Файл: Отчет по производственной практике по пм. 03 Организация деятельности коллектива исполнителей.docx
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 329
Скачиваний: 11
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Ухтинский государственный технический университет»
Индустриальный институт (СПО)
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
по ПМ.03 Организация деятельности коллектива исполнителей
на примере бурового предприятия
Фамилия | Тымчишин |
Имя | Владимир |
Отчество | Тимофеевич |
Шифр | 21.02.02 |
Специальность (профессия) | Бурение нефтяных и газовых скважин |
Курс | IV |
Группа | БО-2 -19 |
Руководитель практики от ИИ СПО УГТУ_____________ __к.э.н. С.С. Салчева_
Ф.И.О.
Содержание
Введение | 2 |
| 3 |
2.Дать характеристику, описать производственный и технологический процесс организации вышкомонтажных работ, организации буровых работ. Схематично представить структуру производственного цикла. Предложить мероприятия по сокращению длительности производственного цикла бурения скважины | 8 |
3.Организация рабочего места на буровой. Схематично представить план рабочего места, описать оснащение рабочего места. Провести анализ должностной инструкции техника по бурению нефтяных и газовых скважин. Разработать мероприятия по улучшению организации труда на рабочем месте | 13 |
4. Провести фотографию рабочего дня техника по бурению нефтяных и газовых скважин. Построить фактический баланс рабочего времени. Рассчитать возможный прирост производительности труда на рабочем месте | 21 |
5. Оформить первичные документы по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. Изучить действующее положение об оплате труда и формах материального стимулирования буровой бригады. Провести производственный инструктаж рабочих, представить виды инструктажей, правила трудового распорядка, охраны труда и производственной санитарии. | 24 |
Заключение | 27 |
Список используемой литературы | 28 |
Приложения А | 29 |
ВВЕДЕНИЕ
Целью прохождения производственной практики по профессиональному модулю ПМ.03 Организация деятельности коллектива исполнителей является освоение следующих трудовых действий:
- организация проведения вышкомонтажных работ;
- организация проведения буровых работ;
- организация основного и вспомогательного производственного процесса;
- анализ структуры и длительности производственного цикла строительства скважины;
- владение методами изучения затрат рабочего времени;
- владение способами определения расстановочного и списочного состава работающих;
- умение применять различные формы и системы оплаты труда;
- владение технологией расчета производительности труда, выработки и трудоемкости;
- владение способами расчета и анализа показателей эффективного использования электрооборудования.
Объектом производственной практики является ООО “ДРИЛ”
Прохождение производственной практики позволяет закрепить следующие необходимые знания техника по бурению нефтяных и газовых скважин:
- основы организации производства и принципы производственного планирования;
- основные элементы организации труда, пути повышения её производительности;
- принципы, формы и системы оплаты труда;
- основные методы экономического анализа;
- вопросы охраны труда и производственной санитарии.
-
Дать характеристику предприятия. Схематично представить производственную структуру бурового предприятия. Описать основное и вспомогательное производство
В данной работе будет рассмотрено промышленное предприятие ООО “ДРИЛ”
1.1 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «СеверСпецГрупп» - мультифункциональная компания в области оказания сервисных услуг для нефтегазодобывающих предприятий.
Широкий спектр предлагаемых услуг позволяет компании выполнять проекты любой сложности под «ключ», от отсыпки кустовых площадок и выполнения всего комплекса работ по строительству скважин, до обустройства месторождений и строительства различных объектов промышленного назначения.
Инструментом конкурентной борьбы ООО «СеверСпецГрупп» выбрало для себя решение технически более сложных задач, для чего приобретается современное оборудование, разработаны и внедрены собственные методы строительства, используются новейшие технологии.
Кадровая политика ООО «СеверСпецГрупп» включает в себя привлечение для реализации проектов только опытных инженерно-технических работников и профессиональных бригад, что позволяет полностью исключать появление несчастных случае и допускать возникновение аварий на объектах оказания услуг.
Деятельность компании сертифицирована и лицензирована по всем необходимым Российским и мировым стандартам качества для безопасного и качественного оказания услуг.
География оказания услуг включает регионы Российской Федерации и Республику Куба.
СТРОИТЕЛЬСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ СКВАЖИН
ООО «СеверСпецГрупп» сегодня, компания с большим опытом в области строительства скважин.
Успешно пробурено и сдано Заказчикам работ более 100 скважин различного типа и назначения, глубины и конструкции, проводка которых в частом случае заключалась в бурении скважин в сложных горно-геологических условиях.
