Файл: 1. теоретические основы инструментального хозяйства задачи и значение инструментального хозяйства 4.docx
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 122
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.2 Структура органов управления
2 МЕТОДОЛОГИЯ РАСЧЕТА В ИНСТРУМЕНТАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ
2.1.Планирование потребности в инструменте (массовое производство)
2.2.Планирование потребности в инструменте (индивидуальное производство)
3. ПРИМЕР РАСЧЕТА ПОТРЕБНОСТИ ФРЕЗЫ В ООО ИЖЕВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СПУТНИК» им. Е.М. ИСАЕНКО
3.3 Основные направления совершенствования инструментального хозяйства
3. ПРИМЕР РАСЧЕТА ПОТРЕБНОСТИ ФРЕЗЫ В ООО ИЖЕВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СПУТНИК» им. Е.М. ИСАЕНКО
3.1.Краткое описание компании
ООО Ижевское предприятие «Спутник» им. Е.М. Исаенко имеет собственное производство по переработке бумажной продукции: производство гофрокартона и изделий из него, производство формованных ячеек для хранения и транспортировки яиц. Производство по металлообработке, включает в себя: штамповочные детали, токарные автоматы, участок универсального оборудования для сварочного производства и обработки.
В 1948 году Постановлением Совета Министров Украинской АССР от 26 июня 1948 г. № 1014 в Ижевске были организованы учебно-производственные мастерские с ремонтно-мебельным производством и холодной штамповкой металла по профилю. От этого УПМ ведет и ведет свое потомство Ижевское УПП "Спутник" ВОС.
В первые годы основным продуктом было производство мочалок и банных полотенец. Заготовку сырья производили произвольно в лесном промысле путем предварительного замачивания продукта в деревенских прудах. Далее последовало производство пружинных матрацев как самого прибыльного продукта в условиях Ижевска того времени.
Следующий этап развития ижевского предприятия наступил, когда с помощью центрального и Удмуртского советов ЛОС были размещены заказы на производство смолы, хозяйственных петель, приемников скоб в соответствии с народнохозяйственным планом. , плиты, погонаж.
В начале 1960-х годов в политике компании произошел резкий поворот и был взят курс на сотрудничество с государственными предприятиями.
В 1961 году в кооперации с Ижевским машиностроительным заводом начали производить катушки возбуждения, арматурные и уплотнительные кольца, уходовое оборудование и стиральную одежду. В 1962 году в кооперации с радиозаводом было освоено производство электропровода и дипольной антенны, а также производство воздушных фильтров совместно с машиностроительным заводом.
В 1964 году Ижевское предприятие было отнесено к 6-й группе металлообрабатывающих предприятий.
В 1965 году компания начала производить седла для мотоциклов, переняв палитру для мотоциклов, а также некоторые виды радиотоваров. Освоенная с годами продукция стала основой для дальнейшего развития производства изделий для различных мотоциклов и радиостанций.
В 1972 году Ижевское УПП было отнесено к 5-й группе предприятий металлургической и машиностроительной промышленности. Это создало благоприятные условия для усиления инженерно-технического состава.
В 70-х и 80-х годах появились поворотники, всевозможные замки для автомобилей и мотоциклов, электронный ключ, выключатель, радиоизделия для радиоприемников Сириус-316 и Сириус-324, трехпрограммный динамик, источник питания, соединительные кабели и "ИЖ-303". » и Таблички для магнитофонов «ИЖ-305», щиток приборов для мотоциклов.
В 2001 году ООО «Ижевское УПП «Спутник» ВОС» выступило одним из учредителей Ассоциации промышленных предприятий Удмуртии, которая была создана с целью объединения усилий членов ассоциации в реализации реформ. для стабилизации и развития отрасли. , строительный комплекс, транспорт, энергетика, связь на основе внутриотраслевых отношений.
В апреле 2004 года введена в эксплуатацию линия по производству гофрокартона "ЛИГ 140", максимальный размер листа 1,4*2,5(м), производительность до 900000(м2) в месяц, а так же производство коробов различных размеры гофрированного картона. Потребителями данной продукции являются крупные и мелкие производители яиц, мяса и хозяйственных товаров. Вся продукция из гофрокартона сертифицирована.
В 2004 году освоено и введено в эксплуатацию производство сантехнических кабелей.
На сегодняшний день компания работает по следующим основным направлениям:
Производится производство металлических шарниров - опорных стержней, противоскользящих опорных стержней, сенсорных стержней, мотоциклов в виде муфт, газовых и тормозных тросов, точилок для ножей и мебельных гвоздей.
Производство по производству и переработке гофрокартона - гофрокартон и упаковочная тара выпускаются в виде ящиков, лотков, сеток и упаковки.
Ведется поиск производства по производству клубней на 30, 20 и 10 яиц, новых продуктов для промышленной упаковки и товаров народного потребления из бумажной массы.
Основные финансовые результаты ООО «ИЖЕВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СПУНИК ИМЕНИ ИСАЕНКО Э.М.» за анализируемый период (с 31 декабря 2020 г. по 31 декабря 2021 г.) представлены в таблице 1.
Таблица 1- Основные финансовые показатели Ижевского предприятия "Спутник" им. Исаенко Е.М.
