ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.01.2026

Просмотров: 730

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Глава 1. Организационные и научно-методические перспективы развития детско-юношеского спорта в России

17

 

 

 

 

Летние игровые виды спорта, соответственно, Китай — 84 очка, США — 80, Германия — 40, Россия — 9,75 очков.

Не вошли в шестерку футболисты и хоккеисты. Потенциал — в футболе более 4 тыс. занимающихся на этапе спортивного совершенствования или 109 команд максимального стартового состава, около 200 команд мастеров (16 — профессиональной лиги, 22 — I, 60 — II, около 100 — III). В хоккее, соответственно, около 2 тыс. занимающихся или 83 команды плюс 22 команды профессиональной хоккейной лиги, 51 — I лиги.

Доля российских спортсменов — олимпийских чемпионов по командным игровым видам спорта составляет 34,6% от общего числа чемпионов олимпийских игр.

Одна из причин низкой результативности кроется в искусственном омоложении команд. Так, средний возраст сборных команд России в год Олимпиады составлял 23,4 года, а возраст чемпионов Олимпийских игр — 25,4 года. В целом игроки 21 года и моложе составляют 31,4% (футбол — 55%, бейсбол — 42,5%, волейбол и водное поло — 33,3%, гандбол — 25,5%).

Анализ списочного состава команд мастеров показал, что игроки 21 года и моложе составляют в хоккее 65,5%, в волейболе — 57,8%, футболе — 18,2%, а среди олимпийских чемпионов их было лишь 14,8%.

Возможно, следует перенять опыт работы МГФСО, от которого выступают среди команд мастеров по баскетболу в высшей лиге женская команда «Тринта», в I лиге — 3 команды по баскетболу и 2 команды по волейболу, во II лиге — 2 команды по футболу, находящиеся на бюджетном финансировании.

Основными факторами, лимитирующими развитие командных игровых видов спорта, являются:

отделение ДЮСШ функционирует без наличия контингента на этапах спортивного совершенствования. Такое положение может удовлетворять лишь в том случае, когда нет традиций по игровым видам спорта;

недостаточно деловые контакты между командами мастеров и спортивными школами;

баскетбол, волейбол, футбол культивируются во всех территориях.

Однако при открытии отделений не учитываются реальные возможности привлечения высокорослых спортсменов, которые в спортшколах в лучшем случае составляют одну треть. Еще очень слабо развивается бейсбол, лишь 62 занимающихся на этапе спортивного совершенствования, из них 2 МСМК, 8 МС, хоккей на траве, соответственно, 30 занимающихся и 2 МСМК, 24 МС.

Сегодня очевидно, что количество в качество не переходит. Нет ответа на вопрос, нужна ли такая гипертрофированная структура команд мастеров, которые в скором будущем будут переведены на финансирование спорткомитетов.

Женский спорт. Не менее серьезной проблемой является развитие женских видов спорта. Так, доля женского населения в России составляет 53,6%, а занимающихся в спортивных школах лишь 28,1%. В то же время олимпийская программа включает 34 женских вида спорта, 121 дисциплину (36,1%). Доля олимпийских чемпионов 1952–1996 гг. по 18 видам спорта составляет 27,9%. По количеству золотых олимпийских медалей наши женщины имели преимущество перед мужчинами в игровых видах только по волейболу.

Анализ результатов выступления российских спортсменок в чемпионатах мира и Европы показал, что призерами среди женских команд стали россиянки — по 10, американки — по 18, немки — по 19 видам спорта.

Проблема привлечения подростков женского пола к систематическим занятиям спортом рассматривается не только в целях подготовки высококвалифицированных спортсменок, но и, прежде всего, в отвлечении их от «дурного влияния улицы». Все больше подростков женского пола вовлекаются в преступную деятельность. Только за истекшее пятилетие темпы роста их числа составили 42,8%.


18

НИКИТУШКИН В.Г. Современная подготовка юных спортсменов

 

 

 

 

Соревновательная деятельность. Вся система спорта реализуется под знаком состязательности, в связи с этим постоянно возрастающий объем соревновательной практики играет основополагающую роль в результативности развития спорта.

Общее число соревновательных дней варьируется:

в скоростно-силовых видах спорта — 7–10 дней;

в сложно-координационных — 5–8 дней;

в спортивных единоборствах — 6–10 дней;

в спортивных играх — 70–80 дней.

Достижения российских спортсменов и рост результатов на Олимпийских играх общеизвестны. В основном, спортивные результаты повышались за счет централизованной подготовки и соревновательных факторов, обуславливающих повышение тренировочных нагрузок. Время, затраченное на это в 90-е годы, почти в 2 раза больше, чем в 60-е годы, а в конце 90-х годов наблюдается повышение интенсивности соревновательной деятельности, а в 2000-х годах увеличился общий объем тренировочных и соревновательных нагрузок, усложнилась спортивная техника. Все это требует от спортсменов целенаправленной профессиональной подготовки.

