Файл: Тема Процессы и инструменты управления проектами системный подход Смоделируйте процесс Планирование персонала проекта.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 28
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание 5
Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход
Смоделируйте процесс «Планирование персонала проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проекта. Обратите внимание, что Стандарт должен быть издан Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии от 2019 года. Это его переиздание. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Требования к оформлению и содержанию практического задания
Практическое задание оформляется в виде таблицы.
Процесс проекта | Планирование персонала проекта |
Наименование проекта | Квест-комната «Хогвартс» |
Роли участников проекта | Иванов И.И. – директор компании Александрова А.А. – бухгалтер компании Семенов С.С. – пиар-менеджер компании Сидорова С.С. – администратор Петров П.П. – аниматор комнаты 1 Елисеева Е.Е. – аниматор комнаты 2 Жуков Э.Э. – аниматор комнаты 3 Катина Е.Е. – аниматор комнаты 4 |
Функции участников проекта | Директор: возглавляет компанию, определяет и утверждает структуру, штатный состав, назначает на должность и освобождает от должности работников. Бухгалтер: принятие к учету первичных учетных документов, документальное оформление и отображение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств и материальных ценностей, итоговое обобщение фактов. Пиар-менеджер: формирование и возвышение имиджа компании, создание эффективной системы деловой коммуникации компании, поиск денежных средств (анализ грантовых конкурсов), анкетирование. Администратор: коммуникация с посетителями, ведение записи. Аниматоры: развлечение посетителей, ведение сценария каждый своей конаты |
Полномочия участников проекта | ДМС за счет компании, оплачиваемое дополнительное обучение |
Численный состав команды проекта | 8 человек (на начальном этапе), дальнейшее увеличение штата до 16 человек |
Квалификационный состав команды проекта | Все участники обладают необходимым образованием. |
Требования к условиям труда | 44х-дневный оплачиваемый отпуск, ежемесячная заработная плата, нормированность рабочего дня, безопасные условия труда. |