Файл: 1 Стратегическое планирование связано с развитием будущего потенциала организации.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 133
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1) Стратегическое планирование связано сразвитием будущего потенциала организации2) «Оценка стратегии», как один из основных этапов стратегического планированияявляется заключительным этапом, обеспечивающим проверку правильности принятых решений, полученных результатов и обеспечивающим обратную связь в системе планирования стратегии развития организации3) Годовой производственно-экономический план (промфинплан) можно рассматривать каккомплексную годовую программу производственно-экономической деятельности предприятия направленную на достижение высоких результатов в работе и повышение эффективности производства.4) В оперативном планировании строительного производства сложилась следующая нормативная база:все ответы верны.5) Метод недельно-суточного планирования отличаетсявысокой достоверностью информации и точностью расчетов. 6) «Анализ внешней среды», как один из основных этапов стратегического планированияследует рассматривать как инструмент, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности. 7) В основу планирования производственно-экономической деятельности предприятий должен быть положенгодовой производственно-экономический план (промфинплан) 8) Целью планирования стратегии являетсяустановление общих направлений, следование которым обеспечит рост эффективности работы и укрепление позиций организации в будущем. 9) Узловой метод оперативного планирования и управления позволяет в возможно короткие сроки обеспечитьготовность отдельных технологических линий, отделений и установок, что необходимо для их автономного опробования и наладки 10) Сущность узлового метода заключается в том, чтов составе пускового комплекса выделяются конструктивно и технологически обособленные его части – узлы.11) В строительстве существуют две основные формы оперативного управления:управление по месячным планам-графикам и диспетчерское управление (диспетчеризация) по недельно- (декадно-) суточным графикам.12) Принцип повышения научного уровня планирования означаеткомплексность планирования на основе всестороннего системного изучения объекта планирования, его социальных, экономических и научно-технических аспектов, учета их взаимовлияния.
13) В разделе промфинплана «Материально-техническое обеспечение и комплектация» должна быть определена общая потребность вматериальных ресурсах, необходимых для выполнения годовой производственной программы работ с распределением объемов поставок по установленным срокам 14) План подсобных производств предназначен дляопределения объема выпуска продукции подсобными производствами и необходимых для этого затрат трудовых и иных ресурсов. 15) Недельно-суточные графики планирования деятельности строительных предприятий рекомендуется использовать привсе ответы верны.16) С оперативным планированием должна быть тесно увязана система оперативного руководства реализацией этих планов –диспетчеризация.17) План по труду должен содержать показателипроизводительности труда, численности работников, величины фондов заработной платы и материального поощрения18) Раздел промфинплана «Механизация» может содержать расчеты затрат наэксплуатацию средств механизации, а также показатели объемов работ, выполняемых с помощью машин19) «Выбор миссии и целей организации», как один из основных этапов стратегического планированияявляется первым и самым ответственным решением при стратегическом планировании. 20) «Анализ сильных и слабых сторон организации», как один из основных этапов стратегического планированиядолжен помочь объективно оценить обладает ли предприятие внутренними силами, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, и какие слабости присущие организации могут способствовать возникновению проблем 21) В современной организации для обеспечения управляемости процессом реализации стратегии должны разрабатываться следующие группы взаимосвязанных планов:все ответы верны.22) Документы оперативного планирования целесообразно подразделять намесячные оперативные планы и, составленные на их основе, декадные и недельные планы (графики) с разбивкой по рабочим дням 23) В плановой работе современные организации должны руководствоваться рядом специфических принципов:все ответы верны.24) Задача стратегического планирования деятельности предприятия заключается вобеспечении нововведений и изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде.