Анализ фактической централизованной подготовки и соревновательной деятельности членов сборной команды страны показал, что даже в однородных видах спорта имеется значительное различие: в количестве дней централизованной подготовки в 20 раз, а соревновательной деятельности в 28 раз (табл. 12). Следовательно, нельзя уравнивать все виды спорта.

Таблица 12. Анализ фактической подготовки сборной команды страны

Группы

 

Централизованная

Соревновательная

 

подготовка (дней)

деятельность (дней)

видов

 

 

 

 

 

 

 

 

максимум

 

минимум

максимум

минимум

 

 

 

Циклические

418

плавание

21 л/атлетика

151 лыжи

52 л/атлетика

 

 

 

 

 

 

 

Единоборства

156

дзюдо

65

фехтование

93 т/атлетика

17 в/борьба

 

 

 

 

 

 

Спортигры

180

настольный теннис

47 футбол

167 теннис

6 футбол

 

 

 

 

 

 

 

Технические

193

стрельба из лука

78

конный

72 стрельба пулевая

15 коньки

 

 

 

 

 

 

 

Сложно. коор.

149

прыжки на лыж

27

гимнастика

 

 

 

 

 

 

 

 

В целом

418

плавание

21 л/атлетика

167 теннис

6 футбол

 

 

 

 

 

 

 

Управление процессом подготовки. Спортивные соревнования рассматриваются, с одной стороны, как цель, с другой — как средство управления подготовкой спортсмена. Из существующих программно-методических рекомендаций календарь спортмероприятий и его реализация является основой деятельности спортивных школ и органов государственного управления отраслью.

Управление процессом подготовки включает организацию, планирование тренировки, учет и контроль. Управленческий аппарат (директора, их заместители, инструкторыметодисты) составляют 9,5 тыс. человек, точнее на 4 штатных тренера приходится один управленец. Какова же реальная методическая помощь тренеру с их стороны и каковы результаты осуществляемого ими контроля.

Результаты тестирования школьников показали, что из общего числа обследованных (100 классов) около 60% могли бы заниматься спортом, фактически из этого числа занимается лишь половина, а среди занимающихся в спортивных школах почти половина имеет физическую подготовленность ниже среднего уровня. Следовательно, в спортшколах даже элементарный отбор не осуществлялся.



Глава 1. Организационные и научно-методические перспективы развития детско-юношеского спорта в России

19

 

 

 

 

Анализ результатов тестирования учащихся спецклассов по 30 видам спорта выявил, что только 6% из них имеют высокий и выше среднего уровень физической подготовленности.

Исследование соревновательной деятельности, проведенное на Всемирных юношеских играх, подтвердило, что только 6% из участников можно отнести к перспективным.

Изучение и анализ уровня здоровья, функционального состояния и физического развития спортсменов показали, что около 30% занимающихся не проходят первичного врачебного обследования, а из числа прошедших его 15–35% имеют отклонения от нормы, включая больных, которым занятия спортом противопоказаны. Все происходит при наличии в спортивных школах более 2 тысяч медицинских работников. Сопоставительные показатели углубленного медицинского обследования сборной команды России по летним олимпийским видам спорта выявили 36,2% здоровых спортсменов (остальные практически здоровы), среди учащихся УОР — 25,8%, спортивных школ — около 9% .

Это позволяет утверждать, что между уровнем спортивного мастерства, здоровья, функционального состояния и физического развития существует зависимость. Отсюда становится очевидным, что принимать на последующие этапы подготовки детей и подростков с отклонениями в состоянии здоровья и низким уровнем физического развития

иподготовленности нецелесообразно, так как в дальнейшем на их подготовку расходы увеличиваются в десятки раз, не оправдывают ни финансовых затрат, ни затрат времени

иусилий спортсменов, которые расходуются в ущерб учебе, а порой и здоровью.

Для организационно-методического руководства спортшколами органов образования в территориях должны создаваться областные, краевые, республиканские спортивные школы. Их деятельность на протяжении четверти века хоть и была эффективной, а формы организации деятельности постоянно совершенствовались, но этого недостаточно.

Одной из главных задач управления должны являться экономические методы, такие, как материальное стимулирование и творчество профессионального роста коллектива, а это требует строгого планирования и учета работы.

Нормативно-правовыми актами, регулирующими работу спортивных школ, предусмотрены основные критерии деятельности спортивных школ и оценки деятельности тренера-преподавателя на каждом этапе многолетней подготовки, материальное поощрение руководителей, специалистов и тренеров за обеспечение высококачественного учебно-тренировочного процесса (табл. 13).

Таблица 13. Критерии оценки деятельности спортивных школ и тренерско-преподавательского состава

Учебные группы

№ п/п

 

 

Критерии оценки

 

 

 

 

1.

