ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.02.2025

Просмотров: 5717

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Концепция производства

5. Определение оптимальной комбинации ресурсов

1. Валовый национальный продукт

2. Расчет внп по расходам

3. Расчет внп по доходам

4. Показатели национальных счетов, расчитаные на основании внп:

5. Реальный и номинальный внп

6. Индекс цен

2. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства (отуп)

4. Организационно-технологическая подготовка производства

5.Выбор оптимального варианта технологического процесса

I. Коммерческие юридические лица.

1. Цель планирования издержек, его основные задачи

2. Классификация издержек

3. Группировка затрат по экономическим элементным и калькуляционным статьям

4. Методы разработки сметы затрат на производство

1. Инфраструктура как подсистема машиностроительного предприятия

2. Состав и задачи цехов и служб производственной инфраструктуры машиностроительных предприятий

1. Цель создания, основные функции, состав

2. Нормативно-справочная база

3. Количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели плана

9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.

Планирование численности работающих

Планирование фзп

Недвижимость как физический, экономико-правовой и социальный комплекс отношений.

3. Кривая спроса

4. Неценовые детерминанты спроса

5. Изменение величины спроса

6. Эластичность спроса по цене и доходу

7. Кривая предложения

8. Неценовые детерминанты предложения

9. Изменение величины предложения

10. Рыночное равновесие и рыночная цена

1. Введение понятия «недвижимость» в современной России

2. Основные понятия

3. Отдельные и сложные объекты (таблица недвижимости)

1. Цели и задачи планирования потребности в материально-технических ресурсах

2. Определение потребности в материально-технических ресурсах

1. Сущность кредита

2. Кредитно-банковская система цб

3. Кредитно-финансовые институты

3. Численность работников

4. Показатели использования кадров предприятия

1. Издержки производства и их виды

2. Производственная функция Кобба-Дугласа

3. Закон убывающей отдачи (графический метод)

4. Положительный и отрицательный эффекты масштаба производства

1. Цели фискальной политики

2. Манипулирование государственными расходами и налогами

3. Методы финансирования дефицитов и способы избавления от бюджетных излишков

4. Эффект вытеснения

5. Государственный долг

1. Сущность и виды безработицы

2. Закон Оукена

3. Сущность инфляции

5. Взаимосвязь инфляции и безработицы – кривая Филипса

6. Методы борьбы с безработицей и пути ее преодоления

Элементы налога

1. Характеристика бизнес-плана

4)Конкуренция на рынках сбыта товаров (услуг)

5)План маркетинга.

8)Правовое обеспечение деятельности фирмы:

2. Структура производственного цикла

62. Место недвижимости в рыночной системе

1. Условия совершенной конкуренции – чистая конкуренция

2. Понятие несовершенной конкуренции

4. Олигополия

5. Чистая монополия

72. Компоненты недвижимости в зарубежной практике.

  1. смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам);

  2. себестоимость всей товарной и реализованной продукции;

  3. плановые калькуляции отдельных изделий;

  4. расчет снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.

Расчет с/с единицы продукции называется калькуляцией.

Методы планирования себестоимости продукции:

  1. Нормативный метод. Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

  2. Метод планирования по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным, т.к. позволяет учесть многие факторы, влияющие на себестоимость продукции в плановом периоде.

  3. Снижение издержек: 1. является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, и увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции; 2. обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие, а это важнейшие условие успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж; 3. уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Возм-ти снижения издержек пр-ва выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и факторам.

Под источникамипонимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства.Основные источники снижения издержек пр-ва:снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии на единицу продукции; уменьшение размера амортизационных отчислений на единицу продукции; снижение расходов заработной платы на единицу продукции; сокращение административно-управленческих расходов; ликвидация производственных расходов и потерь.

Факторы– это технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки.При анализе и планировании снижения издержек пр-ва наибольшее значение имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов(те, которые могут управляться со стороны п/п): повышение технического уровня пр-ва; совершенствование организации пр-ва и труда; изменение объема пр-ва.Внепроизводственные– те, на которые предприятия не могут оказать влияние (розничные цены на сырье, материалы, оборудование, ставки налогов и отчислений, природные факторы).


  1. Анализ использования основных фондов

План:

  • коэффициент обновления, выбытия, приобретения, технической годности основных средств;

  • анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ

Основные средства предприятия - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяя своей натурально-вещественной формы, и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.

Цель анализа основных средств – объективная оценка состояния основных средств и изыскания резервов более эффективного их использования в организации.

Главными задачами анализа основных средств является:

- определение обеспеченности организации и ее структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателем, установление причин их изменения;

- изучение технического состояния основных средств;

- выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности;

- определение влияния использования основных средств на объём произведенного товара и другие экономические показатели работы организации;

- выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема производства и продаж, а также прибыли за счет улучшения использования основных средств.

Источники данных для анализа: бизнес-план предприятия, план технического развития, отчетный бухгалтерский баланс предприятия, приложение к балансу, отчет о налачии и движении основных средств, баланс производственной мощности, данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств, проектно-сметная, техническая документация и др.

Основные направления анализа ОС:

  1. анализ структуры и динамики ОС;

  2. анализ интенсивности и эффективности использования ОС.

  1. Анализ структуры и динамики ОС.

Процесс воспроизводства основных средств и, следовательно, их динамикаоценивается с помощью следующих показателей:

1)Доля активной части основных средств;

Коэффициенты износа, годности, обновления и выбытия.

Доля активной части ОС равна отношению активной части ОС к их сумме.

С целью определения возрастного состава основных средств рассчитывают коэффициенты износа и годности, характеризующие, соответственно, долю изношенных и долю годной к эксплуатации части основных средств.


Коэффициент износахарактеризует долю стоимости основных средств, списанной на затраты предшествующих периодов (см. коэффициент накопления амортизации).

Кизн= Сумма износа/первоначальная стоимость ОС.

Коэффициент годностиравен отношению остаточной стоимости ОС к первоначальной. Коэф годности является дополнением коэффициента износа до 1.

Коэффициент обновления показывает, какую часть от имеющихся на конец года ОС составляют новые ОС.

Кобн= Ст-ть поступивших ОС / Ст-ть ОС на конец периода

Коэффициент выбытияпоказывает, какая часть ОС, с которой предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам.

Квыб= Ст-ть выбывших ОС / Ст-ть ОС на начало периода

    1. Анализ интенсивности и эффективности использования ОС.

Обобщающими показателями интенсивности и эффективности использования основных средств являются фондоотдача (фондоемкость) и фондорентабельность.

Одним из факторов, обеспечивающих эффективность использования основных средств, является рост фондоотдачи, который ведет к относительной экономии основных средств и увеличению объема выпуска продукции.

Фондоотдача показывает объем реализованной продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости основных средств.

Фондоотдача = Выручка / Среднегодст ОС

Использование основных средств считается эффективным, если темпы роста выручки от продаж превышают темпы роста среднегодовой стоимости основных средств.

Относительная экономия(относительный перерасход) основных средств определяется по формуле:

Минус – экономия, плюс – перерасход.

Прирост (снижение) объема продукциив результате изменения уровня фондоотдачи основных средств рассчитывается по следующей формуле:

Фондорентабельностьпоказывает сколько копеек прибыли приходится на 1 рубль ОС.

Фондорентабельность = Прибыль от реализации / Среднегодовая стоимость ОС

Рентабельность продажпоказывает, сколько копеек прибыли получает предприятие с каждого рубля проданной продукции.


Рентабельность продаж = Прибыль от реализации / Выручка от реализации

Фондовооруженность= среднегодовая стоимость ОС/среднесписочная численность рабочих – характеризует оснащенность персонала предприятия основными средствами. Косвенно характеризует степень механизации предприятия либо степень зависимости от ручного труда.

