Файл: Порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению сбз.docx
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 1097
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема: Порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗНовик О.Ю.СодержаниеВведение1. Сущность организации взаимодействия при выполнении СБЗ2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ2.1. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ в ППД2.2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ вне ППДЗаключениеСписок использованных источников ПриложениеВведениеВ 2016 году по инициативе Президента Российской Федерации была создана новая структура — Войска национальной гвардии. В соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 N 226-ФЗ (ред. от 01.07.2021) "О войсках национальной гвардии Российской Федерации", на ВНГ РФ возлагается выполнение задачи по участию в охране общественного порядка, обеспечении общественной безопасности.Войска национальной гвардии участвуют в охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности при координирующей роли МВД России во взаимодействии с его территориальными органами, другими федеральными органами исполнительной власти, государственными и муниципальными органами, частными охранными организациями и общественными объединениями правоохранительной направленности, в пределах их компетенций, а также самостоятельно в соответствии с полномочиями войск.В настоящее время законодательно закреплены задачи и полномочия войск национальной гвардии, разработан проект Устава войск национальной гвардии Российской Федерации, в котором регламентируются вопросы реализации полномочий войск национальной гвардии Российской Федерации, основы выполнения задач, возложенных на них законодательством Российской Федерации, управления войсками и всестороннего обеспечения при выполнении задач по ООП и ООБ, их взаимодействия с органами внутренних дел Российской Федерации, Вооруженными Силами Российской Федерации, федеральными органами исполнительной власти, в нем также определены основные формы применения войск.Обеспечение правопорядка осуществляется силами и средствами территориальных органов МВД России на окружном, межрегиональном, региональном и районном уровнях, а также в установленном порядке подразделениями войск национальной гвардии Российской Федерации и иными силами и средствами, поступившими в оперативное подчинение на основе плана использования сил и средств по обеспечению правопорядка на улицах и в иных общественных местах.
Актуальность темы заключается в том, что войска национальной гвардии участвуют в охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности при координирующей роли МВД России во взаимодействии с его территориальными органами, другими федеральными органами исполнительной власти, государственными и муниципальными органами, частными охранными организациями и общественными объединениями правоохранительной направленности, в пределах их компетенций, а также самостоятельно в соответствии с полномочиями войск.Предметом исследования выступает организация взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Целью работы является исследование порядка работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Объектом исследования является порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.В работе поставлены следующие задачи:1. Рассмотреть требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений.2. Проанализировать практический опыт организации взаимодействия подразделений ВНГ РФ.3. Изучить порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Для решения поставленных задач был использован комплекс взаимодополняющих методов исследования, таких как: анализ, сравнение, синтез, изучение литературы.Теоретическая значимость курсовой работы заключается в том, что в данной курсовой работе исследованы требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений.Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.1. Сущность организации взаимодействия при выполнении СБЗОрганизация взаимодействия представляет собой практическую деятельность командира по согласованию усилий и действий подразделений при совместном выполнении ими задач. Она охватывает период, начиная от момента принятия решения, в котором он определяет основы взаимодействия, до детализации основ взаимодействия в процессе работы непосредственно на местности и установления механизма управления совместными действиями. Целью организации взаимодействия является наиболее полное и эффективное использование боевых возможностей участвующих в совместных действиях подразделений
1.В общем случае организация взаимодействия включает: определение порядка взаимодействия, т.е. согласование действий подразделений по задачам, способам, месту и времени; согласование мероприятий по обеспечению, поддержанию и восстановлению взаимодействия; планирование взаимодействия; доведение задач до взаимодействующих подразделений и органов управления.В дальнейшем взаимодействие поддерживается и при необходимости восстанавливается или организуется заново, если ранее спланированный порядок взаимодействия не соответствует условиям сложившейся обстановки.Взаимодействие Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации, ее территориальных органов и органов внутренних дел Российской Федерации по вопросам, отнесенным к их компетенции в сфере ООП и ООБ осуществляется в целях обеспечения соблюдения законности гражданами, соблюдения прав и свобод человека и гражданина, недопущения нарушения основ Конституции РФ, поддержания ООП и ООБ2.Организация взаимодействия при выполнении СБЗ по ООП и ООБ является неотъемлемой частью управления войсками и представляет собой целенаправленную деятельность командиров (начальников) и органов управления по согласованию действий сил и средств, назначенных для выполнения поставленных задач.К основным задачам взаимодействия относятся:- своевременное доведение до всех сил и средств порядка взаимодействия в соответствии с принятым решением (планом действий);- единство понимания замысла руководителя (обеспечение твердого знания поставленных задач и способов совместных действий по их выполнению, единое понимание содержания выполняемых задач всеми взаимодействующими силами);- обеспечение непрерывного обмена взаимной информацией об изменениях оперативной обстановки;- обеспечение организации и поддержания непрерывной, устойчивой и надежной связи между взаимодействующими силами;- совместная разработка основных документов по организации взаимодействия;- современное согласование намеченных мероприятий по выполнению поставленных задач;- осуществление непрерывного контроля за выполнением мероприятий плана взаимодействия, оказание взаимной практической помощи;-установление и освоение всеми единой системы сигналов взаимодействия;
