Файл: Е.А. Манузин Стратегический менеджмент.pdf

Характеристика

Вариант

1

2

3

4

5

Выше,

чем

Более низ-

На

уровне

Издержки

у основных

кие,

чем у

Высокие

Низкие

конкурен-

конкурен-

средних

тов

тов

по отрасли

Выход

на

Возрастаю-

Влияние

Сильная

рынок ино-

странных

Конкуренция

щее конку-

конкурен-

конку-

Лидер

конкурен-

рентное

тов

несу-

рентная

тов с более

рынка

давление

щественно

позиция

низкими

издержками

Прибыльность

Низкая

Растет

Снижается

Низкая

Падает

Внутренние

Возмож-

Возможно

Загрузка

Узкий

ность

эко-

расширение

Производство

производ-

номии

на

ассорти-

производ-

ассорти-

ственной

мент

ственные

масштабе

мента

вы-

проблемы

производ-

пускаемой

мощности–

продук-

ства

продукции

75%

ции

Маркетинговая

Высокие

Плохая

Соответст-

Высокие

Наличие

маркетин-

вует

теку-

маркетин-

деятельность

говые

спо-

сбытовая

щим

по-

говые спо-

большого

собности

сеть

требностям

собности

опыта

компании

Проверен-

Недоста-

Наличие

Нет четкого

Эффек-

Менеджмент

стратегиче-

ный

ме-

ток управ-

опытных

ского

на-

тивный

неджмент

ленческо-

стратегов

правления

менедж-

го опыта

развития

мент

Появление

Отставание

Собствен-

Хорошие

Технология

-

в

области

новой тех-

исследова-

ная техно-

техноло-

нологии

ний

и

раз-

логия

гические

навыки

работок

Финансовые

Недостаток

Адекват-

Избыточ-

Недоста-

Избыточ-

ресурсы

ные

ные

ток

ные

Темп

роста

Низкий

Высокий

Снижается

Стабиль-

Отсутст-

рынка

ный

вие роста

Снижение

Рост

про-

Товары-

Отсутству-

Возможно

-

продаж

то-

даж

това-

варов-

ров-

субституты

ют

появление

субститу-

субститу-

тов

тов

Воздействие

Льготный

Неблаго-

Протек-

Дорого-

приятные

ционизм

стоящие

общества и го-

режим

на-

политиче-

против

по-

законода-

-

логообло-

явления но-

сударства

жения

ские

пере-

вых

конку-

тельные

мены

рентов

требования

Характеристика

Вариант

1

2

3

4

5

Наличие

Способ-

Снижение

Возможен

барьеров

Новые

рынки

барьеров

ность

об-

на

при-

выход

на

для

выхода

служивания

-

влека-

или сегменты

новый

ры-

на

новые

дополни-

тельных

нок

рынки

или

тельного

иностран-

сегменты

сегмента

ных

рын-

ках

Имеется

Компания

Ненадеж-

Возрастает

возмож-

Надеж-

Поставщики

независи-

ные

сила торга

ность

вер-

ма от по-

ные

тикальной

ставщиков

партнеры

интеграции

Наличие

на

рынке

Демографиче-

Благопри-

труда

вы-

сококва-

Неблаго-

Благопри-

-

ские

измене-

ния

ятные

лифициро-

приятные

ятные

ванных

специали-

стов