Файл: Содержание Введение 2 Этапы составления плана снабжения 2 1Вывод 3 Анализ плана снабжения организации "ЭлектрокомпонентыКраснодар" 4 Сильные стороны 6 Слабые .docx

6. 
   Нанять дополнительного специалиста:
   

Для улучшения работы по снабжению компании рекомендуется нанять дополнительного специалиста, который будет ответственен за своевременное обеспечение материалами и компонентами. Новый сотрудник должен иметь знания и опыт в области снабжения и логистики, а также умение работать с программным обеспечением для управления процессом снабжения.

Компания "Электрокомпоненты-Краснодар" занимается производством электронных компонентов. На данный момент существует один сотрудник, ответственный за снабжение, который справляется со своими обязанностями, но иногда возникают задержки в поставках из-за большой загрузки работы. Для решения этой проблемы компания решила нанять дополнительного специалиста по снабжению. Новый сотрудник, имеющий опыт работы в сфере логистики и снабжения, будет отвечать за поиск и выбор поставщиков, обеспечение своевременных поставок, а также улучшение взаимодействия с поставщиками.

7. 
   Использовать программное обеспечение:
   

Рекомендуется использовать специальное программное обеспечение для управления процессом снабжения и оптимизации логистики. Это позволит ускорить процессы и снизить вероятность ошибок. Программное обеспечение также позволит компании получать актуальную информацию о наличии материалов на складе, статусе поставок и других важных данных, что облегчит принятие управленческих решений.

"Электрокомпоненты-Краснодар" решили использовать программное обеспечение для управления процессом снабжения и логистики. Они выбрали программу, которая позволяет им автоматически контролировать и отслеживать поставки от разных поставщиков, получать уведомления о состоянии склада и отслеживать текущий уровень запасов. Благодаря этому, компания смогла снизить время обработки заказов и уменьшить количество ошибок при снабжении, что привело к более высокому уровню удовлетворению.

Кроме того, существуют специализированные программные решения для управления процессом снабжения, такие как SAP Ariba или Oracle Procurement Cloud. Использование таких решений позволит ускорить процессы снабжения, повысить точность данных и снизить вероятность ошибок.

В итоге, эффективное управление снабжением является критически важным для успешной деятельности компании. Разнообразие поставщиков, расширенный поиск, улучшенная безопасность, оптимизированная логистика, высокое качество материалов, дополнительный специалист и использование программного обеспечения - все эти меры помогут обеспечить бесперебойную и эффективную работу снабжения компании "Электрокомпоненты-Краснодар".

---

4. 
   Заключение
   

В данной работе был проведен SWOT-анализ плана по снабжению компании "Электрокомпоненты-Краснодар". Были выявлены сильные и слабые стороны плана, а также предложены рекомендации по улучшению плана. Важно отметить, что для повышения эффективности плана необходимо постоянно проводить мониторинг и анализ рынка, а также быстро реагировать на изменения внешней среды.

5. Список используемых источников

1. 
   Симонов А. А. Планирование производства: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2019.
   
2. 
   Глушакова Н.А. Планирование производства на промышленном предприятии: учебное пособие / Н.А. Глушакова, Ю.Е. Бобылева, Л.М. Сухинина. - Н. Новгород: ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2017.
   
3. 
   Субочев А.П. Планирование производства на предприятии: Учебник для вузов. - М.: Издательство Юрайт, 2017.
   
4. 
   Шматко Ю. Н. Система управления производственными запасами на предприятии: учебное пособие. - М.: Издательство Юрайт, 2016.
   
5. 
   Кошелев В.С. Планирование производства. Организация и управление. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2015.
   
6. 
   Соловьев А. А. Организация и управление производством: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2019.
   
7. 
   Колесникова И.А. Планирование производственной деятельности: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2017.
   
8. 
   Кузнецова О.В. Планирование и управление производством на основе ИТ-технологий: учебное пособие. - М.: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИУИТ), 2018.
   

---