25) Мероприятия по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов должны предусматриватьконкретные меры по устранению отрицательного влияния производства на окружающую среду и предложения по более рациональному использованию природных и техногенных ресурсов. 26) Фонды экономического стимулирования (ФЭС) призваны выполнять главную роль встимулировании труда работников организации. 27) Принцип непрерывности планирования и преемственности планов наиболее удачно реализуется прииспользовании двухлетних планов, когда план первого года является рабочим, а план второго года – перспективным.28) Балансовый метод планирования предусматривает необходимостьсоответствия планируемых объемов продукции производственным возможностям организации и предполагает использование системы балансовых расчетов.29) Базовые типы стратегий:все ответы верны.30) Производственная программа как один из основных разделов типовой структуры промфинплана должна устанавливатьплан ввода в действие производственных мощностей и объектов, объем строительно-монтажных работ, подлежащих выполнению.31) В общем случае система планирования и управления любой организацией должна включать два взаимодополняющих вида управленческой деятельности:стратегическое планирование и оперативное управление 32) Стратегическое планирование в большинстве литературных источников рассматривается какпроцесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических направлений для определения и получения необходимых ресурсов, их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем 33) Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ) – этоотдельный сегмент хозяйственной деятельности, на который организация имеет или желает получить выход 34) Производственная мощность – этомаксимальный объем продукции предприятия, который может быть достигнут в планируемом году при наиболее эффективном использовании всех ресурсов, находящихся в распоряжении организации35) «Управление реализацией стратегии», как один из основных этапов стратегического планированиянаиболее важен для его практического осуществления и предполагает разработку соответствующих планов, программ, проектов и бюджетов, обеспечение мотивированности и управляемости процесса реализации стратегии
36) Совокупность ситуационных планов, повышающих адаптивность стратегического планирования характеризуется тем, чтокаждый из них вступает в действие в определенных ситуациях, складывающихся во внешней среде организации37) Основной задачей диспетчеризации являетсяобеспечение планомерного и ритмичного выполнения работ. 38) Преимущество бюджетов заключается в том, что онине только отвечают на вопрос, сколько и каких ресурсов требуется, но и показывают источники удовлетворения выявленных потребностей.39) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Рост» может быть рекомендована длядинамично развивающихся отраслей с быстро меняющейся технологией. Данный тип стратегии характеризуется значительными темпами развития организации. 40) Миссия и цели организации должныслужить ориентирами для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывать определенные ограничения при диверсификации деятельности организации и анализе альтернатив развития 41) Основной недостаток стратегических планов, составляемых на длительный период –невозможность учесть все факторы, которые могут возникнуть в период, непосредственно предшествующий началу работ42) Под прибылью следует пониматьконечный финансовый результат деятельности организации, определяемый как разница между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство.43) Оперативное управление связано среализацией существующего потенциала в прибыль.44) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Ограниченный рост» может быть рекомендована длястабильно работающих организаций адаптировавшихся к новым условиям хозяйствования и планирующим свое развитие «от достигнутого» с корректировкой на изменяющиеся условия. 45) Документация узлового метода в составе проекта организации строительства должна состоять из следующих основных частей:все ответы верны.46) Типовая структура промфинплана предприятия включает следующие основные разделы:все ответы верны.47) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Сокращение» или «Стратегия последнего средства» может быть рекомендована дляслучаев, когда показатели деятельности организации приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению и никакие принимаемые меры не могут ее изменить. При этом предприятие устанавливает цели ниже уровня, достигнутого в прошлом.