  1. Методы установления норм затрат труда

План:

    1. аналитический, суммарный, опытно-статистический;

    2. схема «классификация методов нормирования труда.

Нормирование предполагает применение различных методов проектирования трудовых процессов и расчета норм. Как рассчитать норму, какой метод нормирования применить, в значительной степени зависит от конкретных условий, от типа производства, степени механизации труда, формы его организации и ряда других факторов.

Метод нормирования— это совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда.

Точность установления необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени в решающей степени зависит от метода нормирования. Методы нормирования отличаются друг от друга достоверностью норм труда и подходом к определению их величины. По достоверности методы нормирования можно разделить на интуитивные и статистические.

Величина норм, определенных интуитивным методом,представляет догадку, основанную на предшествующем опыте. Вероятность совпадения величины нормы труда, полученной таким методом, с объективно необходимой величиной затрат труда в данных конкретных условиях незначительна. Величины норм, определенныестатистическим методом, имеют своей базой математическую статистику, а именно: теорию выборочного метода. В этом случае количественные значения норм труда достовернее, так как устанавливаются на основе определенной выборки.

По способу определения величины норм различают суммарный и аналитический методы. Каждый из этих методов имеет разновидности (см. рис.).

В качестве разновидностей суммарного метода называют: опытный, статистический.

Опытный методбазируется на производственном опыте людей, поскольку нормы времени устанавливают нормировщик, начальник цеха или мастер (хорошо знающие особенности выполнения тех или иных операций исходя из личного опыта и незафиксированных сведений о фактических затратах на подобную работу в прошлом). Такой способ субъективный и всегда ведет к ошибкам в определении затрат, необходимых для выполнения данной работы, так как точность зависит только от опыта и квалификации нормировщика, мастера, устанавливающих норму. Чаще всего нормы времени завышаются и не стимулируют рост производительности труда.


Статистический метод, когда нормы устанавливают на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды и сведения о выполнении норм выработки рабочими в тот же период. Но и статистические нормы часто устанавливают на глазок, не учитывая возможности того или рабочего места (станка, инструмента, приспособлений и т.д.), поэтому эти нормы не мобилизуют рабочих и служащих на устранение потерь рабочего времени и лучшее использование производственного потенциала. И опытные и статистические нормы рассчитывают аналогично, применяя одну и ту же разновидность суммарного метода — установление норм на основе данных о фактических затратах в прошлых периодах на такую же или аналогичную работу.

Суть аналитического методав том, что норма устанавливается на основе всестороннего анализа и фактического осуществления трудового процесса и определения наиболее рациональных методов выполнения каждого его элемента. Такие нормы научно обоснованные. Поэтому основным методом установления норм времени на предприятиях является аналитический метод, при помощи которого обосновывают не только все затраты времени, необходимые для производства продукции, но и показатели использования машин (оборудования).

Таким образом, при аналитическом методе изучаются и анализируются:

  • производственные возможности оборудования;

  • технологические режимы с точки зрения интенсивности процесса и максимального использования производственной мощности оборудования;

  • ручные приемы работы с точки зрения их рациональности, сокращения продолжительности и возможного перекрытия ручного времени машинным (аппаратурным);

  • организация рабочего места с целью устранения организационно-технических неполадок;

  • организация труда для выявления времени, необходимого на подготовительно-заключительную работу и на работу по обслуживанию рабочего места;

  • требования к исполнителю.

Аналитический метод разделяется на два вида: исследовательский и расчетный

При установлении норм по результатам исследований, охватывающих не только затраты времени, но и режимы работы оборудования, анализ и проектирование состава выполнения отдельных элементов осуществляются в производственной обстановке, непосредственно на рабочем месте. Исследование затрат времени и оценка их рациональности предполагают проведение специальных наблюдений, а исследование режимов работы оборудования — проведение лабораторных работ. Исследования проводят в наиболее Рациональных для данного предприятия организационно-технических усло­виях с обязательным использованием лучшего опыта рабочих.