Файл: Административнокомандная экономика Рыночная экономика.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.01.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Управление в условиях:
| Административно-командная экономика | Рыночная экономика |
1.Основные черты экономики | 1)основа — государственная собственность; 2)абсолютизация государственной собственности на экономические и природные ресурсы; 3)жесткая централизация в распределении экономических ресурсов и результатов хозяйственной деятельности; | 1) усиление роли и значения государственной собственности на ресурсы 2)выстроена система государственного регулирования 3)существует система социальной защиты граждан Наивысшей формой развития рыночной экономики является реализация концепции социальной рыночной экономики. |
2.Достоинства | 1.Была возможность сосредоточить в руках государства ресурсов для осуществления крупных проектов. 2. Эффективность в сборе ресурсов для мобилизации армии и в иных сложных условиях. | 1)стимулирует высокую эффективность производства; 2)справедливо распределяет доходы по результатам труда; 3)не требует большого аппарата управления и др. |
3.Недостатки | 1.Слабая восприимчивость хозяйственного механизма к достижениям НТП. 2.Затратность хозяйственного механизма. | 1)усиливает социальное неравенство в обществе; 2)вызывает нестабильность в экономике; 3) безразлична к ущербу, который может наносить бизнес человеку и природе и др. |
4.Требования к менеджерам | 1) исполнительность 2) дисциплинированность 3) авторитарный стиль управления | 1)уметь объединять подчиненных 2)грамотно ставить задачи 3)работать в команде |
Задание 2
Перечень качеств, которыми должен обладать современный руководитель, включает:
1. Компетентность в избранной сфере бизнеса. 10 баллов
2. Способность эффективно действовать в условиях рынка, детально знать менеджмент, маркетинг, уметь обеспечивать при любых рыночных ситуациях оптимальные хозяйственные результаты. 10 баллов
3. Способность организовывать, координировать, направлять и контролировать деятельность подчинённых. 9 баллов
4. Высокие нравственные качества: честность, правдивость, скромность, высокая требовательность к себе и к другим, развитые чувства долга и ответственности. 7 баллов
5. Единство слова и дела, оперативность и гибкость в работе, умение самостоятельно и своевременно принимать оптимальное решение, добиваться исполнения его подчинёнными. 9 баллов
6. Глубокое знание человеческой психологии, способов контактирования с людьми, умение формировать коллектив с высоким творческим потенциалом. 8 баллов
7. Стремление к наиболее рациональному распределению функций между собой и сотрудниками, объективная оценка результатов своей и сотрудников деятельности. 7 баллов
8. Справедливость во взаимоотношениях с подчинёнными, умение завоевать их доверие, создавать в коллективе благоприятный психологический климат. 8 баллов
9. Умение стратегически мыслить, предугадывать тенденции развития рынка, организовывать свою работу сотрудников с учётом перспективы. 7 баллов
10. Постоянное обновление собственных знаний, поддержание их в соответствии с растущими потребностями общества. 7 баллов
11. Забота о повседневных нуждах работников, их здоровье и работоспособности. 7 баллов
Вопросы:
-
Согласны ли вы с перечнем качеств, которыми должен обладать менеджер? Какими, на ваш взгляд, дополнительными качествами должен обладать руководитель-управленец?
Да, я согласна. Обладание аналитическим складом ума и широким кругозором, умение чётко и ясно обозначить задачи, презентабельный внешний вид.
-
Имеются ли какие-либо специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской действительности?
знание технологии производственного процесса
умение предвидеть тенденции развития
«бизнес - образование» - образование ради карьеры, ради предпринимательского успеха применительно к личности или организации
опыт работы в зарубежных компаниях
требовательность и критичность - способности предъявлять к людям адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации