ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 411
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Принципы, формы и системы оплаты труда на предприятиях
1.3 Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка организации и методов оплаты труда персонала на предприятии
Глава 3. Особенности и пути совершенствования системы оплаты труда на предприятиях
3.1. Зарубежный опыт совершенствования системы оплаты труда на предприятиях
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии
Оглавление
Введение 3
Теоретические аспекты системы оплаты труда 5
1.1.Сущность и понятие оплаты труда 5
1.2.Принципы, формы и системы оплаты труда на предприятиях 8
1.3 Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности 13
Глава 2. Анализ форм и системы оплаты труда на примере 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Оценка организации и методов оплаты труда персонала на предприятии 21
Глава 3. Особенности и пути совершенствования системы оплаты труда на предприятиях 28
3.1. Зарубежный опыт совершенствования системы оплаты труда на предприятиях 28
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии 32
Заключение 35
Список использованных источников 36
;
3. проанализировать оплату труда предприятия;
4. разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в компании.
Объектом исследования является система оплаты труда персонала на примере ООО «Маракеш».
Предметом исследования является процесс повышения эффективности системы оплаты труда персонала на основе совершенствования существующей платежной системы в исследуемой организации.
В работе были использованы следующие методы: литературный анализ, логический анализ, метод обработки и обобщения данных, сравнительный анализ, графический метод, метод построения аналитических таблиц и другие методы.
Теоретические аспекты системы оплаты труда
-
Сущность и понятие оплаты труда
3. Исходя из вышеизложенных фактов, мы можем сказать, что «заработная плата является вознаграждением за труд работника в зависимости от его квалификации, сложности, объема выполненной работы, качества такой работы и, конечно, компенсационных и поощрительных выплат». В связи с этим понятие «оплата труда» гораздо шире, чем понятие «заработная плата». Оно отличается от последнего тем, что он обеспечивает не только определенную систему для расчета заработной платы, но и режимы рабочего времени, применяемые на предприятии, а также используемые стандарты труда, условия выплаты заработной платы и т.д. Вопрос оплаты труда напрямую связан с таким понятием, как трудовые ресурсы предприятия. Исходя из этого, следует уточнить, что трудовыми ресурсами предприятия являются все работники, занятые на постоянной, сезонной, а также временной работе. Необходимое количественное и качественное обеспечение предприятия необходимым персоналом, рациональное использование которого имеет большое значение для увеличения объемов производства и реализации товаров и услуг, получения финансовых результатов и других экономических показателей, с целью повышения эффективности о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Исходя из этого, очевидно, что без четко отлаженного учета трудовых ресурсов невозможно контролировать численность персонала предприятия, использование рабочего времени, правильный расчет суммы заработной платы и различные отчисления из нее, а также расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами. Наряду с задачами оплаты труда и заработной платы необходим стратегический анализ трудового потенциала предприятия. Это необходимо для того, чтобы поддерживать справедливую и эффективную систему оплаты труда персонала. Кроме того, всесторонний анализ трудовых ресурсов организации считается ключом к выявлению скрытых экономических резервов. Основными задачами трудовых ресурсов являются: - анализ состава, структуры, уровня квалификации персонала и его численности в организации; - изучение форм и динамики движения персонала; - оценка обеспеченности предприятия персоналом необходимой квалификации, оценка дальнейших кадровых потребностей;
- анализ уровня производительности труда на предприятии; - определение резервов роста производительности труда; - изучение принципов форм и систем оплаты труда на предприятии и их эффективности; - оценка эффективности использования материальных ресурсов, направленных на оплату труда; - анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы. Кроме того, руководство анализирует профессиональные навыки рядовых сотрудников с целью планирования работы. Это необходимо для того, чтобы внедрить справедливую и эффективную систему оплаты труда персонала.Что касается системы оплаты труда, эта категория должна включать в себя взаимосвязь между показателями, характеризующими уровень рабочей силы, и мерой таких выплат в рамках нормализации. А также сверх нормы труда, которая гарантирует, что работник получает сумму заработной платы на основе фактически достигнутых результатов труда относительно его нормы и цены труда, которая согласовывается между работником и его работодатель. Для систематизации заработной платы на каждом предприятии принято применять разработанный «штатный график», в котором устанавливаются надбавки, доплаты, оклады, а также должности всех работников.Таким образом, оплату труда персонала следует понимать как систему отношений, которая связана с обеспечением установления и осуществления работодателем денежных выплат работникам за их работу в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными и трудовыми договорами. В свою очередь, заработная плата - это вознаграждение за труд работника в зависимости от его квалификации, сложности, объема выполненной работы, качества такой работы и, конечно, компенсационных и стимулирующих выплат, предусмотренных понятием «оплата труда».
- 1 2 3 4 5 6