Добавлен: 18.01.2024
Просмотров: 43
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3. Систематическая уборка - постоянный контроль и поддержание рабочего места в хорошем состоянии.
4. Стандартизация - это определение стандартов для реализации трех предыдущих этапов.
5. Улучшение - это непрерывный процесс оптимизации и улучшения всех результатов, которые были получены с использованием первых четырех шагов.
Используя принципы бережливого производства, вы можете увидеть всю цепочку движения материальных потоков на предприятии и найти такие этапы, на которых организация несет дополнительные расходы. Правильное определение причин, по которым компания ведет бизнес неэффективно на каждом отдельном этапе и операции, помогает минимизировать затраты на выполнение операций.
Производственная логистика играет важную роль в развитии компании. Используя производственную логистику, можно выявить узкие места в производственной системе и координировать материальные потоки с другими потоками на предприятии. Снижение затрат на логистику на 1% может увеличить продажи до 10%.
Экономическая и производственная деятельность любого предприятия невозможна без использования транспорта. Транспортные услуги для промышленного производства являются одной из основных задач логистической системы предприятия, которая удовлетворяет потребности в сырье и товарах в нужное время и в нужном месте.
Большинство логистических процессов во время движения материального потока от заготовки материалов и сырья до доставки готовой продукции конечному покупателю осуществляются с использованием различных транспортных средств. Расходы, связанные с транспортной логистикой, достигают 50% всех логистических затрат предприятия.
Транспорт должен быть глубоко интегрирован в производственные процессы и торговые процессы. Таким образом, транспорт принимает участие практически во всех сферах логистики компании.
Использование логистики на транспорте такое же, как в сфере закупок и непосредственно на производстве, позволяет участникам логистической цепочки взаимно дополнять друг друга в процессе транспортировки товаров.
С помощью транспорта во время движения материального потока формируется целостная технологическая цепочка, переходящая от момента поставки сырья до конечного потребителя и являющаяся важной частью транспортного и производственного процесса.
Чтобы повысить эффективность логистической системы предприятия, необходимо использовать новые транспортно-технологические системы. Транспортно-технологическая система представляет собой набор коммерческих, экономических, технических и организационных решений, которые максимизируют экономические выгоды при минимальных затратах при транспортировке материальных потоков в процессе доставки товаров покупателям.
Транспортные услуги заключаются не только непосредственно в доставке товаров с момента отгрузки до конечного потребителя, но и в предоставлении информации, экспедиторских услуг, а также в службах безопасности, страхования и многих других. Таким образом, транспортная логистика является ключевой функцией логистической системы, которая связана с доставкой товаров определенным видом транспорта в соответствии с выбранной технологией перевозки и включает такие логистические функции, как упаковка, экспедирование, обработка грузов, страхование, таможня, и т.п.
Задача определения вида транспорта анализируется наряду с задачами формирования и поддержания необходимого уровня запасов, с учетом специфики производства, определения типа упаковки и т. Д.
Транспортная логистика для наиболее эффективной работы выбирает лучший транспорт для осуществления конкретной перевозки. Стоимость, скорость доставки и сохранность товара до конечного потребителя напрямую зависят от правильного выбора вида транспорта.
Таким образом, можно сделать вывод, что транспортная логистика является одной из основных частей организации современного бизнеса. Транспорт в системе логистики выполняет не только роль доставки товаров и товаров потребителям, его функции более сложны. Используя инструменты транспортной логистики, можно доставить необходимый товар в нужное время и в нужное место для удовлетворения потребностей клиентов. Транспортная логистика служит основой эффективности логистической системы предприятия, повышает качество предоставляемых услуг, а также повышает конкурентоспособность компании на рынке.
Заключение
Понятие логистические издержки материального запаса является одним из ключевых параметров деятельности как производственного, так и торгового предприятий. Для формирования производственных запасов из оборота предприятия изымаются материальные ресурсы в значительном количестве. Нецелесообразное количество запасов указывает на неэффективность процесса управления запасами на предприятии и как следствие приводит к процессу «замораживания» активов, в форме денежных средств, что является негативным моментом.
Проведенный анализ логистических издержек деятельности предприятия дает возможность охарактеризовать состояние издержек и их объем, проанализировать динамику изменения структуры на предприятии, а также выявить уровень спроса. В конечном итоге, на основании полученных в результате проведенного анализа данных появляется возможность объективно оценить эффективность оптимизации логистических издержек на предприятии. В условиях современного рынка стало больше внимания уделяться логистическим процессам на предприятии, повышению эффективности в сфере управления производством, складским хозяйством, транспортом, сбытом, информационным обеспечением и использованию финансовых ресурсов с учетом принципов логистического подхода.
Список использованных источников
-
Гражданский Кодекс Российской Федерации часть I от 30.11.1994 №51-ФЗ, часть II от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 26.04.2018). -
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения. - М.: Маркетинг. 2018. – 364 с. -
Аземша С.А. Международные перевозки грузов: Учеб, метод, пособие. – Гомель: БелГУТ, 2017. – 69 с. -
Базылев Н.И., Гурко СΠ., Базылева М.Н. Экономическая теория. - М.: ИНФРА-М, 2018. -672 с. -
Бауэрсокс, Д., Клосс, Д. Логистика: интегрированная цепь поставок: учебник. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 374 с. -
Борманн Д.Н., Воротина Л.И., Федерманн Р.С. Запасы: Пер. с нем. - Гамбург: 2018. - 475 с. -
Волгин В.В. Запасы материальных ресурсов. Складские операции. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Ось-89, 2017. - 195 с. -
Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – 14-е изд., перераб, и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 210 с. -
Герчикова И.Н. Запасы: Учебник для вузов. М., 2018. – 672 с. -
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 480 с. -
Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 208 с. -
Грузинов В.Π., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2017. – 285 с. -
Гудков В.А. Основы логистики: учебник. – М.: Горячая линия – Телеком, 2018. – 351 с. -
Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. Современная логистика, 7-е издание: Πер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2017. – 210 с.