проводит обучение продающего персонала, оказывает поддержку при продвижении их материала на проекты. Также в компании действуют специальные условия для архитекторов и дизайнеров на основе агентских договоров. В настоящие время компания ООО «АртГрес» предлагает следующий ассортимент:

• Керамогранит. напольная и настенная плитка российского производства
• Большеформатный кероамогранит
• Керамический гранит итальянского производства
• Тактильная керамогранитная плитка

На предприятии ООО «АртГрес» применяются договорные тарифы, учитывая все факторы, связанные с осуществлением деятельности.

На основании штатного расписания, на предприятии ООО «АртГрес» работает 10 человек (табл.1.).

Таблица 1 – Штатное расписание ООО «АртГрес»

Структурное подразделение	Должность	Количество штатных единиц
основное	Генеральный директор	1
основное	Исполнительный директор	1
основное	Бухгалтер	1
основное	Начальник отдела логистики	1
основное	Специалист отдела логистики	4
основное	Менеджер	2
Итого		10

---

Большая часть работников ООО «АртГрес» находится в отделе логистики. Анализ количества работников по половозрастному критерию и образованию приведен в таблице 2.

Таблица - 2 Сведения о работниках

Показатели	Состав работников по возрасту		Состав работников по образованию		Состав работников по полу
	до 30 лет	от 31 до 40 лет	с высшим образованием	со средне специальным	мужчины	женщины
количество работников, чел.	9	1	10	-	3	7
Количество работников, %	90	10	100	-	30	70

Из данных таблицы 2 видно, что на предприятии работает молодой высоко квалифицированный персонал, способный в кратчайшие сроки выполнять поставленные перед ним задачи. Большинство работников предприятия являются женщины. Все работники ООО «АртГрес» с высшим образованием.

Организационная структура управления ООО «АртГрес» представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 - Линейная организационная структура управления ООО «АртГрес»

Организационная структура управления на предприятии является линейной, что позволяет довольно быстро обрабатывать приказы начальства отделами предприятия [9, c. 177].

Преимуществами линейной структуры являются:

• единство и четкость распорядительства;
• согласованность;
• четкая система связей между руководителями и подчиненными;
• быстрая реакция на указания сверху [15, c. 19-20].

Недостатком линейной организационной структуры является то, что к руководителю предъявляются высокие требования к его компетенции [4, c. 52].

На предприятие высокие требование к персоналу, в связи с этим для каждого сотрудника ООО «АртГрес» разработаны должностные инструкции. Молодой высококвалифицированный персонал позволяет иметь предприятию не большое преимущество среди конкурентов. Так как грамотный персонал всегда знает, что делать в той или иной обстановке.

ООО «АртГрес» оснащено новой компьютерной техникой, позволяющие ей быстро и эффективно обрабатывать полученную информацию и заключать договора. А так же возможность внедрения современного программного обеспечения, для более успешной работы.

---

Оценка эффективности предприятия ООО «АртГрес»

Для того чтобы ценить эффективность деятельности организации, необходимо проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности (табл.3.) [15, c. 12]

Таблица 3 – Технико-экономические показатели ООО «АртГрес»

Наименование показателя	ед. изм.	2017 г.	2018 г.	2018 в % к 2017 г.
Выручка от продажи продукции (за минусом НДС)	тыс. руб.	-	32497	100
Себестоимость продаж	тыс. руб.	-	28419	100
Валовая прибыль	тыс. руб.	-	4078	100
Уровень валовой прибыли к выручке от продажи продукции	%	-	12,5	100
Коммерческие расходы	тыс. руб.	-	-	-
Управленческие расходы	тыс. руб.	-	978	100
Уровень расходов к выручке от продажи продукции	%	-	3	100
Прибыль (убыток) от продаж	тыс. руб.	-	3100	100
Рентабельность продаж	%	-	9,5	100
Операционные доходы и расходы	тыс. руб.	-	-	-
Внереализационные доходы и расходы	тыс. руб.	-	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения	тыс. руб.	-	3100	100
Рентабельность до налогообложения	%	-	7,7	100
Налог на прибыль иные обязательные платежи	тыс. руб.	-	6	100
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	тыс. руб.	-	3100	100
Рентабельность от обычной деятельности	%	-	-	-
Чрезвычайные доходы и расходы	тыс. руб.	-	-	-
Чистая прибыль (непокрытый убыток)	тыс. руб.	-	3094	20
Рентабельность чистой прибыли	тыс. руб.	-	-	100
Среднесписочная численность	чел.	10	10	1
Выработка на одного работающего	тыс. руб.	-	15450	100
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс. руб.	-	154500	100
Фондоотдача	тыс. руб.	-	210,2	100

---

Из данных таблицы видно, что выручка от реализации услуг в 2018 г. по сравнению с 2017г. увеличилась на 100 %.