48) «Анализ альтернатив и выбор стратегии», как один из основных этапов стратегического планированиярекомендуется осуществлять, оценив внешние опасности, новые возможности и проведя соответствующие изменения во внутренней структуре организации.49) Функции по планированию в типовой структуре большинства организаций в основном осуществляетпланово-экономический отдел. 50) Раздел промфинплана «Социальное развитие коллектива» должен представлять собой систему мероприятий, разрабатываемую по следующим основным направлениям:все ответы верны.1) Коэффициент неравномерности распределения стоимости СМР характеризуетсяотношением максимальной величины стоимости работ (по графику) Сmax к их средней величине Ссредн 2) График распределения рабочих кадров может быть построен на основеопределения численности работающих по периодам строительства 3) Интенсивность отдельного специализированного потока или работ, выполняемых вне потока, определяется какчастное от деления стоимости работ на их продолжительность 4) В качестве критерия эффективности сравниваемых вариантов КП следует принятьминимум приведенных затрат.5) Основная задача календарного планирования –составление таких графиков выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в ОТМ взаимоувязку сроков и интенсивностей ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.6) Преимуществом линейных графиков как разновидности организационно-технологических моделей являетсянаглядность отображения однозначной взаимосвязи и последовательности работ. 7) Правая (графическая) часть графиков использования ресурсов может быть построенааналогично правой части обычных КП, то есть, изображена горизонтальными линиями, показывающими в принятом масштабе завоз и потребление какого-либо материала.8) При определении продолжительности выполнения СМР рекомендуетсяпользоваться данными СНиП, где приведены нормы продолжительности строительства различных объектов 9) Важнейшим требованием к организационно-технологическим моделям (ОТМ) являетсяадекватность модели реальному объекту.10) Для оценки степени комплексности застройки градостроительного образования жилыми домами и объектами соцкультбыта следует использовать
13) В разделе промфинплана «Материально-техническое обеспечение и комплектация» должна быть определена общая потребность вматериальных ресурсах, необходимых для выполнения годовой производственной программы работ с распределением объемов поставок по установленным срокам 14) План подсобных производств предназначен дляопределения объема выпуска продукции подсобными производствами и необходимых для этого затрат трудовых и иных ресурсов. 15) Недельно-суточные графики планирования деятельности строительных предприятий рекомендуется использовать привсе ответы верны.16) С оперативным планированием должна быть тесно увязана система оперативного руководства реализацией этих планов –диспетчеризация.17) План по труду должен содержать показателипроизводительности труда, численности работников, величины фондов заработной платы и материального поощрения18) Раздел промфинплана «Механизация» может содержать расчеты затрат наэксплуатацию средств механизации, а также показатели объемов работ, выполняемых с помощью машин19) «Выбор миссии и целей организации», как один из основных этапов стратегического планированияявляется первым и самым ответственным решением при стратегическом планировании. 20) «Анализ сильных и слабых сторон организации», как один из основных этапов стратегического планированиядолжен помочь объективно оценить обладает ли предприятие внутренними силами, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, и какие слабости присущие организации могут способствовать возникновению проблем 21) В современной организации для обеспечения управляемости процессом реализации стратегии должны разрабатываться следующие группы взаимосвязанных планов:все ответы верны.22) Документы оперативного планирования целесообразно подразделять намесячные оперативные планы и, составленные на их основе, декадные и недельные планы (графики) с разбивкой по рабочим дням 23) В плановой работе современные организации должны руководствоваться рядом специфических принципов:все ответы верны.24) Задача стратегического планирования деятельности предприятия заключается вобеспечении нововведений и изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде.
25) Мероприятия по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов должны предусматриватьконкретные меры по устранению отрицательного влияния производства на окружающую среду и предложения по более рациональному использованию природных и техногенных ресурсов. 26) Фонды экономического стимулирования (ФЭС) призваны выполнять главную роль встимулировании труда работников организации. 