-доведение и использование сигналов оповещения, опознавания и целеуказания.Взаимодействие организуется по целям, задачам, месту (объектам, маршрутам, рубежам, направлениям), времени и способам выполнения задач. Организация взаимодействия может проводиться на местности, на макете местности, а также на картах (схемах)3.В случае установления должностным лицом, командиром подразделения оперативного, территориального органа Росгвардии факта нарушения общественного порядка группой лиц, совершения преступления, правонарушений административного характера, обнаружения угрозы общественному порядку и безопасности, возникновения черезвычайной считуации, обострения криминогенной обстановки им незамедлительно информируются об указанном событии оперативный дежурный соответствующего территориального органа МВД России на районном уровне.Обеспечение правопорядка осуществляется силами и средствами подразделений ВНГ РФ на окружном, межрегиональном, региональном и районном уровнях, а также в установленном порядке подразделениями войск национальной гвардии Российской Федерации и иными силами и средствами, поступившими в оперативное подчинение на основе плана использования сил и средств по обеспечению правопорядка на улицах и в иных общественных местах.Взаимодействие командир подразделения при подготовке подразделения к выполнению СБЗ организует лично, с учетом особенностей расположения личного состава на местности и поставленной боевой задачи4.Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты при организации выполнения СБЗ. Взаимодействие организуется по задачам, целям, времени, месту и возможным вариантам действий.Организация взаимодействия по задачам предполагает проведение руководителями (командирами) и штабами совокупности мероприятий, обеспечивающих такое согласование усилий сил и средств органов между собой и с взаимодействующими силами, при котором достигается наиболее эффективное использование их возможностей для выполнения задачи в установленные сроки.Взаимодействие по целям предполагает согласование действий подразделений, порядка взаимной помощи, сигналов управления для достижения целей стоящих перед подразделениями.
Взаимодействие по времени, месту и возможным вариантам действий предполагает проведение мероприятий обеспечивающих готовность подразделений к выполнению задачи в определенное старшим командиром время в указанном месте (районе выполнения СБЗ), а так же готовность подразделений к действиям по всем возможным вариантам, в том числе при осложнении оперативной обстановки.Взаимодействие считается организованным тогда, когда командиры подразделений знают и одинаково понимают замысел боевых действий, знают условия, способы и время совместных действий, могут своевременно осуществлять обмен информацией, могут быстро применять установленные сигналы взаимодействия.Взаимодействие командир роты организует с участием своих заместителей, командиров взводов и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) — на всю глубину полученной боевой задачи.Организация взаимодействия может осуществляться тремя методами:методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач;розыгрышем основных тактических эпизодов;методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда организация происходит в условиях крайне ограниченного времени.Метод организации взаимодействия посредством докладов командиров подчиненных подразделений предполагает заслушивание старшим начальником докладов подчиненных командиров о способах выполнения задачи, месте, времени ее выполнения, порядке применения физической силы, специальных средств, осуществлении управления, поддержки взаимодействующих подразделений, действиях подразделений при осложнении оперативной обстановки. Старший начальник указывает недостатки в докладах командиров и добивается точного уяснения порядка взаимодействия.Метод отдачи указаний руководителем (командиром), организующим взаимодействие, используется, как правило, в условиях ограниченного времени на организацию действий. Используя данный метод, руководитель (командир) указывает при постановке задач подчиненным кто из соседей и других взаимодействующих сил, что, в какое время и где будет делать в их интересах и одновременно что, когда и где подчиненным необходимо сделать в интересах выполнения задач соседями и другими взаимодействующими силами.Указания по взаимодействию должны отличаться последовательностью изложения, краткостью и ясностью, отдаваться в повествовательной форме, тоном, исключающим двоякое толкование. Их следует отдавать в темпе, позволяющем подчиненным осмыслить порядок действий, находить необходимые пункты на карте (схеме), а также при необходимости производить краткие записи. Указания, хотя и излагаются в определенной последовательности, но делается это в произвольной форме, что иногда затрудняет возможность руководителю (командиру) четко формулировать их. Следовательно, при этом может допускаться расплывчатость, многословие, повторение уже известных из приказа положений, а в итоге увеличивается время на организацию взаимодействия и снижается его качество. Это обстоятельство требует, чтобы указания по взаимодействию состояли из определенных пунктов.
Актуальность темы заключается в том, что войска национальной гвардии участвуют в охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности при координирующей роли МВД России во взаимодействии с его территориальными органами, другими федеральными органами исполнительной власти, государственными и муниципальными органами, частными охранными организациями и общественными объединениями правоохранительной направленности, в пределах их компетенций, а также самостоятельно в соответствии с полномочиями войск.Предметом исследования выступает организация взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Целью работы является исследование порядка работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Объектом исследования является порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.В работе поставлены следующие задачи:1. Рассмотреть требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений.2. Проанализировать практический опыт организации взаимодействия подразделений ВНГ РФ.3. Изучить порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ.Для решения поставленных задач был использован комплекс взаимодополняющих методов исследования, таких как: анализ, сравнение, синтез, изучение литературы.Теоретическая значимость курсовой работы заключается в том, что в данной курсовой работе исследованы требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений.Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.1. Сущность организации взаимодействия при выполнении СБЗОрганизация взаимодействия представляет собой практическую деятельность командира по согласованию усилий и действий подразделений при совместном выполнении ими задач. Она охватывает период, начиная от момента принятия решения, в котором он определяет основы взаимодействия, до детализации основ взаимодействия в процессе работы непосредственно на местности и установления механизма управления совместными действиями. Целью организации взаимодействия является наиболее полное и эффективное использование боевых возможностей участвующих в совместных действиях подразделений
1.В общем случае организация взаимодействия включает: определение порядка взаимодействия, т.е. согласование действий подразделений по задачам, способам, месту и времени; согласование мероприятий по обеспечению, поддержанию и восстановлению взаимодействия; планирование взаимодействия; доведение задач до взаимодействующих подразделений и органов управления.В дальнейшем взаимодействие поддерживается и при необходимости восстанавливается или организуется заново, если ранее спланированный порядок взаимодействия не соответствует условиям сложившейся обстановки.Взаимодействие Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации, ее территориальных органов и органов внутренних дел Российской Федерации по вопросам, отнесенным к их компетенции в сфере ООП и ООБ осуществляется в целях обеспечения соблюдения законности гражданами, соблюдения прав и свобод человека и гражданина, недопущения нарушения основ Конституции РФ, поддержания ООП и ООБ2.Организация взаимодействия при выполнении СБЗ по ООП и ООБ является неотъемлемой частью управления войсками и представляет собой целенаправленную деятельность командиров (начальников) и органов управления по согласованию действий сил и средств, назначенных для выполнения поставленных задач.К основным задачам взаимодействия относятся:- своевременное доведение до всех сил и средств порядка взаимодействия в соответствии с принятым решением (планом действий);- единство понимания замысла руководителя (обеспечение твердого знания поставленных задач и способов совместных действий по их выполнению, единое понимание содержания выполняемых задач всеми взаимодействующими силами);- обеспечение непрерывного обмена взаимной информацией об изменениях оперативной обстановки;- обеспечение организации и поддержания непрерывной, устойчивой и надежной связи между взаимодействующими силами;- совместная разработка основных документов по организации взаимодействия;- современное согласование намеченных мероприятий по выполнению поставленных задач;- осуществление непрерывного контроля за выполнением мероприятий плана взаимодействия, оказание взаимной практической помощи;-установление и освоение всеми единой системы сигналов взаимодействия;