Себестоимость услуг в 2018г. по отношению к 2017г. увеличилась на 100 %. Валовая прибыль ООО «АртГрес» в 2018г. по сравнению с 2017г. увеличилась на 100 %. Управленческие расходы в 2018г. по отношению к 2017г. увеличились на 978 тыс. руб., т.е. на 100%.

Чистая прибыль в 2018г. по отношению к 2017г. увеличилась на 20 тыс.руб., это произошло благодаря увеличению объемов реализации услуг. Выработка на одного работающего в 2018г. по сравнению с 2017г. увеличилась на 15450 рублей на человека. Все экономические показатели, в 2018г. по сравнению с 2017г. имеют тенденцию роста, что говорит о том, что предприятие имеет потенциал развития и расширения, и в последующие несколько лет будет увеличивать объемы реализации услуг и прибыли [15, c. 14].

Анализ финансовой устойчивости ООО «АртГрес» приведён в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ финансовой устойчивости ООО «АртГрес»

Показатель	ед. изм.	01.06.2017	01.06.2018
Источник собственных средств	тыс. руб.	33	53
Внеоборотные активы	тыс. руб.	-	-
Наличие собственных оборотных средств	тыс. руб.	33	53
Долгосрочные обязательства	тыс. руб.	-	-
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников	тыс. руб.	33	53
Краткосрочные обязательства	тыс. руб.	548	5543
Общая величина собственных источников формирования запасов и затрат		380	5402
Запасы и затраты	тыс. руб.	14	25
Излишек или недостаток собственных оборотных средств	тыс. руб.	19	28
Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	тыс. руб.	-	-
Излишек или недостаток общей величины собственных и заемных источников формирования запасов и затрат	тыс. руб.	376	5377
Тип финансовой устойчивости		+.-.+	+,-,+

---

Согласно данным таблицы, в ООО «АртГрес» неустойчивое финансовое положение в 2017г., при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств, но уже в начале 2018 года предприятие вышло на уровень нормальной финансовой устойчивости [15, c. 15].

По итогам таблицы можно сделать вывод, что у ООО «АртГрес» нормальная финансовая устойчивость на протяжении года.

Теперь в таблице 5 рассмотрим показатели платежеспособности ООО «АртГрес».

Таблица 5 – Показатели платежеспособности ООО «АртГрес»

Показатели	2017 г.	2018 г.	Откл. 2018 к 2017
коэффициент абсолютной ликвидности	1,1	1,09	-0,1
Коэффициент критической ликвидности	1,84	1,85	+0,01
Коэффициент текущей ликвидности	1,09	1,01	-0,08

Из таблицы 5 следует, что коэффициент абсолютной ликвидности не удовлетворяет нормальным значениям, хотя в 2018 году коэффициент снизился с 1,1 до 1,09. Организация неплатежеспособна в рассматриваемом периоде (общий коэффициент абсолютной ликвидности меньше нормального значения 0,2) [15, c. 17].

Коэффициент критической ликвидности (промежуточного покрытия) показывает какую часть задолженности можно погасить не только за счет наличности, но и за счет своевременности расчетов с дебиторами [6, c.48]

У рассматриваемого нами предприятия коэффициент текущей ликвидности меньше 1, что свидетельствует о нерациональной структуре капитала.

Показатели финансовой устойчивости ООО «АртГрес» представлены в таблице 6.

Таблица 6 – Показатели финансовой устойчивости

Показатели	2017 г.	2018 г.	Откл. 2018 к 2017 г.
Коэффициент автономии	0,086	0,009	-0,077
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами	0,086	0,009	-0,077
Коэффициент маневренности собственного капитала	1	1	0
Коэффициент финансовой активности предприятия	10,5	101	+90,5

---