27) Принцип непрерывности планирования и преемственности планов наиболее удачно реализуется прииспользовании двухлетних планов, когда план первого года является рабочим, а план второго года – перспективным.28) Балансовый метод планирования предусматривает необходимостьсоответствия планируемых объемов продукции производственным возможностям организации и предполагает использование системы балансовых расчетов.29) Базовые типы стратегий:все ответы верны.30) Производственная программа как один из основных разделов типовой структуры промфинплана должна устанавливатьплан ввода в действие производственных мощностей и объектов, объем строительно-монтажных работ, подлежащих выполнению.31) В общем случае система планирования и управления любой организацией должна включать два взаимодополняющих вида управленческой деятельности:стратегическое планирование и оперативное управление 32) Стратегическое планирование в большинстве литературных источников рассматривается какпроцесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических направлений для определения и получения необходимых ресурсов, их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем 33) Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ) – этоотдельный сегмент хозяйственной деятельности, на который организация имеет или желает получить выход 34) Производственная мощность – этомаксимальный объем продукции предприятия, который может быть достигнут в планируемом году при наиболее эффективном использовании всех ресурсов, находящихся в распоряжении организации35) «Управление реализацией стратегии», как один из основных этапов стратегического планированиянаиболее важен для его практического осуществления и предполагает разработку соответствующих планов, программ, проектов и бюджетов, обеспечение мотивированности и управляемости процесса реализации стратегии
36) Совокупность ситуационных планов, повышающих адаптивность стратегического планирования характеризуется тем, чтокаждый из них вступает в действие в определенных ситуациях, складывающихся во внешней среде организации37) Основной задачей диспетчеризации являетсяобеспечение планомерного и ритмичного выполнения работ. 38) Преимущество бюджетов заключается в том, что онине только отвечают на вопрос, сколько и каких ресурсов требуется, но и показывают источники удовлетворения выявленных потребностей.39) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Рост» может быть рекомендована длядинамично развивающихся отраслей с быстро меняющейся технологией. Данный тип стратегии характеризуется значительными темпами развития организации. 40) Миссия и цели организации должныслужить ориентирами для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывать определенные ограничения при диверсификации деятельности организации и анализе альтернатив развития 41) Основной недостаток стратегических планов, составляемых на длительный период –невозможность учесть все факторы, которые могут возникнуть в период, непосредственно предшествующий началу работ42) Под прибылью следует пониматьконечный финансовый результат деятельности организации, определяемый как разница между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство.43) Оперативное управление связано среализацией существующего потенциала в прибыль.44) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Ограниченный рост» может быть рекомендована длястабильно работающих организаций адаптировавшихся к новым условиям хозяйствования и планирующим свое развитие «от достигнутого» с корректировкой на изменяющиеся условия. 45) Документация узлового метода в составе проекта организации строительства должна состоять из следующих основных частей:все ответы верны.46) Типовая структура промфинплана предприятия включает следующие основные разделы:все ответы верны.47) При стратегическом планировании деятельности предприятия базовая стратегия «Сокращение» или «Стратегия последнего средства» может быть рекомендована дляслучаев, когда показатели деятельности организации приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению и никакие принимаемые меры не могут ее изменить. При этом предприятие устанавливает цели ниже уровня, достигнутого в прошлом.
48) «Анализ альтернатив и выбор стратегии», как один из основных этапов стратегического планированиярекомендуется осуществлять, оценив внешние опасности, новые возможности и проведя соответствующие изменения во внутренней структуре организации.49) Функции по планированию в типовой структуре большинства организаций в основном осуществляетпланово-экономический отдел. 50) Раздел промфинплана «Социальное развитие коллектива» должен представлять собой систему мероприятий, разрабатываемую по следующим основным направлениям:все ответы верны.1) Коэффициент неравномерности распределения стоимости СМР характеризуетсяотношением максимальной величины стоимости работ (по графику) Сmax к их средней величине Ссредн 2) График распределения рабочих кадров может быть построен на основеопределения численности работающих по периодам строительства 3) Интенсивность отдельного специализированного потока или работ, выполняемых вне потока, определяется какчастное от деления стоимости работ на их продолжительность 4) В качестве критерия эффективности сравниваемых вариантов КП следует принятьминимум приведенных затрат.5) Основная задача календарного планирования –составление таких графиков выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в ОТМ взаимоувязку сроков и интенсивностей ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.6) Преимуществом линейных графиков как разновидности организационно-технологических моделей являетсянаглядность отображения однозначной взаимосвязи и последовательности работ. 7) Правая (графическая) часть графиков использования ресурсов может быть построенааналогично правой части обычных КП, то есть, изображена горизонтальными линиями, показывающими в принятом масштабе завоз и потребление какого-либо материала.8) При определении продолжительности выполнения СМР рекомендуетсяпользоваться данными СНиП, где приведены нормы продолжительности строительства различных объектов 9) Важнейшим требованием к организационно-технологическим моделям (ОТМ) являетсяадекватность модели реальному объекту.10) Для оценки степени комплексности застройки градостроительного образования жилыми домами и объектами соцкультбыта следует использовать