Практическое занятие 1

Тема: «Обоснование стратегии дифференцированного управления товарными потоками на основе АВС и XYZ анализа»

Цель занятия:

Показать студентам один из методов оптимизации материальных потоков, который может использоваться во всех функциональных сферах деятельности предприятия, на примере ассортимента.

План занятия:

1.Обсуждение вопросов:

1.1. Сущность логистического менеджмента

1.2. Характеристика основных систем управления запасами.

1.3. Взаимодействия логистического менеджмента с операционным, финансовым менеджментом и маркетингом

1.1 Порядок определения оптимальной частоты поставок и максимального экономического эффекта:

1.2 Формула экономического эффекта от увеличения частоты поставок. Содержание и значение входящих в неё показателей.
2. Решение задач.

Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу АВС
Используя данные таблицы 1:

1. 
   Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса. Результат внести в графу 3 таблицы 2
   
2. 
   Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах) разместить в графах 5 и 6 таблицы 2.
   
3. 
   Построить кривую АВС.
   
4. 
   Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
   

– в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой (в графе 5 таблицы 2 находится на первом месте);

– в группу В включают следующие 30% позиций;

• 
  группу С включают оставшиеся 50% позиций (нижняя половина графы 5 таблица 2).
  

5. 
   Выводы
   

Таблица 1

Исходные данные для проведения АВС анализа

№ позиции	Средний запас за квартал по позиции, руб.	Реализация за квартал, руб.
		1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	2500	600	620	700	680
2	760	240	180	220	160
3	3000	500	1400	400	700
4	560	140	150	170	140
5	110	10	0	60	50
6	1880	520	530	400	430
7	190	40	40	50	70
8	17050	4500	4600	4400	4300
9	270	40	60	100	40
10	4000	1010	1030	1050	950
11	9000	2240	2200	2300	2260
12	2250	530	560	540	570
13	980	230	260	270	240
14	340	100	60	70	50
15	310	80	100	80	60
16	240	60	80	90	50
17	170	30	50	40	40
18	120	20	30	10	60
19	460	200	100	120	60
20	70	20	0	20	40
21	220	50	40	40	70
22	680	200	190	190	180
23	20	0	5	5	30
24	180	40	50	40	70
25	2390	710	670	800	580
26	130	30	50	40	40
27	23400	5280	5600	5600	6000
28	40	10	20	10	0
29	210	50	70	30	50
30	1120	300	400	200	200
31	30	10	10	15	5
32	80	0	20	20	80
33	320	70	50	80	40
34	13600	2900	3160	3200	3300
35	440	100	140	180	140
36	60	10	30	30	10
37	360	80	100	90	90
38	5400	1760	800	560	2280
39	140	10	30	80	40
40	11050	2500	2600	2700	2440
41	350	80	90	90	60
42	1280	320	340	300	320
43	1660	560	580	380	280
44	400	100	110	100	90
45.	500	120	140	130	170
46	800	230	230	200	140
47	2100	540	600	440	500
48	50	20	20	30	10
49	7250	1500	2200	1700	1800
50	1400	300	350	360	390

---

Таблица 2

АВС анализ

Первичный список			Упорядоченный список				Группа
№ позиции	Средний запас позиции, руб	Доля позиции в общем запасе, %	№ позиции	Средний запас позиции, руб.	Доля позиции в общем запасе, %	Доля нарастающим итогом, %
1	2	3	4	5	6	7	8
1	2500
2	760
3	3000
4	560
5	110
6	1880
7	190
8	17050
9	270
10	4000
11	9000
12	2250
13	980
14	340
15	310
16	240
17	170
18	120
19	460
20	70
21	220
22	680
23	20
24	180
25	2390
26	130
27	23400
28	40
29	210
30	1120
31	30
32	80
33	320
34	13600
35	440
36	60
37	360
38	5400
39	140
40	11050
41	350
42	1280
43	1660
44	400
45	500
46	800
47	2100
48	50
49	7250
50	1400
Сумма	119920

---

Задание 2. Дифференцировать ассортимент по методу XYZ»
Исходя из исходных данных для АВС анализа (см. таблица 1):

1. 
   Сформулировать принцип дифференцирования ассортимента в процессе анализа XYZ иной, признак, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y и Z;
   
2. 
   Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента Результат внести в графу 4 таблицы 3.
   

Коэффициент вариации вычисляется по формуле:

---

x_i – значение спроса по оцениваемой позиции;

– среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;

n – число кварталов, за которое произведена оценка.

3. 
   Выстроить ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации и разместить их в графах 9 и 10 таблицы 3;
   
4. 
   Построить кривую XYZ;
   
5. 
   Разделение совокупности объектов управления на три группы X, Y и Z.
   

Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, Y и Z.

Группа	Интервал
X	0% <= ν >=10%
Y	10% <= ν >=25%
Z	25%<= ν >=∞

6. 
   Сделать выводы
   

Таблица 3

XYZ анализ

№ позиции	Реализация за 4 квартала	Средняя реализация за квартал, руб.	Числитель подкоренного выражения	Подкоренное выражение	Значение корня	Значение всей дроби	Значение коэффициента вариации, %	Упорядоченный список по коэффициенту вариации		Группа
								Коэф-фици-ент вариа-ции	№ позиции
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50

---

Задание 3. Составление матрицы АВС-ХYZ. Обобщение выводов по АВС и XYZ-анализам

На основе проведённых ранее АВС И XYZ анализов:

1. 
   Построить матрицу АВС – XYZ (таблица 4) и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля управления запасами;
   

Таблица 4

Матрица АВС и XYZ

АX	AY	AZ
BX	BY	BZ
CX	CY	CZ

2. 
   Обобщить выводы АВС и XYZ
   

---

Смотрите также файлы

• оршаан орта Педагогті атыжні.docx

• Жизнь первобытных людей Первым занятием древнейшего человека было.docx

• Общие сведения о надежности автоматических систем.docx

• Приложение 1 Обзор методик раннего развития (физическое воспитание).doc

• О, тіршілік! Не берсе де арнап бер.docx