- расширение ассортимента товаров, в т.ч. за счет натуральных, экологически чистых продуктов, изделий народных и художественных промыслов;

- повышение культуры обслуживания и квалификации персонала магазинов;

- активизация маркетинговых мероприятий по стимулированию продаж и снижение цен на товары до уровня конкурентов;

- уменьшение торговой надбавки на определенные группы товаров;

- создание налоговых льгот для сельской кооперативной торговли;

- обновление или установка в торговых объектах более современного торгового и холодильного оборудования;

- автоматизация необходимых процессов в магазинах;

- последовательный перевод магазинов на работу по методу самообслуживания;

- соблюдение режима работы магазинов и его оптимизация с учетом условий конкретной территории;

- обеспечение открытой выкладки товаров в сельских крупных магазинах по технологиям мерчендайзинга;

- предоставление комплексов торговых услуг, расширение их перечня;

- строгое соответствие обслуживания покупателей Закону Республики Беларусь «О защите прав потребителей» 90-З от 09.01.2002 г. и правилам торговли;

- установка инфокиосков в сельских торговых объектах;

- организация малых производств при магазинах.

Повышение уровня торгового обслуживания жителей мелких деревень автомагазинами потребкооперации возможно с помощью традиционных и проверенных кооперативным опытом мер: соблюдать и расширять ассортиментный перечень товаров; активизировать в автомагазинах акционные мероприятия с применением скидок на цены; предоставлять для сельской развозной торговли налоговые льготы; при необходимости отпускать ей товары в долг; расширять парк современных автомагазинов, оснащенных оборудованием для доступности осмотра покупателями товаров в автомагазинах и проводить их переоборудование под изменяющиеся требования; усилить контроль за ценами на реализуемые в автомагазинах товары, поощряя снижение цен на основе снижения торговых надбавок на реализуемые товары; улучшить техническое обслуживание и дорожное покрытие дорог к мелким деревням; использовать в автомагазинах расчетные терминалы; добиваться обслуживания жителей всех мелких деревень автомагазинами 2-3 раза в неделю; усовершенствовать закупки у жителей деревень сельскохозяйственной продукции.

Важнейшим конкурентным преимуществом кооперативной торговли должна быть реализация в ее магазинах натуральной, экологически чистой, стандартной и качественной продукции.

---

5) Рассмотрение возможности сотрудничества в сфере торговли Белкоопсоюза и лидера рынка ООО «Евроторг», торговые знаки «Евроопт» на базе партнерских программ. Например, по вопросу доставки товаров в магазины потребительской кооперации, использования дисконтной карты е-плюс.

Создание системы информационного обеспечения в области торговой деятельности. Информационное обеспечение в области торговой деятельности Республики Беларусь до 2019 года характеризовалось отсутствием единой информационной базы о состоянии и развитии сельской торговли. Республиканский уровень системы информационного обеспечения торговли, включающий данные сайта Министерства антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь в разделах «Торговая инфраструктура» и «Развитие торговой инфраструктуры», не содержит сведений о развитии торговли в сельских населенных пунктах. Данные статистических сборников сайта Национального статистического комитета Республики Беларусь требуют расширения за счет включения в сборники следующей информацией о сельской торговле: фирменная торговля производственных организаций; торговля индивидуальных предпринимателей, РУП почтовой связи «Белпочта» и другие ведомства; развозная и разносная торговля по областям, интернет-торговля. Необходимы данные о торговле потребительской кооперации в сельских населенных пунктах по областям Беларуси. Статистические сборники 2018 г. [9, с. 563-589; 10; 11, с. 347-355] не содержат сведений о сельской торговле. Это делает невозможным разработку стратегических решений о ее развитии, как требуется, на основе прогнозирования и стратегического планирования. Отсутствие информации о хозяйствующих субъектах снижает уровень социальноэкономического прогнозирования в отрасли.

Механизм мониторинга реализации Стратегии. Необходим мониторинг реализации мероприятий, предусмотренных Планом мероприятий Стратегии (табл. 2) и прогнозных индикаторов (показателей) Стратегии (табл. 1). Необходима корректировка Стратегии: один раз в два года путем пересмотра намеченных мероприятий или сроков их реализации по причине выявленных или ожидаемых факторов, сказывающихся на уровне достижения целевых индикаторов Стратегии.

