ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 422
Скачиваний: 40
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 1Вы работаете логистом в логистической фирме ОАО «УралХолдинг», в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо использовать различные модели и методы управления запасами.Вам необходимо определить:- Грузооборот склада- Коэффициент неравномерности поступления груза на склад- Удельный вес складского грузооборота, на основании следующих данных:На склад поступило 160 000 тонн за год (350 дней) товаров, площадь склада составляет 450 м2. Кроме того, известно следующее поступление товаров за полугодие – данные приведены в таблице №1 Таблица №1 - Исходные данные для расчета
1. Определим грузооборот склада по формуле:Грузооборот (показатель, характеризующий трудоемкость работы) склада общий = кол-во тонн всех полученных и отправленных грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год)Грузооборот склада = 160 000 тонн / 350 дней = 457,14 тонн /день2. Определим коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада.Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) груза со склада –рассчитывается, как грузооборот самого напряженного месяца делится на среднемесячный грузооборот склада. 530 / ((430+530+490+450+370+460)/6) = 530/455 = 1,163. Рассчитаем удельный вес грузооборота склада.Удельный вес грузооборота склада характеризуется мощностью склада, приходящуюся на 1 м2430+530+490+450+370+460/450 = 2730/ 450= 6,07Задание 2Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией, вам необходимо, осуществить управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.Дано.Предприятие планирует закупить товарно-материальные ценности. Для этого необходимо принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Предприятию известны следующие характеристики фирм:
- удаленность от предприятия: А – 245 км, Б – 198 км, С – 235 км;- разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;- время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;- транспортный тариф: до 200 км – 900 руб./км, от 200 до 300 км – 800 руб./км;- часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.Принять решение по выбору поставщика ТМЦ. Оценить варианты доставки грузов различными видами транспорта. Определить затраты на транспортировку груза.1. Определим затраты на транспортировкуОпределим затраты на транспортировку. Они равны произведению транспортного тарифа и расстояния до поставщика.А: 800 руб./км × 245 км = 196 000 руб.Б: 900 руб./км × 198 км = 178 200 руб.С: 800 руб./км × 235 км = 188 000 руб.2. Определим затраты на разгрузкуЗатраты на разгрузку = время выгрузки × тарифная ставка рабочего.А: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.Б: 4,5 час. × 450 руб./час. = 2 025 руб.С: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.3. Занесем результаты расчетов в таблицу 1 и рассчитаем суммарные затратыТаблица 1 – Суммарные затраты
По данным таблицы 1, минимальные суммарные затраты соответствуют поставщику Б, поэтому с чистой совестью можно рекомендовать предприятию заключить договор на поставку с этим поставщиком. Задание 3Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. Вам предлагается три варианта технологического процесса изготовления типовой детали, представленных в таблице 2.Таблица 2
1.Определим издержки производства Издержки производства = Технологическая себестоимость + Затраты на реализацию изготовления детали.Это значит, что прибыль будет больше в том варианте, где больше издержкипроизводства при условии сохранения заданной (15%) нормы прибыли.2. Определим ожидаемую прибыльОжидаемая прибыль = Норма прибыли * Издержки производства.Заполним данные в таблицы
В результате мастеру цеха можно рекомендовать 3-ий вариант технологическогопроцесса изготовления детали, т.к. он даст максимальную ожидаемую прибыль (62,25 ден.ед.) при условии сохранения установленной нормы прибыли на капитал.Задание 4Вы работаете логистом в логистической фирме, в соответствии с должностной инструкцией вам необходимо участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 400 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 2400 шт., цена единицы комплектующего изделия – 1тыс. руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 30 % его стоимости. Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие. Напишите ход решения задачи и ответ. Для решения задачи воспользуйтесь следующему формулой расчета оптимального размера заказа (формулой Вильсона)где: A – стоимость подачи одного заказа, руб.;Q – потребность в товарно-материальных
| Месяц | Значение, тонн |
| Январь | 430 |
| Февраль | 530 |
| Март | 490 |
| Апрель | 450 |
| Май | 370 |
| Июнь | 460 |
- удаленность от предприятия: А – 245 км, Б – 198 км, С – 235 км;- разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;- время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;- транспортный тариф: до 200 км – 900 руб./км, от 200 до 300 км – 800 руб./км;- часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.Принять решение по выбору поставщика ТМЦ. Оценить варианты доставки грузов различными видами транспорта. Определить затраты на транспортировку груза.1. Определим затраты на транспортировкуОпределим затраты на транспортировку. Они равны произведению транспортного тарифа и расстояния до поставщика.А: 800 руб./км × 245 км = 196 000 руб.Б: 900 руб./км × 198 км = 178 200 руб.С: 800 руб./км × 235 км = 188 000 руб.2. Определим затраты на разгрузкуЗатраты на разгрузку = время выгрузки × тарифная ставка рабочего.А: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.Б: 4,5 час. × 450 руб./час. = 2 025 руб.С: 1,5 час. × 450 руб./час. = 675 руб.3. Занесем результаты расчетов в таблицу 1 и рассчитаем суммарные затратыТаблица 1 – Суммарные затраты
| Критерий | А | Б | С |
| Суммарные затраты, руб. | 196675 | 180225 | 188675 |
| Затраты на транспортировку, руб. | 196000 | 178200 | 188000 |
| Затраты на разгрузку, руб. | 675 | 2025 | 675 |
| Параметры | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
| Технологическая себестоимость изготовления детали | 300 | 280 | 350 |
| Норма прибыли на капитал | 15% | 15% | 15% |
| Затраты на реализацию изготовления деталей | 50 | 45 | 65 |
1.Определим издержки производства Издержки производства = Технологическая себестоимость + Затраты на реализацию изготовления детали.Это значит, что прибыль будет больше в том варианте, где больше издержкипроизводства при условии сохранения заданной (15%) нормы прибыли.2. Определим ожидаемую прибыльОжидаемая прибыль = Норма прибыли * Издержки производства.Заполним данные в таблицы
| Параметры | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
| Технологическая себестоимость изготовления детали | 300 | 280 | 350 |
| Норма прибыли на капитал | 15% | 15% | 15% |
| Затраты на реализацию изготовления деталей | 50 | 45 | 65 |
| Издержки производства | 350 | 325 | 415 |
| Ожидаемая прибыль | 52,5 | 48,75 | 62,25 |
ценностях за определенный период;
P – цена единицы заказываемого товара, руб.;
M – тариф за хранение единицы товара, доля стоимости;
Sопт – оптимальный размер заказа, шт.
Определим оптимальный размер заказа по имеющимся исходным данным:
A = 400 руб.
Q = 2400 шт.
P = 1000 руб.
M = 30/100 = 0,3
Подставим данные в формулу:
Sопт = 
= 80
Оптимальный размер заказа на комплектующее изделие составляет 80 штук.