Файл: Сетевая форма организации бизнеса (Теоретические аспекты функционирования сетевых форм бизнеса).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 443
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования сетевых форм бизнеса
1.1. Сущность и эволюция сетевых организаций
1.2. Структура и виды сетевых организаций
2.1.Организационно-экономическая характеристика ПАО «Магнит»
2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Магнит»
Чистая рентабельность предприятия в 2016 году увеличилась на 77,4% по отношению к предыдущему году, а в 2017 году этот показатель пошел на снижение и снизился на 10%, что является отрицательной тенденцией и говорит о снижении эффективности деятельности предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод, что деловая активность организации характеризуется как процесс хозяйственной деятельности организации, который направлен на обеспечение положительной его динамики
развития, а так же способствует увеличению трудовой занятости и эффективности использования его ресурсов в целях достижения рыночной конкурентоспособности, однако недостатком является неготовность предприятия немедленно погасить кредиторскую задолженность [4].
Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия по ряду показателей рентабельности снизилась, а по ряду возросла.
2.3. Анализ формирования ассортимента товаров ПАО «Магнит»
Формирование ассортимента товаров выступает в роли важнейшего фактора жизнедеятельности современного торгового предприятия.
Формирование ассортимента товаров оказывает воздействие на продажи. Это даёт возможность управлять долей маржинального дохода, а также чистой прибыли .
ПАО «Магнит» на сегодняшний день имеет более 1000 товаров собственных торговых марок в большинстве товарных категорий: молоко и молочные товары, мука, крупы, безалкогольные напитки, чай, кофе, мясная и овощная консервация, кондитерские изделия, товары для дома и многие другие.
Динамика и структура товарооборота ПАО «Магнит» Далее рассмотрим динамику и структуру товарооборота розничной сети «Магнит» за 2015 - 2017 гг. в таблице 5.
Таблица 5 – Анализ товарных групп
|
Товарная группа |
2015 |
2016 |
2017 |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
||||
|
Мясо и птица |
21080,1 |
6,7 |
26955,7 |
8,1 |
29480,1 |
8,6 |
5875,6 |
8400 |
|
Колбасные изделия |
13360,2 |
4,2 |
14540,2 |
4,4 |
15635,3 |
4,5 |
1180 |
2275,1 |
|
Рыба |
15628,9 |
5,0 |
14141,8 |
4,3 |
14624,8 |
4,2 |
-1487,1 |
-1004,1 |
|
Хлеб и хлебобулочные изделия |
34408,7 |
10,9 |
37147,1 |
11,2 |
39652,5 |
11,5 |
2738,4 |
5243,8 |
|
Плоды, фрукты и ягоды |
12068,3 |
3,8 |
13743,4 |
4,1 |
14497,8 |
4,2 |
1675,1 |
2429,5 |
|
Пиццы |
9831,1 |
3,1 |
8697,5 |
2,6 |
8245,2 |
2,4 |
-1133,6 |
-1585,9 |
|
Табачные изделия |
10398,2 |
3,3 |
11154,1 |
3,4 |
12134,2 |
3,5 |
755,9 |
1736 |
|
Кондитерские изделия |
58954,8 |
18,7 |
62874,5 |
18,9 |
70561,4 |
20,5 |
3919,7 |
11606,6 |
|
Пиво |
23947,4 |
7,6 |
23171,3 |
7,0 |
22984,5 |
6,7 |
-776,1 |
-962,9 |
|
Мороженое |
10965,4 |
3,5 |
11818,0 |
3,6 |
12183,6 |
3,5 |
852,6 |
1218,2 |
|
Водка и ликероводочные изделия |
15849,4 |
5,0 |
15536,1 |
4,7 |
15173,2 |
4,4 |
-313,3 |
-676,2 |
|
Вина, шампанское, коньяк |
19158,0 |
6,1 |
19 021,7 |
5,7 |
18896,7 |
5,5 |
-136,3 |
-261,3 |
|
Прочие продовольственные товары |
33715,5 |
10,7 |
33595,1 |
10,1 |
33142,1 |
9,6 |
-120,4 |
-573,4 |
|
Непродовольственные товары |
35732,1 |
11,3 |
39570,5 |
11,9 |
37392,6 |
10,9 |
3838,4 |
1660,5 |
|
Всего товаров |
315 098 |
100 |
331 967 |
100 |
344604 |
100 |
16869 |
29506 |
Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что структура товарооборота ПАО «Магнит» состоит из 14 основных товарных групп.
Товары собственной торговой марки:
- женская косметика «Шелковая линия»;
- консервация «Семейные секреты»;
- рыбы и морепродукты «Морская гавань»;
- майонез «Секрет кулинара»;
- кондитерские изделия «Ласковый шепот»;
- питьевая вода «Кристальный родник»;
- молочная продукция «Сметанин»;
- чай «Бодрый день»;
- кофе и чай «Black Swan»;
- соки и нектары «Остров Колибри» .
