Стимулирование снижения затрат: принципы и направления. Снижение затрат - мера, которая осуществляться в том случае, когда в организации работает система по эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему:

1. 
   Анализ причин появления затрат в компании;
   
2. 
   Классификация затрат по степени зависимости от объёмов производства;
   
3. 
   Учёт затрат;
   
4. 
   Поддержка сотрудниками системы учёта затрат. Снижения затрат производства происходит в результате:
   
5. 
   Применения особых технологии, обеспечивающих экономию материалов и энергии;
   
6. 
   Повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени;
   
7. 
   Внедрения эффективных систем, способствующих экономии всех видов ресур­сов, повышению качества продукции;
   
8. 
   Соблюдения производственной дисциплины, приводяще­й к сокращению потерь от брака;
   
9. 
   Разработки оптимальной стратегии технического развития организации, обеспечивающей рациональный уровень затрат;
   
10. 
    Улучшение организационной структуры управле­ния производством, а значит, сокращения затрат на управление, повы­шения его эффективности.
    

Сделаем вывод о том, что уменьшение затрат может коснуться всех отраслей предприятия, следовательно, контроль над его работой должен осуществляться более обширно.

---

Смотрите также файлы

• Принципы организации и деятельности прокуратуры российской федерации.docx

• Вопрос кп как отрасль российского права понятие, предмет и методы правового регулирования.doc

• Выполнение практических заданий по дисциплине управленческий консалтинг.docx

• Ход викторины.doc

• Педагогика 1 Бірінші жауап алу шін жне оушыны жауабын тзетуге кмектесу шін ойылан сра Трткі болу.docx