Файл: Практическое задание для семинарского занятия по теме Администрирование организационной структуры предприятия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 53
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание для семинарского занятия
по теме 5. Администрирование организационной структуры предприятия
Задание: Ознакомьтесь с организационной характеристикой предприятия. При помощи матрицы распределения ответственности постройте организационную структуру администрации данного предприятия. Ответ на задание должен быть представлен в виде:-
схемы организационной структуры администрации предприятия; -
матрицы распределения ответственности (в форме таблицы).
- производство и реализация хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий;- коммерческая, торгово-закупочная, посредническая деятельность по реализации товаров народного потребления; Организационную структуру ООО «Махаон» можно представить в виде матричной структуры управления. Такой подход считается достаточно гибким, позволяя лучше адаптировать организацию к каким-либо изменениям. На рисунке ниже приведена схема организационной структуры предприятия матричного типа, который дает общее представление о характере взаимодействия между структурными подразделениями в организациях с матричной структурой управления.Следует отметить, что это довольно упрощенное представление матричной оргструктуры, так как на практике в таких организациях существует большое количество коммуникативных связей неформального типа. В результате, для повышения адаптивности организации приносится в жертву принцип упорядоченности, а принцип согласованности реализуется через регулярное проведение общих совещаний и собраний "в переговорной".Матрица распределения ответственности руководящих лиц ООО Махаон
| Направления ответственности | Должностные лица по подразделениям | |||||
| Ген. Дир. | Директор по производству | Директор по экономике | Начальник отдела маркетинга | Главный технолог | Начальник финансового отдела | Главный бухгалтер |
| Политика компании | А | Б | Б | Б | Б | С |
| Исходно-разрешительная документация | А | С | С | С | С | С |
| Планирование | С | А | У | У | У | С |
| Международный контрактинг | А | У | О | О | О | А |
| Отечественный контрактинг | А | П | П | А | У | У |
| Финансовый контроль и анализ | С | А | Б | Б | Б | П |
| Учет и отчетность | С | У | П | А | П | П |
| Персонал | С | Б | Б | Б | А | У |
| Функции заказчика | С | П | П | А | У | О |
| Информационное обеспечение | С | У | С | С | С | А |
| Новые технологии, продукты, услуги | С | У | А | У | У | С |
| Привлечение инвестиций | П | Б | П | А | П | О |
| Материально-техническое снабжение | С | У | А | У | У | О |
| Движение кадров | Б | С | С | С | С | С |
| Разработка и сопровождение проектов | С | П | У | А | Б | Б |
| Контроль за производством | С | А | П | П | А | П |
| Разработка предложений | С | Б | А | Б | Б | Б |
| Анализ состояния | С | У | У | А | У | У |
| Участие в проверках | С | О | Б | П | А | О |
| Формирование госзаказа заказа | А | Б | Б | Б | Б | С |
| Юридическая поддержка | А | О | О | О | О | О |
Распределение ответственности руководящих лиц компании: А – первый исполнитель; Б - соисполнитель; П – проверка исполнения; С – согласование, У – участие (помощь, совет, обсуждение), О – нет