Файл: Административнокомандная экономика Рыночная экономика.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.01.2024

Просмотров: 20

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Управление в условиях:

 

 

Административно-командная экономика

 

Рыночная экономика

1.Основные черты экономики

1)основа — государственная собственность;

2)абсолютизация государственной собственности на экономические и природные ресурсы;

3)жесткая централизация в распределении экономических ресурсов и результатов хозяйственной деятельности;

1) усиление роли и значения государственной собственности на ресурсы

2)выстроена система государственного регулирования

3)существует система социальной защиты граждан

Наивысшей формой развития рыночной экономики является реализация концепции социальной рыночной экономики.

2.Достоинства

1.Была возможность сосредоточить в руках государства ресурсов для осуществления крупных проектов.

2. Эффективность в сборе ресурсов для мобилизации армии и в иных сложных условиях.

1)стимулирует высокую эффективность производства;

2)справедливо распределяет доходы по результатам труда;

3)не требует большого аппарата управления и др.

3.Недостатки

1.Слабая восприимчивость хозяйственного механизма к достижениям НТП.

2.Затратность хозяйственного механизма.

1)усиливает социальное неравенство в обществе;

2)вызывает нестабильность в экономике;

3) безразлична к ущербу, который может наносить бизнес человеку и природе и др.

4.Требования к менеджерам

1) исполнительность

2) дисциплинированность

3) авторитарный стиль управления

1)уметь объединять подчиненных

2)грамотно ставить задачи  3)работать в команде


Задание 2

Перечень качеств, которыми должен обладать современный руководитель, включает:

1.          Компетентность в избранной сфере бизнеса.   10 баллов

2.          Способность эффективно действовать в условиях рынка, детально знать менеджмент, маркетинг, уметь обеспечивать при любых рыночных ситуациях оптимальные хозяйственные результаты.   10 баллов

3.          Способность организовывать, координировать, направлять и контролировать деятельность подчинённых.    9 баллов

4.          Высокие нравственные качества: честность, правдивость, скромность, высокая требовательность к себе и к другим, развитые чувства долга и ответственности.   7 баллов

5.          Единство слова и дела, оперативность и гибкость в работе, умение самостоятельно и своевременно принимать оптимальное решение, добиваться исполнения его подчинёнными.   9 баллов

6.          Глубокое знание человеческой психологии, способов контактирования с людьми, умение формировать коллектив с высоким творческим потенциалом.         8 баллов

7.          Стремление к наиболее рациональному распределению функций между собой и сотрудниками, объективная оценка результатов своей и сотрудников деятельности.     7 баллов

8.          Справедливость во взаимоотношениях с подчинёнными, умение завоевать их доверие, создавать в коллективе благоприятный психологический климат.      8 баллов

9.          Умение стратегически мыслить, предугадывать тенденции развития рынка, организовывать свою работу сотрудников с учётом перспективы. 7 баллов

10.        Постоянное обновление собственных знаний, поддержание их в соответствии с растущими потребностями общества. 7 баллов

11.        Забота о повседневных нуждах работников, их здоровье и работоспособности. 7 баллов

Вопросы:

  1. Согласны ли вы с перечнем качеств, которыми должен обладать менеджер? Какими, на ваш взгляд, дополнительными качествами должен обладать руководитель-управленец?

Да, я согласна. Обладание аналитическим складом ума и широким кругозором, умение чётко и ясно обозначить задачи, презентабельный внешний вид.

  1. Имеются ли какие-либо специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской действительности?

знание технологии производственного процесса



умение предвидеть тенденции развития

«бизнес - образование» - образование ради карьеры, ради предпринимательского успеха применительно к личности или организации

опыт работы в зарубежных компаниях

требовательность и критичность - способности предъявлять к людям адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации