Файл: Оборотные активы предприятия (на примере ООО «СЭРР»)».pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 98
Скачиваний: 2
В свою очередь, внеоборотные активы также увеличились на 29 943 тыс.руб. или 6,1% и составили 521 803 тыс.руб. Данный рост обусловлен увеличением основных средств на 36 386 тыс. руб. или 10,9%, в связи с их приобретением. Финансовые вложения компании остались практически неизменными. Стоимость результатов исследования и разработок сократилась на 33,1% или 4 795 тыс.руб. и в 2016 году составила 9 709 тыс.руб. Отложенные налоговые активы организации уменьшились на 1 697 тыс.руб. и составили 3 тыс.руб.
Таблица 2.2.
Активы ООО «СЭРР»
Наименование показателя |
На 31 декабря 2016 г., тыс. руб. |
Доля, % |
На 31 декабря 2015 г., тыс. руб. |
Доля, % |
Отклонение |
Темп роста (снижения),% |
||||
тыс. руб. |
% |
|||||||||
1.Внеоборотные активы |
||||||||||
Результаты исследований и разработок |
9 709 |
0,6 |
14 504 |
0,9 |
-4 795 |
-0,3 |
66,9 |
|||
Основные средства |
370 203 |
21,4 |
333 817 |
21,4 |
36 386 |
0 |
110,9 |
|||
Финансовые вложения |
141 889 |
8,2 |
141 839 |
9,1 |
50 |
-0,9 |
100,0 |
|||
Отложенные налоговые активы |
3 |
0 |
1700 |
0,1 |
-1 697 |
-0,1 |
0,1 |
|||
Итого по разделу 1 |
521 803 |
30,1 |
491 860 |
31,5 |
29 943 |
-1,4 |
106,1 |
|||
2. Оборотные активы |
||||||||||
Запасы |
403 438 |
23,3 |
317 463 |
20,3 |
85 975 |
3 |
127,1 |
|||
НДС по приобретенным ценностям |
10 804 |
0,6 |
6 434 |
0,4 |
4 370 |
0,2 |
167,9 |
|||
Дебиторская задолженность |
687 517 |
39,7 |
584 070 |
37,4 |
103 447 |
2,3 |
117,7 |
|||
В том числе расчеты с покупателями и заказчиками |
446 179 |
25,7 |
338 301 |
21,7 |
107 878 |
4 |
131,9 |
|||
Финансовые вложения |
42 527 |
2,5 |
40 681 |
2,6 |
1 846 |
-0,1 |
104,5 |
|||
Денежные средства |
67 419 |
3,9 |
119 861 |
7,7 |
-52 442 |
-3,6 |
56,2 |
|||
Итого по разделу 2 |
1 211 705 |
69,9 |
1 068 509 |
68,5 |
143 196 |
1,4 |
113,4 |
|||
Баланс |
1 733 508 |
100 |
1 560 369 |
100 |
173 159 |
0 |
111,1 |
Таким образом, общая стоимость имущества ООО «СЭРР» возросла на 173 159 тыс.руб. или 11,1% и составила в отчетном году 1 733 508 тыс.руб.
На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость активов и оборачиваемость оборотных активов.
Таблица 2.3.
Показатели оборачиваемости ООО «СЭРР»
Показатели |
Формула |
Отчетный период |
Предыдущий период |
Отклонение |
||
Подстановка значения |
Результат |
Подстановка значения |
Результат |
|||
Коэффициент оборачиваемости активов |
1,012 |
0,746 |
0,266 |
|||
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
1,461 |
0,973 |
0,488 |
|||
Период оборачиваемости активов, дни |
360 |
489 |
-129 |
|||
Период оборачиваемости оборотных активов, дни |
249 |
375 |
-126 |
В отчетном году коэффициент оборачиваемости активов составил 1,012, что на 0,266 больше, чем в предыдущем году. Исходя из этого, период оборачиваемости активов уменьшился на 129 дней и в 2015 году составил 360 дней. Данное значение свидетельствует о том, что капитал стал оборачиваться быстрее, каждая единица актива организации стала приносить больше прибыли.
Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости активов:
Таблица 2.4.