В рассматриваемом периоде происходит снижение доли потребления следующих групп товаров: рыбы на 1004,1 тыс. руб., пиццы на 1585,9 тыс. руб., пива на 962,9 тыс. руб., водки и ликеро-водочных изделий на 676,2 тыс. руб., вин, шампанского и коньяка на 261,3 тыс. руб., прочих продовольственных товаров на 573,4 тыс. руб..
При этом наблюдается увеличение доли потребления таких товарных групп, как: мясо и птица на 8400 тыс. руб., кондитерские изделия на 11606,6 тыс. руб., непродовольственные товары на 1660,5 тыс. руб., колбасные изделия на 2275,1 тыс. руб., хлеб и хлебобулочные изделия на 5243,8 тыс. руб., плоды, фрукты и ягоды на 2429,5 тыс. руб., мороженое на 1218,2 тыс. руб., табачные изделия на 1736 тыс. руб.
Рассмотрим удельный вес каждой из 14 основных товарных групп в структуре товарооборота розничной сети «Магнит» за 2017 год, представленных на рисунке 4.
По данным рисунка 4. можно увидеть, что за 2017 год наибольший удельный вес в структуре товарооборота заняли такие товарные группы, как: кондитерские изделия (20,5%); непродовольственные товары (10,9%); хлеб и хлебобулочные изделия (11,5%); прочие продовольственные товары (9,6%).
Наименьший удельный вес в структуре приходится на такие группы товаров, как: мороженое (3,5%); табачные изделия (3,5%); пиццы (2,4%); плоды, фрукты, ягоды (4,2%).
Рис. 4. Доля товарных групп в структуре товарооборота в 2017 году
Анализ товарооборота позволяет оценивать соответствие имеющихся товаров потребительскому спросу для принятия необходимых мер по оптимизации структуры товарооборота, ускорению оборачиваемости товаров, увеличению объема продаж, равномерности и ритмичности продаж.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что покупатели магазинов розничной сети «Магнит» уменьшили потребление мяса, птицы и рыбы, взамен чего увеличили покупки колбасных изделий.
Причиной уменьшения потребления данных видов товаров связано с увеличением средних цен по России в 2017 году.
Также уменьшилось потребление пива, однако покупатели стали больше приобретать табачные изделия. Наибольшее предпочтение потребители «Магнита» отдают кондитерским и хлебобулочным изделиям.
Существует много методов для проведения анализа ассортимента. Рассмотрим изучение ассортимента методами ABC- и XYZ-анализа.
ABC-анализ позволяет изучить товарный ассортимент на предмет его прибыльности для продавца, а XYZ-анализ дает возможность исследовать продаваемость как отдельных товаров, так и товарных групп [28].
ABC-анализ позволяет классифицировать ресурсы компании по степени их важности, опираясь на правило Парето, согласно которому 20 % элементов обеспечивают 80 % результата.
По отношению к формированию ассортимента правило Парето может звучать так: 20 % товарных позиций приносят 80 % прибыли, следовательно, надежный контроль 20 % ассортимента позволяет на 80 % контролировать всю систему (ассортимент).
Целью проведения анализа является распределение товаров по группам. Классическая методика ABC-анализ предполагает наличие 3-х групп: A, B и C. Усовершенствованная версия предполагает наличие еще 1-й или 2-х групп: D и F .
- А. Товары высокой приоритетности, продажа которых приносит магазину 80% выручки.
- В. Товары средней приоритетности, продажа которых приносит магазину 15% выручки.
- С. Товары низкой приоритетности, продажа которых приносит магазину 5% выручки.
- D. Товары, которые привозятся исключительно под заказ.
- F. Новые товары или абсолютно неликвидные товары.
Рассмотрим АВС-анализ товарных групп ПАО «Магнит» за 2017 гг.
Таблица 6- АВС-анализ товарных групп ПАО «Магнит» за 2017 гг.
|
Товарная группа |
Объем продаж, тыс. руб. |
Доля в объеме продаж, % |
Доля нарастающим итогом, % |
Г руппа |
|
Кондитерские изделия |
70561,4 |
20,5 |
20,5 |
А |
|
Хлеб и хлебобулочные изделия |
39652,5 |
11,5 |
32 |
А |
|
Непродовольственные товары |
37392,6 |
10,9 |
42,9 |
А |
|
Прочие продовольственные товары |
33142,1 |
9,6 |
52,5 |
А |
|
Мясо и птица |
29480,1 |
8,6 |
61,1 |
А |
|
Пиво |
22984,5 |
6,7 |
67,8 |
А |
|
Вина, шампанское, коньяк |
18896,7 |
5,5 |
73,3 |
А |
|
Колбасные изделия |
15635,3 |
4,5 |
77,8 |
А |
|
Водка и ликеро-водочные изделия |
15173,2 |
4,4 |
82,2 |
В |
|
Рыба |
14624,8 |
4,2 |
86,4 |
В |
|
Плоды, фрукты и ягоды |
14497,8 |
4,2 |
90,6 |
В |
|
Мороженое |
12183,6 |
3,5 |
94,1 |
В |
|
Табачные изделия |
12134,2 |
3,5 |
97,6 |
С |
|
Пиццы |
8245,2 |
2,4 |
100 |
С |
Проведенный ABC-анализ показал, что основную долю товарооборота ПАО «Магнит» обеспечивают такие товары, как: кондитерские изделия, хлеб и хлебобулочные изделия, непродовольственные товары, прочие продовольственные товары, мясо и птица, пиво, вина, шампанское, коньяк, колбасные изделия, которые относятся к группе товаров А. Данные товары приносят магазину 80% выручки. Они необходимы в развитии и требуют дополнительные меры по стимулированию сбыта, к примеру, в виде снижения цен или расширения ассортимента.