Возможна корректировка Стратегии ранее установленного срока- в случае существенного изменения влияния внутренних и внешних условий на плановый и фактический уровень достижения целевых индикаторов Стратегии.

---

Таблица 2

Предлагаемый план мероприятий Стратегии формирования оптимальной комплексной инфраструктуры сельской торговли Беларуси на период до 2025 года

Наименование мероприятий	Итоговый документ, ожидаемый результат	Срок реализации, регулярность	Уровень реализации (исполнения)
I. Первоочередные мероприятия (2020-2021 годы) 1. Приведение нормативно-правовых актов, регулирующих отношения в области торговой деятельности в соответствие со Стратегией	Проекты нормативных правовых актов	2020-2021	Республиканский
2. Разработка системы комплексной оценки результативности сельской торговли в Республике Беларусь	Проекты нормативных правовых актов	2020-2021	Республиканский
3. Определение показателей минимальной обеспеченности сельского населения площадью торговых объектов, дифференциация нормативов минимальной обеспеченности торговыми площадями на 1000 жителей по форматам торговли, по количеству объектов инфраструктуры на 1000 жителей по специализации	Проекты нормативных правовых актов	2020-2021	Республиканский
4. Создание Системы информационного обеспечения торговли	Программный продукт	2020-2021	Республиканский
5. Мониторинг практики применения документов, способствующие развитию инфраструктуры сельской торговли в Республике Беларусь: - Указ Президента Республики Беларусь № 345 от 22.09.2017 г. «Оразвитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания»; - Указ Президента Республики Беларусь № 337 от 19 сентября 2017 г. «О регулировании деятельности физических лиц»	Аналитические данные	2020-2021, 1 раз в год	Республиканский
б. Анализ развития саморегулирования в отрасли и необходимости мер по его стимулированию	Аналитические данные. Проекты нормативных правовых актов	2020-2021	Республиканский
7. Анализ применяемости и результативности действующих мер поддержки сельской торговли, необходимости введения новых мер	Проекты нормативных правовых актов. Методические рекомендации	2020-2021	Республиканский
8. Разработка стратегии торговой отрасли потребительской кооперации	Аналитические материалы Проекта стратегии	2020	Республиканский, областной
9. Методическое и консультационное обеспечение работы органов государственной власти Республики Беларусь по реализации Стратегии	Методические рекомендации. Стратегические сессии и форумы	2020-2021	Республиканский, областной
II. Организационно-контрольные и уточняющие мероприятия (2021год) 10. Контроль за реализацией первоочередных мероприятий стратегии	Аналитические материалы	Первый квартал отчетного года (2021)	Республиканский, областной
11.Уточнение мероприятий Стратегии на 2021-2025 гг. с учетом достигнутых результатов и изменением условий	Аналитические материалы	Первый квартал отчетного года (2021)	Республиканский, областной
III. Перспективные мероприятия (2022-2025 годы) 12. Контроль за реализацией Стратегии на основании мониторинга сельской торговли	Аналитические материалы	Первый квартал отчетного года (2022)	Республиканский, областной
13. Мероприятия, предусмотренные по итогам корректировки Стратегии	Проекты нормативно-правовых актов. Методические документы. Аналитические данные. Программные продукты. Технические задания	2022-2025	Республиканский, областной

---

Источник: составлено авторами.

Результаты исследования

Таким образом, концептуальный проект стратегии формирования оптимальной комплексной инфраструктуры сельской торговли Беларуси на период до 2025 года характеризуется практической значимостью методики разработки стратегии формирования комплексной инфраструктуры сельской торговли Беларуси. На это, в частности, указывает комплексность и системность анализа маркетинговой среды сельской торговли, определение проблем и факторов ее формирования (разработана система факторов формирования и развития торговой инфраструктуры). Научная значимость методики подтверждена научными публикациями в рецензируемых научных изданиях, о чем свидетельствует список литературных источников, в котором указан перечень опубликованных авторами данной статьи работ.

Практическая значимость применения положений и мероприятий концептуального проекта стратегии на период до 2025 года заключается также в принятии соответствующими министерствами и ведомствами необходимых решений по развитию сельской торговли.