-доведение и использование сигналов оповещения, опознавания и целеуказания.Взаимодействие организуется по целям, задачам, месту (объектам, маршрутам, рубежам, направлениям), времени и способам выполнения задач. Организация взаимодействия может проводиться на местности, на макете местности, а также на картах (схемах)3.В случае установления должностным лицом, командиром подразделения оперативного, территориального органа Росгвардии факта нарушения общественного порядка группой лиц, совершения преступления, правонарушений административного характера, обнаружения угрозы общественному порядку и безопасности, возникновения черезвычайной считуации, обострения криминогенной обстановки им незамедлительно информируются об указанном событии оперативный дежурный соответствующего территориального органа МВД России на районном уровне.Обеспечение правопорядка осуществляется силами и средствами подразделений ВНГ РФ на окружном, межрегиональном, региональном и районном уровнях, а также в установленном порядке подразделениями войск национальной гвардии Российской Федерации и иными силами и средствами, поступившими в оперативное подчинение на основе плана использования сил и средств по обеспечению правопорядка на улицах и в иных общественных местах.Взаимодействие командир подразделения при подготовке подразделения к выполнению СБЗ организует лично, с учетом особенностей расположения личного состава на местности и поставленной боевой задачи4.Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты при организации выполнения СБЗ. Взаимодействие организуется по задачам, целям, времени, месту и возможным вариантам действий.Организация взаимодействия по задачам предполагает проведение руководителями (командирами) и штабами совокупности мероприятий, обеспечивающих такое согласование усилий сил и средств органов между собой и с взаимодействующими силами, при котором достигается наиболее эффективное использование их возможностей для выполнения задачи в установленные сроки.Взаимодействие по целям предполагает согласование действий подразделений, порядка взаимной помощи, сигналов управления для достижения целей стоящих перед подразделениями.
Взаимодействие по времени, месту и возможным вариантам действий предполагает проведение мероприятий обеспечивающих готовность подразделений к выполнению задачи в определенное старшим командиром время в указанном месте (районе выполнения СБЗ), а так же готовность подразделений к действиям по всем возможным вариантам, в том числе при осложнении оперативной обстановки.Взаимодействие считается организованным тогда, когда командиры подразделений знают и одинаково понимают замысел боевых действий, знают условия, способы и время совместных действий, могут своевременно осуществлять обмен информацией, могут быстро применять установленные сигналы взаимодействия.Взаимодействие командир роты организует с участием своих заместителей, командиров взводов и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) — на всю глубину полученной боевой задачи.Организация взаимодействия может осуществляться тремя методами:методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач;розыгрышем основных тактических эпизодов;методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда организация происходит в условиях крайне ограниченного времени.Метод организации взаимодействия посредством докладов командиров подчиненных подразделений предполагает заслушивание старшим начальником докладов подчиненных командиров о способах выполнения задачи, месте, времени ее выполнения, порядке применения физической силы, специальных средств, осуществлении управления, поддержки взаимодействующих подразделений, действиях подразделений при осложнении оперативной обстановки. Старший начальник указывает недостатки в докладах командиров и добивается точного уяснения порядка взаимодействия.Метод отдачи указаний руководителем (командиром), организующим взаимодействие, используется, как правило, в условиях ограниченного времени на организацию действий. Используя данный метод, руководитель (командир) указывает при постановке задач подчиненным кто из соседей и других взаимодействующих сил, что, в какое время и где будет делать в их интересах и одновременно что, когда и где подчиненным необходимо сделать в интересах выполнения задач соседями и другими взаимодействующими силами.Указания по взаимодействию должны отличаться последовательностью изложения, краткостью и ясностью, отдаваться в повествовательной форме, тоном, исключающим двоякое толкование. Их следует отдавать в темпе, позволяющем подчиненным осмыслить порядок действий, находить необходимые пункты на карте (схеме), а также при необходимости производить краткие записи. Указания, хотя и излагаются в определенной последовательности, но делается это в произвольной форме, что иногда затрудняет возможность руководителю (командиру) четко формулировать их. Следовательно, при этом может допускаться расплывчатость, многословие, повторение уже известных из приказа положений, а в итоге увеличивается время на организацию взаимодействия и снижается его качество. Это обстоятельство требует, чтобы указания по взаимодействию состояли из определенных пунктов.