Ответственный подход к реализации каждого проекта позволил компании пробурить более 150 000 метров горных пород, как на территории Российской Федерации, так и в Республике Куба
Приоритетным проектом для компании является выполнение работ по строительству горизонтальных скважин по технологии SAGD на Лыаельской площади Ярегского месторождения Республики Коми, в котором ООО «СеверСпецГрупп» принимает участие с 2015 года в качестве Генерального подрядчика ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Сложность проводки горизонтальных стволов скважин по технологии SAGD заключается в поддержании необходимого расстояния между стволами добывающих и нагнетательных скважин, которое составляет всего 5 метров по вертикали и 2 метра в горизонтальной плоскости. Ведение таких работ предусматривает применение уникальных технологий в области наклонно-направленного бурения.
ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ
В 2016 году ООО «СеверСпецГрупп» расширило сферу своей деятельности и приступило к выполнению работ по отсыпке промысловых автодорог, кустовых площадок, и обустройству скважин.
Компания оказывает весь спектр услуг по строительству нефтяных скважин под ключ:
- отсыпка кустовых площадок и подъездных автодорог;
- строительство скважин;
- обустройство скважин кустовых площадок;
- строительство промысловых трубопроводов;
- строительство магистральных трубопроводов, в том числе с прокладкой трубопроводов методом горизонтально-направленного бурения (ГНБ);
- строительство высоковольтных линий электропередач.
В настоящее время ООО «СеверСпецГрупп» отсыпано более 600 000 м3 автодорог и кустовых площадок, обустроено более 20 нефтяных и паронагнетательных скважин со строительством подводящих трубопроводов и высоковольтных линий электропередач.
1.2 ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Предприятия имеет в распорежени 3 буровых бригады; 3 офиса – в Москве , Ухте , Усинске; и 2 производственных базы . Обладает различным обородуоваными еденицами бурового оборудования , транспорта.
Таблица 1.1 – Основные фонды предприятия
№ П/П | Наименования оборудованиямашин и механизмов | Кол-во |
1 | Установка горизонтально-направленного бурения | 1 |
6 | Кран-манипулятор | 3 |
7 | МАЗ бортовой автомобиль | 1 |
8 | Грузовой самосвал | 1 |
11 | Погрузчик универсальный | 3 |
12 | Автоцистерна | 4 |
13 | Компрессор | 1 |
14 | Цементировочный агрегат | 1 |
15 | Дизельэлектростанция ДЭС 400 | 6 |
16 | Дизельэлектростанция ДЭС 200 | 6 |
17 | Дизельэлектростанция ДЭС 300 | 3 |
18 | УАЗ 220695-04 | 1 |
19 | УАЗ 23632 UAZ Pickup | 2 |
20 | УАЗ PATRIOT | 2 |
1.3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Производственная структура предприятия зависит от форм и методов
организации производственных процессов, и прежде всего от уровня их
концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его
составные части и степень кооперирования определяют виды и названия
структурных производственных подразделений предприятия (цехов,
участков, рабочих мест).
Схема 1.1 - Производственная структура предприятия
УБР - выполняет планово-организационные и оперативно-хозяйственные функции, которые делятся в основном на задачи планово-перспективного развития и оперативного управления производством.
Основное производство
РИТС - организует бесперебойную работу буровых бригад, ведет оперативный контроль за выполнением плана-графика строительства скважин, контролирует своевременность обеспечения бригад материально-техническими ресурсами, оперативно реагирует на заявки, вызванные аварийными ситуациями
Вышкомонтажный цех - выполняют работы по монтажу и демонтажу буровых установок, сборке и разборке привышечных сооружений, оснастке бурового оборудования, а также по прокладке необходимых видов трубопроводов и подъездных путей.
Тампонажный цех - производят работы по цементированию обсадных колонн скважин, зон поглощения жидкостей и пр.
Цех освоения скважины – выполняет комплекс технологических мероприятий по вызову притока жидкости (газа) из пласта или опробование нагнетания в него рабочего агента.
Вспомогательное производство
Базы производственного обслуживания (БПО) - обеспечивают буровые бригады буровым и энергетическим оборудованием, инструментом, бурильными и обсадными трубами; осуществляют надзор за правильной их эксплуатацией и выполняют текущие и капитальные ремонты.
Прокатно-ремонтный цех бурового оборудования - обеспечивают поддержание нормального технического состояния силового и энергетического оборудования; осуществляют контроль над его надлежащей эксплуатацией, проводят ремонт в планово-предупредительном порядке, кроме того они снабжают основные цеха исправным буровым инструментом,