Файл: Формирование и использование прибыли организации.pdf

Введение

Актуальность темы. Рыночная экономика устанавливает определенные требования к системе управления организациями.

Развитие устройства сильной конкурентной борьбе, неустойчивость рыночной обстановке, ставят перед организацией необходимость действенного применения существующих в ее распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, вовремя реагировать на модифицирующиеся внешние условия, а именно финансово-кредитная концепция и налоговая политика государства, устройство ценообразования и коньюктура рынка, в том числе взаимные отношения с поставщиками и потребителями.

Под основной задачей анализа формирования и использования прибыли понимается обнаружение модификаций распределения прибыли и составляющие ее применения по сопоставлению с прошлыми периодами.

Целью курсовой работы является анализ прибыли предприятия, ее использование и формирование.

Исходя из цели, поставлены такие задачи, как:

а) определить сущность, виды и функции прибыли;

б) классифицировать факторы, действующие на формирование прибыли;

в) разобрать анализ формирования прибыли АО «Орбита»;

г) проанализировать распределения и использования чистой прибыли АО «Орбита»;

д) дать рекомендации по увеличению эффективности формирования и использования прибыли в АО «Орбита».

Объектом исследования работы является прибыль предприятия на примере АО «Орбита».

Предметом исследования является анализ формирования и использования прибыли на примере АО «Орбита».

Информационную базу исследования составляют: динамика основных технико-экономических показателей АО «Орбита» за 2015-2016гг., выписка ЕГРЮЛ. АО «Орбита», устав предприятия и законодательные акты правительства РФ.

Теоретической основой курсовой работы послужили материалы таких авторов, как: Баканов М.И., Барамыко Л.В., Бороненкова С.А., Гиляровская Л.Т., Глушков И.Е., Зайнчковская Т.С., Кабаков В.С., Ковалев В.В., Лысов И.А., Любушин Н.П., Мануйленко В.В., Садовская Т.А. Шеремет А.Д. и другие.

1 Экономическая сущность прибыли и её роль в деятельности предприятия

1.1 Прибыль, как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Получение прибыли направлено в стимулирование формирования производства. Но в силу конкретных обстоятельств или упущений в работе, организация может понести убытки.

По мнению Шадриной Г.В., под прибылью понимается обобщающий показатель, присутствие которого свидетельствует о действенности производства и о благополучном финансовом состоянии.

Барамыко Л.В. писал, что под финансовым состоянием организации понимается характеристика ее конкурентоспособности (точнее платежеспособности, кредитоспособности), применения финансовых ресурсов и капитала, исполнения обязательств перед государством и другими компаниями.

Увеличение прибыли основывает финансовую базу для реализации широкомасштабного производства организации и удовлетворения социально-общественных и материально-вещественных потребностей учредителей и обслуживающего персонала, как утверждали Шамай Л.Г. и Трубочнина М.И.

Бороненкова С.А. описывала, прибыль считается денежным выражением главной части денежных накоплений, которые формируются организациями любого вида собственности.

На рисунке 1 изображена классификация прибыли предприятия.

Разнообразные части производственно-хозяйственного, сбытового, снабженческо-финансового функционирования организации обретают завершенную денежную оценку в концепции характеристик экономических результатов. Баканов М.И. и Шеремет А.Д. описывали, что в главных чертах, максимально значимые показатели экономических результатов функционирования организации, которые должны быть предоставлены в отчете о прибылях и убытках.

Рис. 1 - Классификация прибыли предприятия

По мнению Мануйленко В.В. и Садовской Т.А., под основной ролью прибыли в современное время хозяйствования понимается отображение производительности производственно-сбытового функционирования организации.Основная категория рыночных отношений, а именно прибыль исполняет конкретные функции, точнее:

1) Прибыль охарактеризовывает окончательный финансовый результат предпринимательского функционирования организации;

2) Прибыль имеет стимулирующую функцию. Ее содержание состоит в том, что прибыль в то же время считается финансовым результатом и главным компонентом финансовых ресурсов организации.

3) Увеличение прибыли устанавливает увеличение возможных потенциалов организации, увеличивает уровень ее деловой активности, основывает финансовую совокупность с целью самофинансирования и широкомасштабного производства, в том числе решение проблем социально-общественных и материально-вещественных потребностей обслуживающего персонала.

4) Прибыль относится к значимым факторам в оценке возможных инвестором потенциальных фирм, является показателем действенного применения ресурсов, точнее, необходима с целью оценивания функционирования организации, и ее перспектив в дальнейшем.

1.2 Механизм формирования и распределения прибыли на предприятии

Первое и самое основное направление анализа - анализ уровня и динамики прибыли проводится с использованием метода горизонтального анализа.

В процессе анализа используются разнообразные показатели прибыли, которые можно классифицировать следующим образом, представленном на рисунке 2.

В процессе анализа изучают состав и динамику прибыли отчетного года, устанавливают факторы, определяющие уровень прибыли, оценивают их влияние.