Стабильность состава занимающихся.

Группы

2.

Выполнение нормативов по общей и специальной физической подготовке.

начальной подготовки

3.

Динамика индивидуального прироста физической подготовленности.

 

4.

Уровень освоения основ техники видов спорта.

 

1.

Стабильность состава занимающихся.

 

2.

Выполнение нормативов по общей и специальной физической подготовленности.

Учебно-тренировочные

3.

Динамика индивидуального прироста физической подготовленности.

группы

4.

Освоение объемов тренировочных нагрузок, предусмотренных учебными програм-

 

 

мами по видам спорта.

 

5.

Состояние здоровья, уровень физического развития занимающихся.

 

1.

Динамика спортивно-технических показателей.

Группы спортивного

2.

Результаты выступлений в главных соревнованиях года.

3.

Выполнение спортсменом объемов тренировочных и соревновательных нагрузок

совершенствования

 

предусмотренных индивидуальным планом.

 

 

 

4.

Уровень функционального состояния занимающихся.

Группы высшего

1.

Стабильность результатов выступлений в главных внутренних и международных со-

 

ревнованиях.

спортивного мастерства

 

2.

Число спортсменов, подготовленных в составы сборных команд страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


20

НИКИТУШКИН В.Г. Современная подготовка юных спортсменов

 

 

 

 

В70–80-е годы оценка работы тренера-преподавателя осуществлялась по количеству подготовленных спортсменов-разрядников на каждом этапе спортивной тренировки. Тренеры стремились подготовить как можно больше разрядников, тем самым натаскивая юных спортсменов на результат. В итоге образовалась проблема форсированной подготовки, когда в юношеском возрасте спортсмены показывали высокие результаты

ивыигрывали юношеские и юниорские соревнования, но до взрослой сборной команды доходило 5–7%. В нормальных условиях тренировки, т.е. не форсируя подготовку юных спортсменов, из сборных юношеских и юниорских команд должно переходить в основную сборную не менее 20%. Это считается нормальным. Тогда было принято решение оценивать работу тренеров по выполнению спортсменами контрольных нормативов по общей и специальной физической подготовке и ряду других критериев.

Вгруппах начальной подготовки и учебно-тренировочных основное внимание сосредоточено на формировании базовой подготовки, а в группах спортивного совершенствования и высшего спортивного мастерства — на достижении результатов мастера спорта

имастера спорта международного класса. В этом случае разработанные критерии можно считать оправданными.

Вгруппах начальной подготовки для оценки работы тренера было принято четыре критерия.

Первый из них — стабильность состава занимающихся. Этот критерий характеризует тренера как настоящего профессионала. От хорошего тренера спортсмены никогда не уходят.

Второй критерий — выполнение нормативов по общей и специальной физической подготовке. Данные нормативы разработаны для всех олимпийских видов спорта и описаны в учебной программе для каждого вида спорта. Те спортсмены, которые не выполняют этапные нормативы по общей и специальной физической подготовке, должны быть отчислены или переведены в спортивно-оздоровительные группы спортивной школы.

Третий критерий — динамика индивидуального прироста физической подготовленности. Результаты тестирования юных спортсменов покажут, на сколько процентов выросли физические качества по отношению к исходным данным на начало учебного года или по отношению к данным прошлого года для этого периода тренировки. Известно, что высокие темпы роста физических качеств на начальном этапе тренировки способствуют в дальнейшем высокому росту спортивных результатов.

Четвертый критерий — уровень освоения основ техники видов спорта. По окончании обучения в группах начальной подготовки тренер должен рекомендовать спортсмена в какой-либо вид спорта, так как задача данного этапа — отбор и спортивная ориентация. Этот критерий помогает увидеть, обучил ли тренер юного спортсмена техническим элементам основного и смежных видов спорта, и насколько хорошо и правильно.

Для учебно-тренировочных групп разработано пять критериев, первые три те же, что и для групп начальной подготовки.

Четвертый критерий — освоение объемов тренировочных нагрузок, предусмотренных учебными программами по видам спорта. В учебные программы для спортивных школ заложены допустимые нормы тренировочных и соревновательных нагрузок для каждого этапа подготовки. По окончании второго года обучения в УТГ спортсмены должны выполнять нагрузку 45–50% от мастеров спорта, а по окончании обучения в учебнотренировочных группах — 70–80%.

Пятый критерий — состояние здоровья, уровень физического развития занимающихся. Этот критерий очень важен и позволяет контролировать состояние здоровья юного спортсмена, тем более что малейшее отклонение от нормы необходимо фиксировать.

Для групп спортивного совершенствования разработано четыре критерия.

Первый — динамика спортивно-технических показателей. На данном этапе проходят подготовку в большинстве видов спорта юные спортсмены 16–19-ти лет. Результаты