ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отчет по практикеРаботу выполнял: Шмелёв Кирилл11.04 Контроль и оценка эффективности логистического процесса в закупках.-Анализ условий закупок и рынка поставщиковВыявление потребности. Это требования к закупаемым товарам исходя из ожидаемых характеристик конечного продукта которые ждут потребители.Анализ запасов. Это Количество запасов на складе.Выбор поставщика. Выбирается один поставщик из нескольких с хорошим предложением для предприятия ООО “Монтаж” .Подготовка, размещение и контроль заказа. Это операция процесса от подготовки заказа до его оплаты и получения сокращает сроки между поставками и позволяет оптимизировать работу закупок . Получение и осмотр товара. При получении товар осматривается, чтобы не возникло проблем и дальнейшей работы с этим поставщиком. Документальное сопровождение. Это подписание входящей документации, оплата товара и возможная претензионная работа, если имеются споры с поставщиками .Ошибка одного из исполнителей может привести к искажению информации о закупках и возможным финансовым потерям.-Контроль и анализ качества закупаемой продукции Контроль производится с помощью подбора поставщика с хорошим рейтингом среди поставщиков .Поставщик должен осуществлять 100% контроль продукции ООО “Монтаж” проверяет тщательно и анализирует все материалы поставщика в целях повышения качества конечного продукта которые они будут делать, определение расхождений , подведение итогов , письменное фиксирование , ещё одна проверка после проверки , отчет в письменной форме, в случае брака принятие мер , чтобы исправить ошибки.12.04 Контроль и оценка эффективности логистического процесса в производстве-Контроль и анализ процедур доставки и приемки материальных ресурсовКонтроль и анализ логистической функции закупок компании должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками логистической системы фирмы. Такой анализ включает: -анализ условий закупок и рынка поставщиков; -контроль бюджета закупок; -анализ финансовой деятельности; -контроль и анализ качества закупаемой продукции; -контроль и анализ процедур доставки
материальных ресурсов и готовой продукции; -анализ системы прогнозирования потребности и т.д.
Также основными задачи является ООО “Монтаж”
-что закупить
-у кого закупить
- в каком количестве закупить
· на каких условиях закупать.
Продолжительность логистических циклов
Для поддержания непрерывности производственного процесса необходим оборотный капитал или оборотные средства, которые полностью переносят свою стоимость на созданную продукцию.
Также покупка сырья и материалов ведет к увеличению производственных запасов и кредиторской задолженности, производство ведет к росту готовой продукции
-Нормирование и организация труда рабочих.
В ООО “Монтаж” Сотрудник обязан выполнять работу в течение установленного рабочего периода при конкретных условиях на закрепленном за ним оборудованном месте. Эти положения прописаны в должностной инструкции к конкретному рабочему месту. В документе есть перечень работ с указанием результатов их исполнения определенного объема и качества.
Также главной задачей нормирования — эффективно наладить работу предприятия и правильно организовать трудовой процесс. Если не сделать расчёт норм труда невозможно будет организовать весь производственный процесс, разработать систему оплаты и стимулирующих выплат.
