ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 28
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема. Приемы и способы анализа
Важнейшим элементом методики ЭА являются приемы и способы анализа (инструментарий анализа).
Приемлемо делить приемы ЭА на:
- традиционные логические способы, которые широко применяются и в других дисциплинах для обработки и изучения информации (сравнение, графический способ, средних и относительных величин и другие);
- математические способы для изучения влияния факторов на результаты деятельности и подсчета резервов (разницы, цепные подстановки, интегралы и логарифмы, программирование).
Рассмотрим применение в анализе хозяйственной деятельности (далее АХД) основных приемов.
1) Использование относительных и средних величин
Исходной базой для ЭА являются абсолютные величины – то есть оценка процесса в стоимостном или натуральном выражении. При помощи абсолютных величин рассчитывается показатель – абсолютное отклонение (ΔА), который отражает изменение за период в стоимостном или натуральном выражении.
, (1)
где: А1 – абсолютная величина показателя за отчетный (текущий) период,
А0 – абсолютная величина показателя за прошлый период, плановая величина.
Если ΔА положительно, то показывает увеличение изучаемого показателя; отрицательное значение показывает уменьшение показателя; нулевое значение показывает отсутствие изменения.
Относительная величина – соотношение двух абсолютных величин, одна из которых выступает базой сравнения, выраженное в процентах или коэффициентах.
В АХД используются следующие виды относительных величин: выполнения плана, планового задания, динамики, структуры, интенсивности, эффективности.
Относительная величина выполнения плана - это деление фактического показателя на плановый показатель текущего года. Если больше 1 или 100%, то план перевыполнен.
Относительная величина планового задания – это деление планового показателя текущего года на фактический показатель прошлого года.
Величины динамики используют для характеристики изменения показателя за период времени. Такое соотношение показателя текущего периода (Х1) к показателю прошлого периода (Хо) называется темпом роста (Тр).
, (2)
Значение темпа роста больше 100% показывает прирост показателя, а меньше 100% - убыль показателя. Чтобы узнать, насколько % изменился показатель, рассчитывается темп прироста (ТПР) или относительное отклонение:
. (3)
Положительное значение показывает насколько % увеличился показатель, отрицательное – насколько % снизился показатель.
Относительная величина структуры - это показатель доли (удельного веса) УД - то есть соотношение части объекта к его общей величине, выраженное в %.
При этом сумма всех частей изучаемого объекта приравнивается к 100%. Показатель доли характеризует, сколько % составляет данный элемент.
УДА1 = *100%, (4)
Где: А1 – значение части объекта,
А – общая сумма всех элементов объекта: А1 + А2 +А3 +Аn = А
Сумма долей всех элементов равна 100%: УДА1+УДА2+УДА3+УДАn=100%.
Относительная величина интенсивности характеризует степень распространенности явления в определенной среде: процент заболевших от общего числа и тому подобное.
Относительная величина эффективности
- это соотношение эффекта с ресурсами, затратами.
Средняя величина – это соотношение однородных показателей, характеризующих большую совокупность типичных объектов. Она позволяет одной величиной выразить всю совокупность объектов. Средние величины используются для сравнения разных объектов по типичным признакам. Например: по средней заработной плате можно сравнить разные предприятия, регионы, отрасли.
В АХД используются разные виды средних величин:
- среднеарифметическая (простая и взвешенная),
- среднегеометрическая,
- среднехронологическая,
- среднегармоническая.
Пример расчета простой средней величины:
З/п работника в январе – 18000р.; феврале – 13000р.; марте – 15000р. Определите среднемесячный заработок за квартал:
з/п сред. = = 15333 руб.
Пример расчета средневзвешенной величины:
Определить средний разряд по цеху если известно:
по 1 разряду – 15чел.; по 2 разряду – 65 чел.; по 3 разряду – 120чел.; по 4 разряду – 140 чел; по 5 разряду – 90 чел; по 6 разряду – 48 чел.
Rср. = = 3,8 =4
2) Способ сравнения
Способ сравнения считается основным способом АХД.
Сравнение – это сопоставление однородных объектов с целью определения общих черт или различий между ними. Обязательное правило при сопоставлении - сопоставимость показателей. То есть сравнивать можно только качественно – однородные величины.
Направления в сравнении:
- сопоставляются фактические данные отчетного периода с плановыми данными, с целью оценки выполнения плана;
- сравнение фактических показателей отчетного года с показателями предыдущего года позволяет определить динамику и тенденции развития;
- сравнение с показателями работы предприятий конкурентов, с целью определения конкурентно способности;
- сопоставление показателей анализируемого предприятия, со среднеотраслевыми и народно-хозяйственными, с целью определения уровня развития предприятия;
- сопоставляются результаты деятельности до и после применения того или иного мероприятия с целью оценки его эффективности.
3) Группировка
Группировка информации – это деление массы изучаемой совокупности объектов на количественно однородные группы по соответствующим признакам.
Группировка позволяет выявить взаимосвязь между явлениями и факторами, их обусловливающими. Группировки бывают:
- типологические (население по роду деятельности),
- структурные (состав рабочих по профессиям, стажу, возрасту),
- аналитические позволяют определить наличие и форму связи между показателями (фермы по производительности и плодородию почвы).
4) Балансовый способ
Балансовый способ служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны быть равны. Этот метод широко используется в бухгалтерском учете. В АХД он позволяет сравнить фактические показатели использования ресурсов с возможными, и определить причины несоответствия. Кроме того, в рамках факторного анализа так определяется влияние отдельных факторов на изменение показателя.
5)Графики и таблицы
Результаты анализа обычно представляют в виде таблиц. Это наиболее рациональная и удобная для восприятия форма отображения экономической информации.
Аналитическая таблица – это система объектов, выраженных цифрами.
Показатели в таблице располагаются в более логичной и последовательной форме, занимают меньше места. Таблица имеет общий заголовок, горизонтальные строки и вертикальные графы. Подлежащее таблица показывает, о чем идет речь, и содержит перечень необходимых показателей. Сказуемое указывает признаки, характеризующие подлежащее. В таблице обязательно указываются единицы измерения показателей, а показатели в хронологической последовательности.
График – это масштабное изображение показателей, чисел с помощью геометрических знаков (линий, прямоугольников, кругов).
На графике более выразительно отражаются тенденции и связи показателей. Основные графики в АХД – это диаграммы.
6) Индексный метод
Индексы – разновидность относительных величин, которые получают в результате деления отчетной величины на базисную.
Индексы, выражающие соотношение соизмеряемых величин называются индивидуальными, а характеризующие соотношение сложных явлений называются групповыми или тотальными.
В анализе используются следующие формы индексов:
-агрегатная;
-арифметическая;
-гармоническая.
Индексный метод используется в факторном анализе для характеристики явлений, которые нельзя суммировать, например, когда предприятие производит разнообразную продукцию.
Индекс общего объема производства рассчитывается по формуле:
I 0 = *100%, (5)
Влияние 2–ого фактора (цены) определяется по формуле::
IЦ = *100% (6)
На стоимость продукции повлияло 2 фактора:
1)количество продукции в натуральном выражении ;
2)фактор цены (Ц).
Влияние 1–ого фактора (количества) определяется по следующей формуле:
Iк = *100%. (7)
Все хозяйственные процессы происходят под воздействием различных факторов. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы и определить резервы роста эффективности деятельности. Поэтому роль факторного анализа нельзя переоценить.