Файл: Решение Задача Коммерческая фирма Омега.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 347

Скачиваний: 14

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Задача 1. Годовой оборот компании 2500 товарных единиц одного наименования. Число рабочих дней в году 226. Обычное время цикла снабжения – 7 дней с возможным увеличением до 9 дней. Стоимость транспортировки заказа 550 руб. цена 1 единицы товара – 500 руб. Доля затрат на хранение товара на складе заказчика – 10% от стоимости запаса.

Определите основные параметры системы управления запасами «min-max»:

- максимально возможный запас,

- запас в точке заказа,

- страховой запас,

- оптимальный размер заказа,

- реальный размер заказа.

Решение

Задача 2. Коммерческая фирма «Омега» реализует мясные консервы со средней торговой надбавкой 12%. Альтернативная доходность капитала составляет 1,5% в день. Затраты на хранение продукции составляют 2,0% в день от её себестоимости. поставщики предоставляют продукцию с товарным кредитом в 12 дней от момента поступления товара на склад заказчика, а клиентура имеет отсрочку платежей в 9 дней с момента отгрузки продукции. Требуется определить критический срок хранения продукции на складе, сверх которого содержание запаса становится убыточным.

Решение

Задача 3. В договоре оговорена полная стоимость аренды склада в размере 150 руб./м2, срок действия договора истекает через полгода. Арендодатель письменно известил арендатора об одностороннем повышении арендной платы на 4%, ссылаясь на официальные правительственные данные об инфляции. Оцените правомочность действий арендодателя и опишите свои действия как арендатора.

Решение

Задача 4. Вам необходимо привезти 39 т кофе в зернах объемом 102 куб.м. из Новосибирска в Кемерово. Условия поставки – франко-склад покупателя с разгрузкой за счет покупателя. Стоимость доставки груза одной автомобильной фурой - 25 тыс. руб. Стоимость доставки крытого ж.д.вагона, включая услуги станции отправления – 25 тыс.руб., услуги станции назначения, включая подачу вагона на подъездной путь покупателя – 7 тыс. рублей. Стоимость услуг наемной бригады грузчиков 150 руб. за 1 тонну. Стоимость доставки кофе со склада продавца до ж.д.станции отправления – 8 тыс.руб. срок доставки груза автомобильным транспортом – 1 сутки, железнодорожным транспортом, с учетом выполнения формальностей – 5-6 суток. Проанализируйте возможные варианты и выберете способ доставки.


Решение

Задача 5. Вы, как арендатор склада, поссорились с арендодателем, который в отместку запретил охране пускать ваших сотрудников на территорию хранилища, да ещё и сменил замки на дверях и грузовых воротах. Договор аренды склада истекает через 2 месяца. Ваши действия?

Задача 6. Требуется выбрать вариант из имеющихся двух, связанных с реализацией продукции.

При этом возможный ущерб в первом варианте в случае нереализации продукции 1-го вида – 13 млн.руб., во втором – 19 млн.рубл. Вероятность того, что 1-й вид продукции будет реализован – 0,65, а 2-й – 0,8.

Задача 7. На Ваш склад прибыл автомобиль, объем кузова которого оказался значительно меньше, нежели это было заявлено. Вследствие этого, часть уже выписанной легковесной товарной продукции вульгарно не помещается в поданное транспортной средство. Опишите возможные варианты из сложившегося положения, проанализировав плюсы и минусы каждого из них.

Задача 8. В течение 30 календарных дней фирма «Альфа» реализовала 120 единиц одноименного товара, после чего остаток на складе составил 64 единицы, ещё 90 находилось в пути от поставщика к складу «Альфы». Время цикла снабжения составляет 14 суток, период между поставками 30 суток. Страховой запас предусмотрен на 3 торговых дня. Определите размер заказа поставщику.

Задача 9. К 01 декабря вам предстоит закупить елки для предновогодней торговли. Стоимость закупки одного дерева с учетом его транспортировки до елочного базара составляет 220 руб. планируемая розничная цена – 1000 руб. какую систему управления запасами вы примете в отношении этого товара:

- закупите такое количество, чтобы гарантированно удовлетворить всех покупателей с высокой вероятностью того, что 200-300 елок останется нераспределенными,

- закупите такое количество, чтобы гарантированно распродать все елки ещё до наступления нового года,

- предложить свое решение.

Ответ необходимо обосновать.

Задача 10. Исследуя систему адресного хранения, расположите товары, перечисленные ниже (изобразите схематично)

- молоко пастеризованное 6%;

- карамель «Барбарис» весовая;

- майонез «Ряба» в полимерной упаковке;

- чай черный байховый в жестяной банке;

- ирис «Золотой ключик» весовой;



- макаронные изделия «Перья»;

- лавровый лист фасованный;

- швейные изделия и головные уборы;

- меховые изделий;

- косметические товары.

Задача 11. Вам предстоят переговоры с поставщиком, который очень сильно заинтересован в работе с Вашим предприятием. Разработайте стратегию ведения переговоров и тактические приемы, которые вы будете применять в их ходе.

Задача 12. На складе Вашего предприятия учет товара, в силу обстоятельств, долгое время велся примитивным методом, а карточки количественно-суммарного учета и электронный учет отсутствовали вообще. Вследствие этого, кладовщики утратили контроль над реальным остатком товара и перестали владеть ситуацией. Предложите план описанной проблемы.