Заключение

Конкретные рекомендации по использованию результатов исследований в практике:

- при разработке Стратегии формирования комплексной инфраструктуры сельской торговли Беларуси на период до 2025 г.

Предложения по направлению дальнейших исследований по теме:

- проведение мониторинга влияния на сельскую торговую инфраструктуру соответствующих республиканских нормативных документов и программ, а также новых условий и тенденций развития сельской торговли;

- группировка районов Беларуси для конкретной реализации предложенной нами Стратегии и обоснование для них соответствующих мероприятий;

- разработка направлений совершенствования конкурентной среды на сельском потребительском рынке Беларуси.

Терминологические оговорки в представленной методике применительно к ключевым терминам, в частности, определение стратегии формирования торговой инфраструктуры, как перспективные, качественно определенные направления развития целостной совокупности элементов торговой инфраструктуры, предполагающие взаимодействие различных торговых объектов и субъектов с учетом факторов маркетинговой среды, несут важное содержательное уточнение и конкретизируют круг задач, решаемых разрабатываемой на основе апробируемой методики стратегией.

Дифференциация направлений в стратегию создания и развития инфраструктуры сельской торговли по уровню их реализации, предусматриваемая методикой, представляется логически обоснованной. Она позволяет повысить комплексность намечаемых мероприятий, а следовательно, комплексность формируемой торговой инфраструктуры и уровень потребительской удовлетворенности.

---

Стратегическое планирование сельской торговли должно опираться на соответствующую систему информационного обеспечения. Представленное в ходе апробации методики описание источников информации о торговой деятельности, включая сельскую торговлю, можно рассматривать как первый шаг к созданию такой инфосистемы, в которой заинтересован менеджмент всех предприятий и организаций торговой отрасли.

Механизм мониторинга реализации мероприятий, предусматриваемых стратегией, описан предельно последовательно и конкретно. Его необходимость не нуждается в доказательствах, материалы мониторинга должны стать одним из источников системы информационного обеспечения управленческих решений по торговле.

Список используемых источников

1. Бондаренко О.Г., Гришина В.Т. Системный анализ влияния факторов маркетинговой среды на деятельность торговых организаций потребительской кооперации Беларуси, как инструмент определения направлений перспективного развития // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - № 2 (2018). - С. 101-109.

2. Бондаренко О.Г. Внешние факторы функционирования сельской торговли Республики Беларусь как информационный ресурс для развития ее инфраструктуры // Потребительская кооперация. - № 3(62). - 2018. - С. 16-25.

3. Бондаренко О.Г. Инфраструктура сельской торговли Республики Беларусь: развитие, проблема комплексной статистической оценки // Потребительская кооперация. - № 4 (63). - 2018. - С. 38-43.

4. Бондаренко О.Г. Классификация проблем сельской торговли Беларуси // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - № 3 (70). - 2018. - С. 86-97.

5. Бондаренко О.Г. Проблемы сельской торговли Белоруссии // Аудит и финансовый анализ. - № 2. - 2018. - С. 342-348.

6. Бондаренко О.Г. Развитие торговой инфраструктуры потребительской кооперации в сельских населенных пунктах Республики Беларусь // Потребительская кооперация. - № 2 (61). - 2018. - С. 18-24.

7. Бондаренко О.Г. Факторы формирования комплексной инфраструктуры сельской торговли Беларуси // Зб рник наукових праць Хмельницького кооперативного торговельно-еко- ном чного нституту: Економ чн науки. - Хмельницький, 2018. - № 13. -С. 998. - С. 52-60.

8. Капштык А.И., Бондаренко О.Г. Состояние и перспективы развития торгового обслуживания потребительской кооперацией сельского населения Беларуси // Потребительская кооперация. - № 2 (61). - 2018. - С. 3-11.

9. Регионы Республики Беларусь: стат. сб.: В 2 т. Т. 1. - Минск: Нац. стат. ком. Респ. Беларусь. - Минск, 2018. - С. 786.

---

Смотрите также файлы

• реферат гпп-1.docx

• Таксировка рецептов.pdf

• Семинар.pdf

• 9683.pdf

• Матросов Ю.А. - Принципы проектирования и контроля теплозащиты зданий.doc