Файл: Особенности коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса (на примере ООО «Белфан»).pdf

К основе государственной инфраструктуры по развитию и помощи предпринимательству относятся муниципальные и государственные фонды, которые состоят из 75 региональных фондов и Федерального фонда. Значимым моментом, которому предают особое внимание это разработанные системы с конкретными формами и методами взаимоотношения предпринимателей с администрацией, механизм по оказанию поддержки начинающим предпринимателям. Одной из самых ключевых форм помощи предпринимателям для развития (чаще всего на стартовой стадии) является предоставления кредитов субъектам хозяйствования. Кредиты могут давать: администрация из бюджетных и внебюджетных денег, коммерческие банки, в том числе в порядке долевого участия, исходя из важности различных сфер предпринимательства для развития региона.[6]

Основной целью поддержки государством предпринимательства является: создание благоприятных условий, развитие и повышение качества эффективности мер поддержки на федеральном уровне. Исходя из выше сказанного, скоординируем особо важные меры, которые эффективно обеспечивают достижения целей [4]:

• Взять во внимание учет исторических, региональных и национальных особенностей; вести активное поощрение само занятости, семейных форм предпринимательской деятельности, востребованных народных промыслов. Также подержание различных ремесел.
• Введение программ, которые позволяют перевести отдельные аспекты государственного регулирования предпринимательства к саморегулированию путем создания предпринимательских союзов и объединений.
• Предоставление возможности быстрого освоения востребованных у малых и начинающих предпринимателей, кредитных и инвестиционных механизмов, таких как: франчайзинга, лизинга, венчурное инвестирование, инвестиционные институты.
• Открытая и ясная позиция государства, при формировании так и при реализации политики поддержки предпринимательства, что заключает следующее: чётко поставленная и преподнесенная информация о содержании мер поддержки, открытые процессы распределения средств на поддержку, публичный отчет о использовании выделенных средств на поддержку предпринимательства и соответствующих государственных институтов.
• Увеличить права и возможности субъектов местного самоуправления и РФ по направлению поддержки предпринимателей и сохранение стратегических целей, правовой базы, информационного пространства.
• Использовать имущество не ликвидных, и не платежеспособных предприятий для создания качественной инфраструктуры, ресурсного обеспечения успешных и востребованных предпринимателей.
• Разработка глобальной сети, в которой будет находиться информация о законах, клиентах, конкурентах, налогах и их изменениях, актуальной информации о состоянии рынка, доступ к сети должен предоставляться всем предпринимателям.
• Активное повышение качества работы государственных органов статистики по предпринимательству.
• Систематическое проведение исследований сектора экономики, для выявления проблем предпринимательства и получения объективной оценки состояния. Перспектив развития, разработка эффективных рекомендаций для координирования государственной поддержки.
• Организация программ по осведомлению заинтересованного населения. Что включает в себя: стимулирование и поощрение малых и средних предпринимателей, разъяснение по вопросам и подготовка людей к само занятости, объединение и распределение по профессиональным, отраслевым, региональным и другим признаками. Поддержание и формирование правильного и положительного мнения к предпринимателям.

---

Глава 2.АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Белфан»

Организационно-экономическая характеристика ООО «Белфан»

Полное название организации – ООО «Белфан». Компания была создана в 2015 году в городе Железнодорожном. Директором является Говоров Вячеслав Игоревич. Компания небольшая имеет одну торговую точку по адресу проспект Курчатова, д. 3 г, где производится прием заявок и находится выставка, а также производственный цех (ул. Привокзальная 26), в котором непосредственно и производится мебель и находится склад с материалами. Конкуренция на мебельном рынке в Железнодорожном растет с каждым годом. Даже во время нестабильной экономической ситуации в России множество предпринимателей выбирают мебельное производство для получения доходов. Однако из-за довольно продолжительного существования на рынке Железногорска и сформированной базы клиентов компания «Белфан» выдерживает конкуренцию. Одной из главных задач компании является создание качественной мебели под заказ, воплощая в жизнь любые творческие идеи дизайна и стиля корпусной мебели, учитывая все пожелания клиента, особенности дизайна и обстановки любого помещения. Клиентами компании являются юридические и частные организации и физические лица.

Род деятельности компании очень обширен и ценовая политика весьма гуманна. Клиентом мебельного предприятия «Белфан» может стать каждый человек, которому необходима мебель того или иного плана. Компания изготавливает корпусную мебель, предназначенную для потребителей со средним и высоким уровнем доходов, а также малого и среднего бизнеса. Предприятие изготавливает мебель для гостиных, спален, прихожих, детских и молодежных комнат, ванных комнат, кухонь и домашних кабинетов. Также предусмотрено изготовление мебели для бизнеса, такой как: специализированное торговое оборудование, мебель для школ и дошкольных учреждений, стойки рецепции, рабочее место любого профиля.

Основными видами услуг компании в настоящее время являются:

 бесплатный замер;

 индивидуальная консультация дизайнера;

 подробная разработка дизайн проекта;

 изготовление мебели;

 сборка и установка мебели;

 гарантийное, пост гарантийное обслуживание;

---

 обслуживание на дому.

Таким образом, мебельное ателье «Белфан» предоставляет различные виды услуг по разработке и производству мебели, основной целью которых является привлечение как можно большего числа клиентов. Для нормального функционирования компании необходимо поддерживать взаимоотношения с клиентами, партнерами и поставщиками. В результате описания объекта исследования была получена предварительная информация о нѐм. На основании полученной информации опишем организационную структуру предприятия.

Организационная структура – совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц.

Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого.