Задача 13. Сравнить эффективность работы двух предприятий. Исходные данные:

1) первое предприятие:

- чистая прибыль 240 млн.руб.

- затраты на производство и реализацию продукции 800 млн.руб.

1) второе предприятие:

- чистая прибыль 5000 млн.руб.

- затраты на производство и реализацию продукции 2500 млн.руб.

Задача 14. На подъездные пути вашего склада прибыл крытый вагон с грузом муки. Опишите последовательность ваших действий по приемке груза.

Задача 15. Сырье на 1 единицы товара стоит 80 руб., производство этой единицы и накладные расходы составляют 20 руб. товар продается по цене 120 руб. за единицу. Менеджер по снабжению сумел получить скидку на сырье в размере 5%. Как изменится прибыль от реализации данного товара?

Задача 16. Вашему предприятию ежемесячно требуются пневмораспределители в количестве 150-200 шт./мес. в связи с этим, вам предстоит принять принципиальное решение в свете логистической концепции «Мake or buy» - изготавливать эти изделия самостоятельно или закупать на стороне. Постройте блок-схему принятия решения.

Задача 17. Сегодня закончился 30-дневный срок товарного кредита от поставщика стратегический ресурсов, по которому необходимо осуществить платеж в размере 550 тыс. рублей. Однако, вследствие непредвиденных обстоятельств, ваше предприятие не осуществило никаких перечислений денег в адрес поставщика. На расчетном счете имеется только 53 тыс.руб.

Предложите варианты разрешения данной ситуации. Обязательным условием является сохранение дальнейших хороших отношений с поставщиком, т.е. разрыв или ухудшение отношений исключаются.

Задача 18. Общий запас оцинкованных ведер на складе магазина 418 шт., из которых 36 шт. в ожидании приезда крупного постоянного покупателя, уже осуществившего заказ. Средний суточный объем продаж 40 единиц. Торговля ведется 6 дней в неделю. Определите обеспеченный период в календарных днях.


Задача 19. Имеется статистика прогноза спроса и статистика реальных продаж по конкретному товару за последние 6 месяцев

Месяц

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

Прогноз, шт.

70

101

108

150

55

41

Спрос, шт.

76

104

103

173

60

64

Коэффициент уровня обслуживания потребителей составляет 95%, чему соответствует коэффициент отклонения 2,0. Определите величину страхового запаса методом среднего отклонения.

Задача 20. Количество заявок на комплектацию и отгрузку зачастую превышают возможности вашего склада, вследствие чего часть клиентских заказов остается неудовлетворенной. Наряду с этим, имеются дни, когда заявки клиентов или вообще отсутствуют, или их количество незначительно. Прием на работу новых сотрудников проблему не решает, поскольку для них просто не хватает рабочего пространства хранилища. Приведите возможные варианты решения проблемы.

Задача 21. Отдел продаж дистрибьютерской фирмы настаивает на вводе в ассортиментную матрицу нового товара, реализация которого не обеспечена договорами и поэтому не однозначна. Какие условия вы включите в договор поставки этого товара, чтобы максимально обеспечить его ликвидность?

Задача 22. Потребность фирмы «Алюминиевые сплавы» в олове (оборот) – 1 т/мес. стандартный закуп осуществлялся 2 раза в месяц по цене 10 у.е./кг в размере 500 кг. При этом Поставщик предлагает скидку на опт до 9,5 у.е./кг при увеличении разового объема закупа до 2 т олова. При этом транспортные затраты снижаются до 90 у.е./т. Дополнительных оборотных средств нет, но деньги можно найти путем взятия короткого кредита у частного лица под 3% в месяц на 2,5 месяца, проценты сложные. Возврат кредита частями и/или досрочно не допускаются. Расходы по складу покупателя определяются как 100 у.е. на 1 тонну в месяц.


Определите выгодность или не выгодность предложения поставщика.

Задача 23. На январь на вашем складе остались нераспределенными металлические подставки для елок на общую сумму 25 тыс.руб. затраты на их хранение на складе аутсорсера ежемесячно составляют 11% балансовой стоимости товара. Ваши дейсвтия:

Задача 24. Определить общую рентабельность, если

- выручка от реализации товарной продукции Втп = 250 тыс.руб.

- себестоимость реализации Среал = 200 тыс.руб.

- остаточная стоимость реализуемого имущества Цо = 15 тыс.руб.

- ликвидационная стоимость имущества Цл = 10 тыс.руб.

- пени и штрафы, уплаченные в бюджет, составляют 5 тыс.руб.

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОПФср = 200 тыс.руб.

- оборотных средств ОСср=50 тыс.руб.

Задача 25. Фирма «Кошкин дом» в течение 2-х месяцев получало товары «А» и «Б» от двух местный поставщиков ООО «Альфа» и ООО «Бета». Объемы поставленных товаров и входные цены представлены в таблице:

Поставщик

Месяц

Товар

Объем, шт/мес.

Цена, руб/шт.

«Альфа»

январь

А

1500

7

январь

Б

700

5

«Бета»

январь

А

4500

8

январь

Б

2800

6

«Альфа»

февраль

А

700

8

февраль

Б

700

6

«Бета»

февраль

А

5000

10

февраль

Б

8000

6

Данные о поставке некачественных товаров отражены в таблице:

Месяц

Поставщик

Количество товаров ненадлежащего качества, шт./мес.

январь

«Альфа»

35

«Бета»

130

февраль

«Альфа»

59

«Бета»

284