Содержательные (диспозиционные) теории мотивации труда. В данных теориях в качества источника сил, обусловливающих, направляющих и поддерживающих усилия, которые затрачиваются на конкретные поведенческие акты, идентифицируются индивидуальные характеристики. Большинство из этих теорий - это теории потребностей, основанные на предположении, что люди тратят свои усилия на совершение таких поведенческих актов, которые позволяют восполнить какие-то дефициты, присутствующие в их жизни.

Управление персоналом является сегодня передовым участком, определяющим эффективность и конкурентоспособность организаций разных областей экономики. Осознание руководителями важности этого направления работы приходит с тем опытом, который они получили за последние годы.

О том, что система мотивации работает недостаточно эффективно, могут сказать менеджеры по персоналу очень многих российских компаний. Но редко кому из них удается добиться понимания со стороны высшего руководства в решении данной проблемы. По оценкам ученых только треть предпринимателей в России формируют и используют на своих производствах какие-либо системы мотивации.

Однако практика применения мотивационных комплексов еще более усугубляет неблагоприятное положение. Разработка и реализация систем мотивации находятся в руках управленческого персонала, и их предпочтения выражаются в наиболее широком использовании методов материального стимулирования. Материальное вознаграждение хотя и играет важную роль в мотивации, но без учета других факторов обычно не достигает всех целей. Оно должно сочетаться с социально-психологическими и организационно - административными факторами: признанием коллектива, участием в принятии управленческих решений, властью, привилегиями, интересной работой, продвижением по службе, комфортными условиями труда и т.д.

Независимо от арсенала применяемых средств и приемов мотивации менеджер должен придерживаться определенных правил, учитывающих особенности восприятия управляющего воздействия мотиваторов со стороны работников. Психологические правила управления мотивацией базируются на особенностях человеческой психики, отражают накопленный управленческий опыт и обеспечивают эффективность применяемых методов.

---

Список литературы

1. 
   Асеев, В.Г. Проблема мотивации и личности / В.Г.Асеев,– М.: Политиздат, 1974.- 268с.
   
2. 
   Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный менеджмент, теория и практика - СПб:Питер, 2000.
   
3. 
   Волосский А. А., Мотивация и стимуляция труда. М.: «Техносфера», 2007.- 496с.
   
4. 
   Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
   
5. 
   Дряхлов Д. И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе. // Социологические исследования. М. – 2002. – №12. – С. 87-91.
   
6. 
   Дэнни Р. Мотивация для победы. М.: «Издательство ФАИР», 2007. – 160с.
   
7. 
   Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 320с.
   
8. 
   Ильин, В.П. Мотивация и мотивы / В.П.Ильин,– СПб.: Питер, 2002. – 517 с.
   
9. 
   Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. - 22-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2002.
   
10. 
    Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я - СПб: Питер, 1999.
    
11. 
    Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
    
12. 
    Лебедев О. Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб.: МиМ, 1997.
    
13. 
    Левин, К., Динамическая психология / К.Левин, –М.: Смысл, 2001, 572 с.
    
14. 
    Леонтьев, А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. / А.Н.Леонтьев, Учеб. пособие Издательство: –М.: Смысл, 2004 г. 352 стр. ISBN: 5-89357-153-3
    
15. 
    Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. М.: Изд-во «Финпресс», 2007. – 208с.
    
16. 
    Маслоу, А. Мотивация и личность /А.Маслоу, – СПб.: Евразия,1999. – 479 с.
    
17. 
    Менеджмент организаций/ Под ред. проф. З. П. Румянцевой и проф. М.А. Соломатина. -М., Инфра-М, 2001.
    
18. 
    Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ МарТ, - 2003.
    
19. 
    Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие. - СПб: Питер,200.
    
20. 
    Потуданская В. Ф. Мотивация трудовой деятельности: Подходы к исследованию и управлению. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. – 172 с.
    
21. 
    Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 399с.
    
22. 
    Соболевская А. А. Проблемы мотивации труда в международном менеджменте. // Труд за рубежом. М. – 2000. – №4. – С. 71-72.
    
23. 
    Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: Экономика, 1992. 41.Уткин Э.А. История менеджмента. - М.: Тандем, 1997.
    
24. 
    Федцов В. Г., Федцов В. В. Менеджмент в предпринимательской деятельности. М.: Издательство РДЛ, 2003. – 256с.
    
25. 
    Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. М.: ООО «Вершина», 2003. – 224с.
    
26. 
    Шульц, Д., Шульц, С. Психология и работа. М., 2003. – 562с.
    
27. 
    Яхонтова Е. Системный подход к мотивации персонала. // Менеджмент сегодня. 2004. №1. С. 47-52.
    

---

---

Смотрите также файлы

• Министерство образования и науки рф федеральное.docx

• Формирование благоприятного социально психологического климата в классном коллективе учащихся и родителей.docx

• Тематическое планирование с указанием количества часов, отводимых на изучение каждой темы.doc

• 1 в окружность радиуса r 12 вписан правильный nугольник. Определите его сторону и периметр, если а n 3 б n 4 в n 6.docx

• Демографическая ситуация в Тамбовской области, пос. Новая Ляда Автор Каравичев Андрей, ученик 9А кл.pptx