Файл: Организационная структура согласуется на уровне тимлидов.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 737
Скачиваний: 16
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тип ответа: Множественный выбор
□ предметную область и качество
□ стоимость и время
+ контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
+ коммуникации и информацию
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
□ количество автоматизированных функций процесса
□ количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
+ отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
+ рентабельность процесса
Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта
Тип ответа: Текстовый ответ
Устав
Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
+ адаптации
подбора специалистов
кадрового мониторинга
обучения и развития
Вопрос:
На ... жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор
начальной фазе
+ фазе планирования
фазе реализации
фазе завершения
Совокупность действий, приносящая результат, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Процесс
Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
SMART
SWN
ANCI
+ RACI
Соотношение частей, образующих производственный цикл, - это ... производственного цикла
Тип ответа: Текстовый ответ
Введите ответ:
Структура
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Риск
Вопрос:
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:...
Тип ответа: Сортировка
4 ошибки в структуре процессов
3 карта бизнес-процессов
2 результаты функционального анализа
1 организационная структура
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Тип ответа: Текстовый ответ
Сетевая
Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в ... году
Тип ответа: Текстовый ответ
1966
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура ... согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
+ управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
... - это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текстовый ответ
Монопроект
... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Тип ответа: Одиночный выбор
Последовательный
+ Параллельный
Параллельно-последовательный
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность
Тип ответа: Текстовый ответ
Операционная
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):...
Тип ответа: Сортировка
1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Тип ответа: Текстовый ответ
Производственный
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, - это ... система
Тип ответа: Текстовый ответ
Информационная
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе ... для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
+ проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
ГОСТ-P ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - это ... стандарты
Тип ответа: Текстовый ответ
Национальные
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ... проекта
Тип ответа: Текстовый ответ
Задачи
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
4 темпы роста доходов
3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
2 темпы роста активов
1 темпы роста капитала
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, - это ...
Вспомогательные производственные процессы
... представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Критический путь
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:
А - Е
B - F
C - G
D - H
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании:
1 выявление ошибок в структуре процессов
2 разработка новой структуры процессов
3 синхронизация структур
4 стабилизация
В стандарте ... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
РМВОК (6-е издание)
ГОСТ РИСО 21500-2014
Р2М
+ НТК
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:...
А. 1960-е гг. - этап развития методов сетевого планирования
Е. появляется матричная форма организации
В. 1970-е гг. - этап развития системного подхода к управлению проектами
F. создаются профессиональные организации управления проектами
С. 1980-е гг. - этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
G. развивается управление качеством в проекте
D. 1990-е гг. - этап новых направлений в управлении проектами
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
А - Е
В - F
С - G
D - Н
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, - это
Такт
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков - добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, - это ... рисков
Пересмотр
Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
гибкости
качества
наблюдаемости
+ управляемости
... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Методологический
Организационный
Бюджетный
+ Регламентный
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего -называется правилом ...
100%
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, - это ...
Избежание
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности,... (укажите 2 варианта ответа)
+ разработка бюджета проекта
+ оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
1 определение последовательности работ
2 оценка длительности работ
3 разработка расписания проекта
4 управление расписанием проекта
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, - это ...
Поточная линия
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: