Файл: Б.И. Коган Последовательность разработки проекта цеха(участка). Предпроектные работы.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.06.2024
Просмотров: 32
Скачиваний: 0
9
Таблица 1.2 Эффективный годовой фонд времени рабочих
Продолжительность |
Эффективный годовой |
|
рабочей недели, ч |
основного отпуска, дни |
фонд времени рабочих, ч |
41 |
15 |
1860 |
41 |
18 |
1840 |
41 |
24 |
1820 |
36 |
24 |
1610 |
36 |
36 |
1520 |
|
|
|
Эффективный годовой фонд времени равен разности номинального фонда и времени неизбежных потерь, вызванных простоями оборудования при планово-предупредительном ремонте.
В задании на проектирование определяются требования по защите окружающей среды и утилизации отходов.
Вместе с этим в задании приводят предварительные указания необходимости разработки автоматизированной системы управления производственными процессами (АСУП) в цехах и на участках, которая представляет собой новый высший тип организации управления, основанный на применении современных технических средств автоматического сбора, регистрации, передачи и обработки информации.
Взадании указывают также требования к разработке вариантов проекта или его частей для выбора оптимальных решений. Многовариантные решения осуществляют, когда предусматривается применение неосвоенной или особо сложной технологии производства, новых видов сложного оборудования или сложных строительных решений.
Взадании на проектировании должен быть предусмотрен раздел, указывающий стадии проектирования. Обычно проектирование ведут за одну (рабочий проект) или за две стадии (проект и рабочая документация). Одностадийное проектирование выполняют для типовых, повторных или несложных объектов.
Заказчик проекта выдает проектной организации в согласованные
сней сроки исходные материалы в объеме, установленном для строительства нового, реконструкции или расширения действующего производства, а также план технического перевооружения производства. Количество и состав документации уточняют проектная организация и
10
предприятие-заказчик при заключении договора на выполнение проектных работ.
Взадании на проектирование приводят перечень основных требований к архитектурно-художественному оформлению инженерных, служебных, бытовых и производственных помещений, к благоустройству и озеленению территории.
Задание на проектирование до его утверждения должно быть согласовано с проектной организацией и органами государственного надзора в отношении намечаемого кооперирования вспомогательных производств, энергоснабжения, канализации, транспорта и, т. д.
Втех случаях, когда разрабатывается задание на проектирование только технологической или транспортной части проекта при техническом перевооружении производства или постановке новых изделий на производстве, состав задания упрощается.
На основании задания на проектирование и результатов предпроектного обследования проектанты составляют основные технические направления на разработку соответствующего раздела проекта. Основные технические направления на разработку проекта в целом обобщает, оформляет и согласует с заказчиком главный инженер (конструктор) проекта.
7.Рабочий проект (проект) и рабочая документация
Рабочий проект (проект), который разрабатывается на основе задания на проектирование, служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, общей стоимости строительства и технико-экономических показателей.
Рабочий проект (проект) включает следующие разделы: общую пояснительную записку; генеральный план и транспорт; технологические решения; научную организацию труда рабочих и служащих, управление предприятием; строительные решения; организацию строительства; охрану окружающей среды; жилищно-гражданское строительство; сметную документацию; паспорт рабочего проекта (проекта).
Стержневой, определяющей частью рабочего проекта (проекта) являются технологические решения (технологическая часть).
11
Врезультате разработки технологической части сборочного процесса в рабочем проекте (проекте) должны быть приведены: схемы и технологические карты сборки, сведения об используемой оснастке и инструментах, ведомости потребного времени на сборку сборочных единиц; время, необходимое на выполнение операций, разряд работы.
Врезультате разработки технологического процесса механической обработки деталей в рабочем проекте (проекте) должны быть представлены: рабочие чертежи заготовок с расчетом и указанием припусков, обеспечивающих наименьшие отходы материалов, и допусков на размеры заготовок; обоснование выбора технологических баз при обработке; маршрутные и технологические карты обработки по установленной форме; расчеты и выбор режимов резания по нормативным материалам; расчеты времени обработки или определение его по нормативам; чертежи, иллюстрирующие технологические процессы обработки по операциям, переходам или позициям с изображением настройки станков, базирования и крепления деталей, положения и крепления рабочего инструмента с указанием режимов резания, траектории движения режущего инструмента, размеров и параметров шероховатости обрабатываемых поверхностей, краткого наименования операций, расчеты, связанные с определением точности установки деталей в приспособление; сокращенные операционные карты на детали, на которые не составляются подробные карты обработки; чертежи и эскизы разработанных конструкций приспособлений с расчетом основных элементов приспособлений и с изображением схемы действующих сил; чертежи и эскизы разработанных конструкций специальных режущих и измерительных средств, применяемых в проектируемом технологическом процессе с соответствующими расчетами.
На основании разработанных технологических процессов изготовления изделий в рабочем проекте (проекте) приводятся расчеты по определению количества основного и вспомогательного оборудования, режущего, измерительного инструмента и технологической оснастки, необходимых для выполнения программы выпуска.
Витоге составляются ведомости на приспособления, режущий и измерительный инструмент, основное и вспомогательное оборудование, основные и вспомогательные материалы, состав производственных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала, административного, инженерно-технического и счетноконторского персонала, программистов и операторов ЭВМ. Выбор
12
оборудования и спецификация являются окончательными, так как по ним производится заказ оборудования после утверждения рабочего проекта или проекта и рабочей документации.
Врабочем проекте (проекте) должны быть разработаны вспомогательные системы: транспортная и складская, ремонтного и технического обслуживания, инструментообеспечения, контроля качества изделий, охраны труда работающих, подготовки и управления производственным процессом.
На основании рассчитанных площадей производственных участков и вспомогательных отделений в рабочем проекте (проекте) проводят компоновку цеха и планировку оборудования.
Врабочем проекте (проекте) предусмотрены специальные части, посвященные разработке задания для проектирования: архитектурностроительной части; энергетической части с определением годовой потребности в электроэнергии, сжатом воздухе, паре, воде; санитарнотехнической части — водопровода, канализации, отопления, вентиляции, освещения и др.
Все материалы, полученные в период проектирования, представляют в пояснительной записке к проекту.
После утверждения рабочего проекта (проекта) разрабатывают рабочую документацию, в состав которой входят рабочие чертежи здания, фундаментов, специального оборудования, технологической оснастки и других нестандартных средств и устройств; сметная документация по определению стоимости создания нового или реконструкции действующего производства; ведомости объемов строительных и монтажных работ; ведомости и сводные ведомости потребности в материалах; сборники спецификаций оборудования; опросные листы и габаритные чертежи на соответствующие виды оборудования и изделий; проектно-сметная документация на строительство здания; исходные требования к разработке конструкторской документации на нестандартное оборудование.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1.Назовите состав и содержание задач, решаемых при проектировании механосборочного производства.
2.Какие основные критерии выбора проектного решения?
3.Назовите основные этапы процесса проектирования механосборочного производства.
13
4.Назовите этапы предпроектных работ.
5.Укажите состав задания на проектирование нового и реконструкцию действующего производства.
6.Каковы основные части проекта механосборочного производства?
7.Раскройте содержание рабочей документации.
Список рекомендуемой литературы
1.Мельников Г.Н. Проектирование механосборочных цехов/ Г.Н. Мельников, В.П. Вороненко. – М.: Машиностроение, 1990.-352с.
2. Коган Б.И. Проектирование механосборочных цехов. Ч. 1 и 2. – Кемерово: Кузбас.гос.техн.ун-т, 2001.-183с.
14
Содержание Введение …………………………………………….…………. 1
1.Цель работы …………………………………………….…... 1
2.Теоретические положения ……………………………… 1
3.Последовательность проектирования …………………. 3
4.Система автоматизированного проектирования
(САПР) участков и цехов ………………………………..…… 4
5.Предпроектные работы …………………………...…… 5
6.Задание на проектирование ………………….……...….. 7
7.Рабочий проект (проект) и рабочая документация …… 10
Контрольные вопросы ……………………………………...... 12
Список рекомендуемой литературы ………………..………… 13
15
Составитель Борис Исаевич Коган
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ЦЕХА (УЧАСТКА). ПРЕДПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ
Методические указания к практическому занятию по курсу “ Проектирование производственных и ремонтных участков
механосборочных цехов машиностроительных заводов” для студентов специальности 120100 ”Технология машиностроения”
Редактор Е.Л. Наркевич
ИД №06536 от 16.01.02.
Подписано в печать 24.01.02. Формат 60×84/16. Бумага офсетная. Отпечатано на ризографе. Уч.-изд.л.0,8. Тираж 80 экз. Заказ________
ГУ Кузбасский государственный технический университет. 650026, Кемерово, ул. Весенняя, 28.
Типография ГУ Кузбасский государственный технический университет. 650099 Кемерово, ул. Д. Бедного,4”а”