Товары - водка и ликеро-водочные изделия, рыба, плоды, фрукты и ягоды и мороженое относятся к группе товаров В и приносят 15% выручки. Табачные изделия и пиццы - относятся к группе товаров С и приносят только 5% выручки .
Рис. 5. Доля товаров в группах при АВС-анализе
На рисунке 5 представлена доля товаров по группам при АВС-анализе.
XYZ-анализ позволяет анализировать и прогнозировать стабильность тех или иных бизнес-процессов (в нашем случае - стабильность спроса на отдельные позиции ассортимента). Результатом XYZ-анализа является выделение трех групп товаров: категорий X, Y, Z.
Таблица 7-XYZ - анализ товарных групп ПАО «Магнит» за 2015-2017 гг.
|
Товарная группа |
Объём продаж, тыс. руб. |
Коэффициент вариации, % |
Группа |
||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Кондитерские изделия |
21080,1 |
26955,7 |
29480,1 |
13,6 |
Y |
|
Хлеб и хлебобулочные изделия |
13360,2 |
14540,2 |
15635,3 |
6,4 |
X |
|
Непродовольственные товары |
15628,9 |
14141,8 |
14624,8 |
4,2 |
X |
|
Прочие продовольственные товары |
34408,7 |
37147,1 |
39652,5 |
5,8 |
X |
|
Мясо и птица |
12068,3 |
13743,4 |
14497,8 |
7,6 |
X |
|
Пиво |
9831,1 |
8697,5 |
8245,2 |
7,5 |
X |
|
Вина, шампанское, коньяк |
10398,2 |
11154,1 |
12134,2 |
6,3 |
X |
|
Колбасные изделия |
58954,8 |
62874,5 |
70561,4 |
7,5 |
X |
|
Водка и ликеро-водочные изделия |
23947,4 |
23171,3 |
22984,5 |
1,8 |
X |
|
Рыба |
10965,4 |
11818 |
12183,6 |
4,4 |
X |
|
Плоды, фрукты и ягоды |
15849,4 |
15536,1 |
15173,2 |
1,8 |
X |
|
Мороженое |
19158 |
19021,7 |
18896,7 |
0,6 |
X |
|
Табачные изделия |
33715,5 |
33595,1 |
33142,1 |
0,7 |
X |
|
Пиццы |
35732,1 |
39570,5 |
37392,6 |
4,2 |
X |
Группа Х - товары, приносящие наибольшую прибыль магазину, сюда относятся такие товары как: хлеб и хлебобулочные изделия, непродовольственные товары, прочие продовольственные товары, мясо и птица, пиво, вина, шампанское, коньяк, колбасные изделия, водка и ликероводочные изделия, рыба, плоды, фрукты и ягоды, мороженое, табачные изделия и пиццы. Товары категории X характеризуются стабильной величиной продаж, незначительными колебаниями в их продажах и высокой точностью прогноза.
В следующую группу Y по доходности попадают только кондитерские изделия. Это товары, характеризующиеся некоторыми колебаниями потребности в них (например, сезонными) и средними возможностями их прогнозирования
На рисунке 6 представлена доля товаров по группам при АВС-анализе.
Рис. 6. Доля товаров в группах при АВС-анализе
Товары группы X занимают 79% в доле объема продаж, а товары группы Y занимают 21%. В группу Z не вошла ни одна группа товаров.
Рассмотрим совместный АВС и XYZ - анализа. Для этого по результатам АВС и XYZ-анализов товарного ассортимента ПАО «Магнит» построим совмещенную матрицу (рис7).
|
А |
Хлеб и хлебобулочные изделия Непродовольственные товары Прочие непродовольственные товары Мясо и птица Пиво Бина, шампанское, коньяк Колбасные изделия |
1. Кондитерские изделия |
- |
|
Б |
Бодка и ликеро-водочные изделия Рыба Плоды, фрукты и ягоды Мороженое |
- |
- |
|
С |
Табачные изделия Пиццы |
- |
- |
|
X |
Y |
Z |
Рис. 7. Совмещённая матрица АВС и XYZ - анализа товарного ассортимента ПАО «Магнит»
На основе совмещённой матрицы можно сделать ряд следующих выводов:
Во-первых, хлеб и хлебобулочные изделия, непродовольственные товары, прочие непродовольственные товары, мясо и птица, пиво, вина, шампанское, коньяк и колбасные изделия - это ассортиментная группа категории AX. Они вносят стабильно высокий вклад в объём продаж. Эти ассортиментные группы являются наиболее важными для предприятия и требуют постоянного внимания к заказчикам со стороны специалистов предприятия .