Данные для факторного анализа коэффициента оборачиваемости активов
Показатель |
2016 год (факт) |
2015 год (план) |
Отклонение |
Выручка, тыс. руб. |
1 666 258 |
1 219 474 |
446 784 |
Активы, тыс. руб. |
1 646 938,5 |
1 635 705,5 |
11 233 |
Таким образом, значительное увеличение выручки существенно повлияло на показатель коэффициента оборачиваемости активов. Активы, в свою очередь, оказали негативное влияние на результирующий показатель.
В отчетном году коэффициент оборачиваемости оборотных активов составил 1,461, что на 0,488 больше, чем в предыдущем году. В свою очередь, период оборачиваемости оборотных активов сократился на 126 дней и составил в 2016 году 249 дней. Ускорение оборачиваемости оборотных активов было достигнуто за счет совершенствования системы снабжения и повышения конкурентоспособности продукции. Ускорение оборачиваемости привело к более быстрому высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости оборотных активов:
Таблица 2.5.
Данные для факторного анализа коэффициента оборачиваемости оборотных активов, тыс.руб.
Показатель |
2016 год (факт) |
2015 год (план) |
Отклонение |
Выручка, тыс. руб. |
1 666 258 |
1 219 474 |
446 784 |
Оборотные активысред |
1 140 107 |
1 252 917,5 |
-112 810,5 |
В данном случае выручка оказала наибольшее влияние на положительное изменение коэффициента оборачиваемости оборотных активов. Данный коэффициент также увеличился на 0,131 за счет роста оборотных активов.
Проанализируем динамику и структуру запасов ООО «СЭРР». В отчетном периоде запасы ООО «СЭРР» возросли на 82 977 тыс.руб. или 25,8%. Данный прирост обусловлен значительным увеличением сырья и материалов на 54 697 тыс.руб. или 49,9%, а также ростом затрат в незавершенном производстве на 43 626 тыс.руб. или 86,5%. В 2015 году также увеличились запасы готовой продукции на 14 369 тыс.руб. или 15%. Однако в отчетном году уменьшились запасы товаров для продажи, в связи с их быстрой оборачиваемостью, на 14 тыс. руб. или 5,8%. А также аналогичное уменьшение произошло товаров и готовой продукции отгруженной на 16 248 тыс. руб. или 31,8%.
Таблица 2.6.
Динамика и структура запасов ООО «СЭРР»
Наименование показателя |
2016 г., тыс. руб. |
Доля, % |
2015 г., тыс. руб. |
Доля, % |
Отклонение |
Темп роста (снижения),% |
|
тыс. руб. |
% |
||||||
Запасы, в том числе |
404 303 |
100 |
321 326 |
100 |
82 977 |
0 |
125,8 |
Сырье, материалы |
164 206 |
40,6 |
109 509 |
34,1 |
54 697 |
6,5 |
149,9 |
Готовая продукция |
110 444 |
27,3 |
96 075 |
29,9 |
14 369 |
-2,6 |
115,0 |
Товары для перепродажи |
229 |
0,1 |
243 |
0,1 |
-14 |
0 |
94,2 |
Товары и ГП отгруженные |
34 910 |
8,6 |
51 158 |
15,9 |
-16 248 |
-7,3 |
68,2 |
Затраты в незавершенном производстве |
94 065 |
23,3 |
50 439 |
15,7 |
43 626 |
7,6 |
186,5 |
Расходы буд. периодов |
450 |
0,1 |
13 902 |
4,3 |
-13 452 |
-4,2 |
3,2 |
На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость запасов.
Таблица 2.7.
Показатели оборачиваемости запасов ООО «СЭРР»
Показатели |
Формула |
Отчетный период |
Предыдущий период |
Отклонение |
||
Подстановка значения |
Результат |
Подстановка значения |
Результат |
|||
Коэффициент оборачиваемости запасов |
2,851 |
2,805 |
0,046 |
|||
Период оборачиваемости запасов, дни |
128 |
130 |
-2 |
Исходя из представленных данных, наблюдается, что период оборачиваемости запасов сократился на 2 дня и составил 128 дней. Данное значение является приемлемым для фармацевтического рынка.
Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости запасов:
Таблица 2.8.
Данные для факторного анализа запасов
Показатель |
2016 год (факт) |
2015 год (план) |
Отклонение |
Себестоимость, тыс. руб. |
1 152 694 |
901 215 |
251 479 |
Запасы, тыс. руб. |
404 303 |
321 326 |
82 977 |
Значительное увеличение себестоимости по сравнению с запасами существенно повлияло на увеличение коэффициента оборачиваемости запасов. Данный коэффициент также уменьшился на 0,736 за счет медленного темпа роста запасов.