Рис. 2 - Классификация показателей прибыли

Основой порядка формирования прибыли является принятая для всех организаций, вне зависимости от вида собственности, единая модель.

Как следует из схемы, на изменение прибыли влияют многие факторы.

Количественно измеряют влияние первого, второго и третьего порядка (Рис. 3).

Влияние факторов первого и третьего порядка оцениваются путем сравнения базовых и отчетных данных. Для оценки влияния факторов второго порядка используются методы факторного анализа, например, цепной подстановки.

Рис. 3 - Схема факторного анализа прибыли

Общим правилом использования прибыли коммерческой организации, созданной в любой организационно-правовой форме - государственной организации или финансовой компании, общества с ограниченной ответственностью или общества с ограниченной ответственностью - является исключительное право собственника распоряжаться прибылью, оставшейся после обязательных расчетов с бюджетом. Руководитель организации не имеет права использовать чистую прибыль без указания собственника.

Распределение прибыли - это не просто внутренняя проблема компании, она имеет более широкий социально-экономический диапазон. Экономически обоснованная система распределения прибыли должна, прежде всего, гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и обеспечивать производственные материалы и социальные нужды компании.

Распределение чистой прибыли является исключительной компетенцией годового общего собрания владельцев (акционеров, участников) компании и не может осуществляться руководителем организации.

Чистая прибыль компаний делится на две основные части - потребленную и активированную (Рис. 4).

Рис. 4 - Направления использования чистой прибыли организации

Чистая прибыль подлежит распределению в компании, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении компании после уплаты налогов и других обязательных платежей. Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов компании для финансирования производственных нужд и развития социальной сферы.

Распределение прибыли относится к направлению прибыли в бюджет и по потребительским товарам в компании. Часть прибыли, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей, регулируется законом. Компания самостоятельно распределяет и использует чистую прибыль.

Прибыль от реализации продукции характеризует абсолютную эффективность коммерческой организации - ее производственной, сбытовой и управленческой деятельности. Рост прибыли создает основу для увеличения воспроизводства, выполнения обязательств перед бюджетом, банками и другими кредиторами.

2 Анализ формирования и распределения прибыли ( на примере ОАО «Орбита»)

2.1 Характеристика предприятия

ОАО «Орбита» - это современное высокотехнологичное предприятие, использующее в своем производстве передовое оборудование и технологии.

Предприятие является одним из лидеров российского рынка по производству плавленых сыров, а также предлагает рассольный сыр «Брынза», мягкие сыры «Адыгейский», «Рикотта», творога и творожную продукцию, масло сливочное.

Нашими партнерами выступают крупные торговые сети федерального и регионального значения, в том числе: Тандер, Линия, Реал, Европа; а также оптово-продовольственные базы в 30 регионах России и за рубежом.
Наряду с широким ассортиментом, выпускаемой продукции, разнообразны и ее форматы, благодаря оснащению высококлассным упаковочным оборудованием.

Продукт представлен различными видами упаковки: масса нетто 70гр, 80гр, 90гр, 100гр, 200гр, также весовые сыры «Колбасные копченые» и имеет яркий, стильный, привлекательный для покупателя товарный вид.

Общая производственная мощность позволяет компании производить более 1,7 миллиарда упаковок в год. Все производственные мощности компании полностью соответствуют требованиям российских стандартов.

В соответствии с Законом «Об акционерных обществах» члены коллегиального исполнительного органа (правления) не могут составлять более четверти состава правления общества.

Годовое Общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Акционеры (акционеры), которые в совокупности владеют не менее чем 2 процентами голосующих акций общества, имеют право вносить вопросы в повестку дня годового общего собрания и выдвигать кандидатов в совет и комитет по аудиту общества.

Правление компании осуществляет общее руководство деятельностью компании. Правление компании состоит из 11 человек, два члена правления являются независимыми.

Правление компании является коллегиальным исполнительным органом и ведет свою деятельность в интересах акционеров компании, руководствуясь решениями общего собрания и правления. Правление Компании отвечает за практическую реализацию целей, стратегии и политики развития Компании, а также руководит текущей деятельностью Компании. Компетенция совета определяется уставом компании.

Важнейшими задачами правления компании являются:

• обеспечивать соблюдение прав и законных интересов акционеров компании;
• разработка предложений по стратегии развития компании;
• реализация финансово-экономической политики компании, выработка решений по наиболее важным вопросам текущей хозяйственной деятельности и координация работы ее подразделений;
• повысить эффективность систем внутреннего контроля и мониторинга рисков;
• обеспечить высокую рентабельность активов компании и максимальную прибыль от деятельности компании.

Рис. 5 - Структура управления АО «Орбита».

Таблица 1 содержит основные показатели деятельности и их сравнение по состоянию на 31 декабря 2017, 2018 и 2019 гг.

Таблица 1 - Основные финансово-экономические показатели АО «Орбита» за 2017, 2018, 2019 года.