Файл: Малые предприятия: преимущества, недостатки, перспективы развития (Общая характеристика предприятия).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 232
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ЭКОНОМИКЕ
1.1. Критерии определения субъектов малого предпринимательства: зарубежная и отечественная практика
1.2. Роль малого бизнеса в экономике развитых стран
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УНИВЕРСАМ ТЕТЕЙ»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Система управления на предприятии
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Как видно из табл. 3, основной составляющей прибыли компании до налогообложения в рассматриваемые три года была прибыль от продаж. Из приведенных в таблице данных также видно, что валовая прибыль ООО "Универмаг Тетэй" ежегодно сокращается на коммерческие и административные расходы. Таким образом, в 2017 году при валовой прибыли в 10053 тыс. рублей коммерческие расходы составили 10686 тыс. рублей.
Проанализируем финансовые результаты от других видов продаж, внереализационной деятельности инвестиций.
В отчетном периоде с 2017 по 2019 год прибыль Компании включала в себя прибыль от прочей реализации (операционные доходы и расходы) и внереализационные доходы, а также прибыль от реализации продукции (работ, услуг). В течение этого периода компания осуществляла финансовые инвестиции и привлекала заемные средства и, соответственно, имела соответствующий убыток в 2018 году.
Прочие операционные расходы увеличиваются в 2017-2015 годах, так что если в 2017 году они составили всего 1319 тыс. рублей, то в 2017 году уже 2491 тыс. рублей, что негативно оценивается в работе ООО "Универмаг "Тетеи". Прочие операционные расходы компании в основном представляют собой убытки от уплаты штрафов, возникшие в связи с нарушением договоров с другими компаниями, организациями и учреждениями определенными службами, а также убытки от списания безнадежных долгов. Эти события привели к увеличению убытков
Если деятельность ООО "Универмаг Тетэй" останется неэффективной или даже убыточной, это приведет к его принудительной ликвидации или банкротству. Для повышения эффективности работы организации необходимо заранее рассчитать рентабельность торговых операций и отдавать предпочтение только тем, чей уровень рентабельности соответствует желаемому. В качестве показателя рентабельности можно использовать среднеотраслевые коэффициенты или желаемую доходность, что обеспечивает сбалансированный результат.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Малый бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Эти экономические характеристики делают их многообещающими в некоторых отраслях промышленности, таких как наукоемкие и требующие высококвалифицированных работников. Малый бизнес оказывает большое влияние на экономику и создает экономические условия, без которых высокая рыночная эффективность немыслима. Степень их развития определяет гибкость экономики. В развитых странах доля малого бизнеса высока, в среднем 70%, в нашей стране этот показатель значительно ниже, около 30%.
Малый бизнес, с помощью ценовой и неценовой конкуренции, способствует стабилизации цен, научно-техническому прогрессу и повышению качества продукции. Это также создает значительное количество рабочих мест и снижает уровень безработицы.
Целью ООО "Универсам Тетэй" является получение прибыли при наиболее полном и качественном удовлетворении потребностей покупателей Республики Дагестан в товарах народного потребления.
В настоящее время ООО "Университет Тетэй" занимается розничной торговлей продуктами питания и бытовой химией и выступает в качестве оптового продавца. Торговля осуществляется через магазин.
Для реализации основной функции коммерческого склада продуктов питания ООО "Универсум Тетэй" выполняет множество сопутствующих функций, которые играют важную роль в улучшении коммунального обслуживания: изучает потребительский спрос; заключает договоры на поставку товаров; организует доставку товаров от места производства до места потребления; обеспечивает хранение товаров; формирует ассортимент продукции; занимается продвижением товаров; предлагает товары и помогает клиентам в их выборе; ведет учетные операции и т.д.
По результатам оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед компанией стоит проблема усиления производственно-торговой деятельности. Их финансовая политика решает краткосрочные задачи, которые приносят положительные результаты только сегодня, с возможными негативными последствиями в будущем, что во многом обусловлено отсутствием финансовой стратегии.
Достаточная материально-техническая база, достаточно прочные связи с поставщиками продуктов питания могут считаться положительными моментами в деятельности организации. Финансовая задача сегодня - увеличить массу прибыли для повышения финансовой независимости и устойчивости компании.
Успех компании в рыночных условиях определяет ее способность конкурировать и побеждать. Поэтому необходимо постоянно следить за уровнем его конкурентоспособности, выявлять и развивать конкурентные преимущества. Организация эффективного управления предприятием является очень важным фактором жизнеспособности и прибыльности бизнеса в современных условиях острой конкуренции. В этой ситуации выигрывает тот менеджер, который способен анализировать информацию и принимать управленческие решения быстрее других.