ВУЗ: Ивановский государственный политехнический университет
Категория: Методичка
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.02.2019
Просмотров: 1045
Скачиваний: 17
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Торгово-экономический институт
Отделение среднего профессионального образования
Менеджмент
Рабочая тетрадь для самостоятельной работы
студента гр. К-12-1_______________________
Красноярск 2014
Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента, история его развития.
Профессиональный менеджмент-альтернатива тирании и революции.
Дайте определение:
«менеджмент- это _________________________________________________
Объясните значение терминов:
Управление __________________________________________________________
Менеджмент _________________________________________________________
Назовите основные функции менеджмента:
1._________________________________________________________________
2._________________________________________________________________
Задание: Распределите условно менеджеров на 3 основные группы:
Директор, президент, руководитель финансового отдела, главный бухгалтер, бухгалтер расчетного отдела,
1я группа: менеджер высшего уровня _______________________________
2я группа: менеджер среднего уровня ______________________________
3я группа: менеджер низшего уровня _______________________________
Укажите различия в понятиях:
Менеджер_______________________________________________________
Руководитель____________________________________________________
Назовите 3 основные причины возникновения менеджмента
Памятником управленческого искусства являются египетские _____________________Объясните.
В истории возникновения менеджмента выделяют несколько исторических
Периодов:
1й период _________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2-й период________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3-й период ________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4-й период ________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тема 2. «Школы менеджмента»
Задание: Заполните таблицу «Школы менеджмента»
|
Наименование школы и автор |
Определение менеджмента |
Основные положения школы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание: Заполните таблицу «Подходы в менеджменте
|
Наименование |
Исходные положения |
Школы применения |
|
Системный подход |
|
|
|
Процессный подход |
|
|
|
Количественный подход |
|
|
|
Ситуационный подход |
|
|
Назовите 14 принципов управления (автор А.Файоль).Дайте им характеристику
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание: Заполните таблицу «Различия американского и японского менеджмента»
|
Характеристика |
Японский менеджмент |
Американский менеджмент |
|
1.Принятие решений |
|
|
|
2.Ответственность |
|
|
|
3.Структура управления |
|
|
|
4.Характер контроля |
|
|
|
5.Основное качество менеджера |
|
|
|
6.Шкала «группа-индивид» |
|
|
|
7.Человеческие отношения |
|
|
|
8.Профессиональная подготовка |
|
|
|
9.Принцип оплаты труда |
|
|
Тема 3. Организация. Внешняя и внутренняя среда организации.
Дайте
понятие
организации_____________________________________
_______________________________________________________________
________________________________________________________________
Объекты управления____________________________________________
Субъекты управления ___________________________________________
Признаки организации_1__________________________________________
_2________________________________________________________________
_3________________________________________________________________4________________________________________________________________
Характеристика внешней среды
|
1. |
|
2. |
|
3. |
|
4. |
Внутренняя среда организации
Назовите и дайте определение основных факторов внутренней среды организации:
1._________________________________________________________________
2._________________________________________________________________
3._________________________________________________________________
4._________________________________________________________________
5._________________________________________________________________
Внешняя среда организации.
Задание: Заполните схему «Среда прямого воздействия»
Задание: Заполните схему «Среда косвенного воздействия»
тема 4 организационные структуры управления
Дайте понятие организационной структуры.
Организационная структура______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание: Изобразите пирамидальную структуру управления предприятием ( где проходили практику) , используя следующие понятия ( напишите их):
1.Звенья (отделы)______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.Уровни (ступени)
3.Связи
Нарисуйте схему
Перечислите основные требования, предъявляемые к организационным
структурам:
1.___________________________________________________________________________________________________________________________________
2.___________________________________________________________________________________________________________________________________
3.___________________________________________________________________________________________________________________________________
4._____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.___________________________________________________________________________________________________________________________________
6._____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Перечислите бюрократические(механические) и органические(адаптивные) типы структур. Укажите их основные преимущества и недостатки
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание; Заполните предложенные схемы бюрократических типов
структур (применительно к торговым предприятиям)
Линейная структура управления
Объясните преимущества и недостатки данного типа структуры
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Функциональная структура управления
Объясните преимущества и недостатки данного типа структуры
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Л
инейно-
функциональная структура управления
Объясните преимущества и недостатки данного типа структуры
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Назовите преимущества и недостатки матричной структуры управления
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Нарисуйте
матричную структуру управления
Тема 5 Цели Организации
Дайте понятие «цели» и требования, предъявляемые к целям.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дайте понятие «миссии» и ее основные положения.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Чем отличаются стратегические и тактические цели организации?
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Что
представляет собой «дерево целей»?
____________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание: Постройте «дерево целей» применительно к предприятию, где проходили практику.