Проанализируем динамику и структуру дебиторской задолженности ООО «СЭРР». В отчетном году дебиторская задолженность возросла на 100 665 тыс. руб. или 17% и составила 694 460 тыс. руб. Данное значение обусловлено ростом расчетов с покупателями и заказчиками на 30,4% или 105 167 тыс. руб. Также возросли расчеты с подотчетными лицами на 147% или 106 тыс. руб. В 2016 году сократились выданные авансы на 17,8% или 9861 тыс. руб., а также расчеты по налогам и сборам на 5% или 2 697 тыс. руб. Расчеты с персоналом по прочим операциям сократились на 15% или 2 тыс.руб.
Таблица 2.9.
Динамика и структура дебиторской задолженности ООО «СЭРР»
Наименование показателя |
2016 г., тыс. руб. |
Доля, % |
2015 г., тыс. руб. |
Доля, % |
Отклонение |
Темп роста (снижения),% |
|
тыс. руб. |
% |
||||||
Дебиторская задолженность, в том числе |
694 460 |
100 |
593 795 |
100 |
100 665 |
0 |
117,0 |
Расчеты с покупателями и заказчиками |
451 572 |
65,0 |
346 405 |
58,3 |
105 167 |
6,7 |
130,4 |
Авансы выданные |
45 281 |
6,5 |
55 142 |
9,3 |
-9 861 |
-2,8 |
82,2 |
Прочая |
145 867 |
21,0 |
137 915 |
23,2 |
7 952 |
-2,2 |
105,8 |
Расчеты по налогам и сборам |
51 556 |
7,4 |
54 253 |
9,1 |
-2 697 |
-1,7 |
95,0 |
Расчеты с персоналом по прочим операциям |
6 |
0 |
8 |
0,001 |
-2 |
-0,001 |
75 |
Расчеты с подотчетными лицами |
178 |
0,03 |
72 |
0,01 |
106 |
0,02 |
247,2 |
На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость дебиторской задолженности.
Таблица 2.10.
Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «СЭРР»
Показатели |
Формула |
Отчетный период |
Предыдущий период |
Отклонение |
||
Подстановка значения |
Результат |
Подстановка значения |
Результат |
|||
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
2,424 |
2,088 |
0,336 |
|||
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни |
150 |
174 |
-24 |
В отчетном году период оборачиваемости дебиторской задолженности сократился на 2 дня. Уменьшение периода оборачиваемости дебиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств организации.
Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:
Таблица 2.11.
Данные для факторного анализа дебиторской задолженности
Показатель |
2016 год (факт) |
2015 год (план) |
Отклонение |
Выручка, тыс. руб. |
1 666 258 |
1 219 474 |
446 784 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
687 517 |
584 070 |
103 447 |
Таким образом, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился на 0,765 за счет роста выручки, а также уменьшился на 0,429 за счет динамики дебиторской задолженности.
2.3.Рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия
В ходе проведенного анализа оборотных активов ООО «СЭРР», выяснилось, что организация имеет как положительные факторы роста, так и отрицательнее, которые препятствуют успешному развитию компании. На основании данных недостатков можно предложить соответствующие рекомендации.
При анализе активов ООО «СЭРР», было выявлено, что в отчетном периоде увеличилась дебиторская задолженность. Считаем целесообразным, предложить компании снизить данный показатель, путем следования следующим мерам. Предприятию необходимо проранжировать дебиторскую задолженность по возможности возврата, чтобы сформировать мнение о рисках, связанных с возвратом денежных средств от покупателей. Определив степень возвратности задолженности, необходимо ввести систему штрафов в случае нарушений за просрочку, однако данные штрафы должны быть обоснованным и не налагаться за незначительные просрочки, чтобы это негативно не сказалось на взаимоотношениях с клиентами. Также предлагаем анализируемой организации вести систему скидок и акций для постоянных покупателей. На наш взгляд, данные меры также позволят снизить уровень дебиторской задолженности. Предположим, что предлагаемые рекомендации позволят снизить дебиторскую задолженность в 2017 году на 30%.