Файл: Форма обучения заочная индивидуальное задание на производственную практику.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.01.2024

Просмотров: 645

Скачиваний: 36

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В результате проведения анализа основных показателей ПАО «Сбербанк» за 2019 - 2021 гг. выявлено, что активы банка за период исследования возросли на 4 425 175 млн. руб. или на 19,11 %.

Рост активов произошел за счет увеличения чистой ссудной задолженности, объема размещенных средств в Банке России и чистых вложений в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи.

Капитал ПАО «Сбербанк» за 2019 - 2021 гг. увеличился на 899 815 583 млн. руб. или на 24,53 %. Увеличение капитала произошло за счет влияния таких факторов, как заработанная чистая прибыль, выплата дивидендов, а также снижения размеров вычета из капитала вложений в финансовые компании, в основном вследствие изменения методологии расчета 

 ПАО «Сбербанк» присвоен кредитный рейтинг по национальной шкале Аналитическим Кредитным Рейтинговым агентством на уровне стабильный.

Таким образом, в результате рассмотрения основных показателей можно прийти к выводу, что ПАО «Сбербанк» ведет эффективную финансово – хозяйственную деятельность, о чем свидетельствует рост прибыли после налогообложения.

Основная задача финансовой службы — работа с финансами:

- разработка финансовой политики;

- контроль за поступлениями и расходованиями денежных средств;

- формирование бюджетов;

- ведение отчетности и др.

Зачастую финансовой службе вменяют смежные обязательства:

- ценообразование;

- ведение договоров;

- производственно-диспетчерское планирование;

- расчеты с контрагентами;

- контроль и работа по предотвращению кассовых разрывов и др.

Штатным расписанием компании, как правило, предусмотрено подчинение сотрудников финансовой службы заместителю директора по экономике и финансам или финансовому директору, в случае небольшой численности службы — начальнику финансового отдела (финансово-экономического отдела, планово-экономического отдела или иного наименования структурного подразделения).

Как любое другое структурное подразделение, финансовая служба может быть создана или ликвидирована только приказом руководителя компании.

В зависимости от структуры финансовой службы ей вменяют следующие задачи:

1) в части бухгалтерского, управленческого и налогового учета:

ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности компании;


своевременное и достоверное формирование и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности;

осуществление платежей в наличной и безналичной форме;

выплата заработной платы в установленные сроки;

фактический учет издержек производства;

начисление и своевременное перечисление налогов и других обязательных платежей;

формирование первичной отчетности, организация ее хранения и др.;

2) в части финансового планирования:

- планирование денежных потоков (собственных и/или заемных);

- выявление инвестиционных возможностей компании;

- организация системы бюджетирования;

- контроль за соблюдением установленных планов (бюджетов);

- анализ платежеспособности компании, кредиторской и дебиторской задолженностей и др.;

3) в части труда и заработной платы:

- нормирование труда;

- формирование положений об оплате труда и стимулировании труда;

- контроль за соблюдением бюджетов по расходам на персонал;

- планирование расходов на содержание персонала (зарплата, обучение, материальное и нематериальное стимулирование, социальные льготы и т. д.);

- планирование численности работников компании;

- разработка методов повышения производительности труда;

- планирование и контроль за показателями потерь рабочего времени и др.;

4) в части ценообразования:

- формирование розничных и оптовых цен;

- формирование прайс-листов;

- анализ конкурентоспособности (мониторинг цен на рынке);

- анализ спроса на продукцию и др.;

5) в части ведения договоров:

- оформление и согласование договоров;

- определение и контроль сроков исполнения обязательств по договорам;

- оформление всей необходимой отчетности (акты, накладные и т. д.);

- контроль и анализ платежей;

- контроль хода выполнения работ;

- организация учета и хранения оригиналов документов и др.;

6) в части планово-экономической деятельности:

- прогнозирование объемов производства с расчетом себестоимости и доходности работ;

- разработка текущих и перспективных планов;

- совершенствование методов планирования;

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- проведение затратного анализа и разработка мероприятий по сокращению трудовых

, материальных, энергетических и иных затрат на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг);

- разработка мероприятий по снижению себестоимости на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) и повышению рентабельности;

- разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг);

- план-фактный анализ по подразделениям, предприятию в целом и др.

Структура финансовой службы представлена на рисунке 1.