Показатель | Значение показателя, тыс. руб. | Изменение показателя | Среднегодовая стоимость, тыс. руб. | ||||
2020 | 2021 | тысяча рублей. (группа 3 - группа 2) | ± %((3-2) : 2) | ||||
1. Выручка | 135 341 | 155 382 | +20 041 | +14,8 | 145 362 | ||
2. Расходы на обычные виды деятельности | 132 924 | 160 463 | +27 539 | +20,7 | 146 694 | ||
3. Прибыль (убыток) от продажи (1-2) | 2417 | -5 081 | -7 498 | ↓ | -1 332 | ||
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате | 6769 | 6494 | -275 | -4,1 | 6632 | ||
5. ЕВIТ (прибыль до вычета процентов и налогов) (3+4) | 9 186 | 1413 | -7 773 | -84,6 | 5300 | ||
6. Проценты к уплате | - | - | - | - | - | ||
7. Налог на прибыль, изменение налоговых активов и т.д. | -943 | -821 | +122 | ↑ | -882 | ||
8. Чистая прибыль (убыток)(5-6+7) | 8 243 | 592 | -7 651 | -92,8 | 4418 |
Согласно «Отчету о финансовых результатах» за год организация получила убыток от продаж в размере 5 081 тыс. руб., что составило 3,3% от выручки. В отличие от анализа в предыдущем периоде получена прибыль в размере 2 417 тыс. руб.
По сравнению с предыдущим периодом в текущем периоде увеличились как выручка от реализации, так и расходы по обычным видам деятельности (20 041 и 27 539 тыс. руб. соответственно). При этом в процентном отношении изменение расходов (+20,7%) опережало изменение доходов (+14,8%).
При изучении расходов по обычным видам деятельности следует отметить, что, как и в предыдущем году, организация не использовала возможность включения в условно установленном порядке общехозяйственных расходов, в том числе себестоимости месячной продукции (выполненных работ, услуг) . показано). Это привело к отсутствию показателя «Административные расходы» за отчетный период в форме № 11
В анализируемом периоде прибыль от прочей деятельности составила 6 494 тыс. руб., что составляет 275 тыс. руб. (4,1%) меньше прибыли за аналогичный период прошлого года.
Расчет параметров фрезы
Предварительная информация
Станок фрезерный из быстрорежущей стали Р6М5К5 размером 16х25 мм, обрабатывающая часть 2307122-01 из материала 35ХГМ, на станке 5К63, операция 100, машина 469.
Предельный размер рабочей части инструмента 5 мм.
Величина допустимого шлифовального слоя, снимаемого при каждой перешлифовке, составляет 0,6 мм.
Стойкость инструмента между двумя переточками составляет 75,26 часа.
Годовой план производства деталей 2307122-01 составляет 80 000 шт.
Месячная программа запчастей 2307122-01 6700 шт.
Время обработки одной детали 0,71 часа.
Количество одновременно работающих инструментов – 1.
Количество повторений – 8.
% случайных потерь 10.
По формуле (1) определяем ресурс инструмента:
Определим годовой расход фрезы по формуле (2):
Определим норму расхода фрезы на 1000 деталей по формуле (4):
Определим расход прерывателя на плановый период (месяц) по формуле (3).
3.3 Основные направления совершенствования инструментального хозяйства
Большая часть инструментов изготавливается в универсально-инструментальных цехах: на средних и мелких предприятиях (главным образом машиностроительных) в мелком производстве и на крупных предприятиях организуются инструментальные цеха, которые изготавливают стандартизированные инструменты методами массового производства и специальные инструменты. мелкосерийные, а также инструментальные цеха, специализирующиеся на выпуске определенной группы технологического оборудования: штампов для горячей и холодной штамповки.
Ремонт инструмента может производиться в производственных мастерских с децентрализованной ремонтной базой и централизованно в слесарных мастерских. Частично изношенный или поврежденный инструмент подлежит ремонту, если стоимость его ремонта меньше или равна остаточной стоимости инструмента с учетом износа.
Под восстановлением инструмента понимается ремонт полностью изношенного или непригодного к использованию и вышедшего из строя (снятого с эксплуатации) инструмента для придания ему первоначального вида, свойств и размеров либо для получения другого инструмента. распечатать с него. Стоимость восстановления инструмента, как правило, меньше, чем цена нового инструмента.
Учет всего используемого инструмента ведется централизованно в ЦИС (центральный склад инструмента), здесь же учитывается количество инструмента, поступающего из-за рубежа и собственного производства.
Доставка инструмента на рабочее место и его возврат на ИРЦ (инструментально-распределительный склад) может осуществляться централизованно, то есть персоналом ИРЦ с принудительной (профилактической) сменой инструмента в определенные промежутки времени или после обработки. заданным количеством деталей и децентрализованным, то есть каждый рабочий получает необходимый инструмент и доставляет его в ИРЦ.
В серийном производстве транспортировка инструментов к рабочим местам часто осуществляется по заранее установленному сменному порядку. В условиях индивидуального и мелкого производства комплектование и привоз инструментов осуществляется на основании копии наряда-наряда или маршрутного листа. В индивидуальном и мелком производстве рабочие сами могут принять инструмент до начала смены.