На сегодняшний день в ООО «Белфан» трудится 16 сотрудников.

Главным на предприятие является генеральный директор.

Модель имеет линейный вид и относится к многоуровневой форме, что доказывается тем, что:

 элементы находятся в вертикальной зависимости;

 каждый уровень управления подчиняется вышестоящему.

Кроме того видно, что на предприятии есть сотрудники не принадлежащие какому-либо отделу, это значит, что выполняемые ими функции уникальны, и каких-либо подчиненных у данных сотрудников нет, что вполне приемлемо для предприятия небольшого размера.

Главой управления предприятием является директор. Его основная функция – это общее руководство над предприятием, которая включает в себя следующее: организация, координация и контроль работы предприятия; организация эффективного взаимодействия отделов предприятия; стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании

Организационная структура предприятия ООО «Белфан» представлена в виде Рисунка 1.

Директор

Главный бухгалтер

Отдел продаж

Отдел по закупке товара

Менеджеры по продажам

Отдел бухгалтерии

Товаровед

Экспедитор

Рисунок 1. Организационная структура деятельности ООО «Белфан»

Организационная структура линейно-функционального типа основана на использовании принципа иерархичности и предполагает чёткое разделение на вышестоящие и нижестоящие уровни. Линейно - функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться в выполнении всех функций управления, появляется штат специалистов в своей области и отвечающих за определённое направление деятельности.

---

Положительные стороны линейно-функциональной структуры - стимулирует деловую и профессиональную активность, улучшает координацию в функциональных областях, освобождает линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов, уменьшает потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки данной структуры:

- усложняются взаимосвязи, затрудняется координация;

 отдельные отделы могут быть более заинтересованы в реализации своихцелей, чем общих, цепь команд от руководителя до исполнителя увеличивается.

Для того что бы провести анализ экономического потенциала организации «Белфан» необходимо провести анализ финансовых результатов в таблице 2 за анализируемый период с 2017 по 2019 год на основании данных отчета о финансовых результатов формы № 2 (Приложение 1).

Таблица 2

Динамика основных финансовых результатов «Белфан» за период с 2017 по 2019 год

Наименование показателя	2017 год руб. тыс.руб.	2018 год руб. тыс.руб.	2019 год руб. тыс.руб.	Абсолютные отклонения (+,-)		Темп прироста %
				2018 к 2017	2019 к 2018	2018 к 2017	2019 к 2018
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка тыс.руб.	7922	7601	6899	-321	-702	-3,23	-7,73
Себестоимость, тыс.руб.	4322	5403	5210	1081	-193	25,01	-3,57
Валовая прибыль, тыс.руб.	5600	4198	3689	-1402	-509	-25,03	-12,12
Коммерческие расходы	1100	810	550	-290	-260	-26,36	-32,09
Прибыль от продаж	4500	3388	3139	-1112	-249	-24,71	-7,34
Процент к уплате	832	653	453	-179	-200	-21,51	-30,62
Прибыль до налогообложения	3668	2735	2686	-933	-49	-25,43	-1,79
Налог на прибыль	733	547	537	-186	-10	-25,37	-18,28
Чистая прибыль, тыс.руб.	2935	2188	2149	-747	-39	-25,45	-1,79

---

Полученные результаты из таблицы 1 говорят о снижении в 2018 году выручки организации по сравнению с 2017 годом на 321 тыс. руб., в абсолютном выражении и на 7,73% в процентном. В 2019 году данная негативная тенденция продолжилась, выручка организации сократилась по сравнению с 2018 годом на 702 тыс. руб. или на 7,73% в процентном выражении.

В след за падением выручки произошло сокращение прибыли от продаж которая в 2019 году сократилась на 7,34 % и составила 3139 тыс.руб. что говорит о негативном развитии организации ООО «Белфан».

Чистая прибыль продемонстрировала снижение в 2019 году на 1,79%., что ниже показателя 2018 года на 39 тыс.руб.

2.2 Анализ конкурентного положения малого предприятия ООО «Белфан»

На сегодняшний день конкуренция – это одна из тех главных движущих сил рынка. Невозможно получить выгоды в конкурентной борьбе, если ты не имеешь информации о своих конкурентах, об их слабых и сильных сторонах. Но также помимо знания о своих конкурентах, необходимо учитывать влияние действующих на рынке сил.

Организация ООО «Белфан» работает на мебельном рынке на территории города Железнодорожный в Московской Области. Сегодня в городе Железнодорожном возводятся масштабные строительные работы, от жилого до коммерческого предназначения. Сегодня на территории города одним из самых крупных строительных объектов является первый микрорайон комплексной застройки ЖК «Зелнные аллеи» который состоит из 10 много этажных домов эконом - класса. Так же в городе постоянно ведутся работы по строительству различных коммерческих площадей и социальной инфраструктуры.

По данным отдела продаж ООО «Белфан» на мебельном рынке в городе происходит постоянное появление новых игроков что увеличивает и без того не малую конкуренцию.

На основании исследований проведенных в организации можно сделать вывод, что на мебельном рынке города Железнодорожный к основным конкурентам ООО «Белфан» можно отнести: Мебельные компании «Торбеево»», «Шатура», «Мария». Рассмотрим основных конкурентов компании на мебельном рынке города Железнодорожный.

Мебельная компания «Торбеево»» начала свою деятельность в Железнодорожном в 2007 году. Является крупным поставщиком мебели на, а также реализует продукцию отделочным и строительным организациям. Основная продукция компании: кухни, шкафы, гардеробные, инструменты, диваны, кровати, диваны из кожи.

---