Рисунок 1 – Структура финансовой службы ПАО «Сбербанк»

Бухгалтерия, являясь самостоятельным структурным подразделением компании, возглавляется главным бухгалтером и подчиняется финансовому директору (или заместителю директора по экономике и финансам).

В своей деятельности бухгалтерия руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами и методическими материалами, распространяющимися на деятельность бухгалтерии, и локальными актами, утвержденными внутри компании.

По результатам 2021 года на долю ПАО Сбербанк приходится 34,2% совокупных банковских активов страны. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 44,9% вкладов населения, 23,7% кредитов физическим лицам и 32,7% кредитов юридическим лицам. Для того чтобы провести оценку финансово-экономического положения кредитной организации необходимо рассмотреть динамику и структуру активов и привлеченных средств банка.

Динамика структуры активов ПАО Сбербанк представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Динамика активов ПАО Сбербанк в 2019-2021 гг., млрд. руб.


Активы


2019


2020


2021

Темп роста (%)

2020:

2019

2021:

2020

2021:

2019

Денежные средства

615

622

689

101

111

112

Средства кредитных организаций в ЦБ РФ

967

748

865

77

116

89

Средства в кредитных организациях

348

300

406

86

135

117

Чистая ссудная задолженность

16222

17466

20143

108

115

124

Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток


141


91


198


65


218


140

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи


2270


2517


2966


111


118


131

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

456

645

696

141

108

153

Требование по текущему налогу на прибыль

8

0,4

17

5

43

200

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

469

484

500

103

103

107

Долгосрочные активы, предназначенные для продажи

8

11

9

138

82

113

Прочие активы

217

252

388

116

154

179

Всего активов

21721

23159

26907

107

116

116


Из таблицы 2 следует, что в сложный для экономики России период банк сумел сохранить и нарастить большой объем чистой ссудной задолженности.

В 2021 году темп роста данного показателя составил 115%, по сравнению с 2019 годом – 124%. В 2021 году также выросли вложения в ценные бумаги с темпом роста в 118%. Наибольший темп роста в 2021 году был зафиксирован по статье прочие активы –154%. Долгосрочные активы уменьшились в 2021 году и составили 82% от величины аналогичного показателя в 2020 году.

Величина статьи активов «Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы» увеличивалась все последние три года с темпом роста 103%. Средства ПАО Сбербанк в Центральном Банке Российской Федерации увеличились и составили в 2021 году 116% по сравнению с аналогичным показателем 2020 года. Средства в кредитных организациях также в 2021 году выросли и составили 116 % от аналогичного показателя 2020 года.

Динамика пассивов (обязательств) ПАО Сбербанк за период 2019-2021 годы представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика пассивов ПАО Сбербанк в 2018-2020 гг., млрд. руб.


Пассивы


2019


2020


2021

Темп роста (%)

2020:

2019

2021:

2020

2021:

2019

Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ РФ

581

591

567,0

102

96

98

Средства кредитных организаций

364

464

990

127

213

272

Средства не кредитных организаций

168821

17743

20490

105

115

121

Выпущенные долговые обязательства

611

575

538

94

94

498

Обязательства по текущему налогу на прибыль

6

12

1,7

200

14

28

Отложенные налоговые обязательства

18

0

0

0

---

0

Прочие обязательства

280

270

319

96

118

114

РВПС

42

63

59

150

94

140

Всего обязательств

18892

19800

23100

105

117

122


За три анализируемых года обязательства банка выросли на 17%.

Наибольший рост среди крупных статей наблюдался по статье: «Средства кредитных организаций» (213% в 2021 году к 2020 году).

В общей структуре обязательств ПАО Сбербанк наибольшую долю занимают средства клиентов, не являющиеся кредитными организациями – 89%.

Для анализа динамики собственных средств банка сгруппируем их по отдельным статьям (табл. 4).

Таблица 4 - Динамика собственных средств ПАО Сбербанк в 2019-2021 гг., млрд. руб


Источники собственных средств


2019


2020


2021

Темп роста (%)

2020:

2019

2021:

2020

2021:

2019

Средства акционеров (участников)

68

68

68

100

100

100

Эмиссионный доход

228

228

228

100

100

100

Резервный фонд

4

4

4

100

100

100

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

40

55

- 12

138

670

520

Переоценка основных средств и

нематериальных активов

45

40

35

89

88

78

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

1946

2312

2697

119

117

139

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период

498

654

782

131

120

157

Всего источников собственных средств

2829

3359

3800

119

113

134