Файл: Проектирование организации (Разработка проекта два создания там предприятия в прибрежной зоне во Крыма).pdf

Введение

Актуальность. Предпринимательство в рыночной экономике является доминирующим методом ведения хозяйства как отдельных частных лиц, так и предприятий, отраслей и государства в целом. Рыночная экономика в России возродила юридическое признание собственности и вызвала активную предпринимательскую деятельность, аналогичную существующей в развитых капиталистических странах. Имея в своей основе хозяйственно-экономическую природу, предпринимательская деятельность находит себя в инновациях производства, коммерции, финансовых операциях, некоторых видов организационно-управленческой активности. При этом, доминируя в хозяйственно-экономической сфере общества, предпринимательство не сводится к ней. Будучи обусловленным историческими условиями, предпринимательство проникает и в другие сферы социума, находясь в зависимости от состояния политики, права, общественной и индивидуальной морали.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что эффективность предпринимательской деятельности во многом определяется рациональностью выбора вида и формы ее ведения.

Цель работы – разработка проекта создания нового предприятия.

Задачи работы:

• исследовать понятие и особенности функционирования предприятия;
• рассмотреть основы и этапы разработки проекта создания предприятия;
• разработать содержание проекта по созданию предприятия в прибрежной зоне Крыма;
• дать оценку эффективности проекта.

Информационную базу исследования составляет научная и учебная литература, нормативно-правовая база, а также материалы статистической информации по развитию сельского хозяйства Крыма.

Объектом исследования является сельское хозяйство прибрежной зоны Крыма.

Предметом исследования – проект создания предприятия в прибрежной зоне Крыма.

Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Глава 1. Теоретические аспекты разработки проекта создания предприятия

Понятие предприятия и характеристика его типов

Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте.

Оно обладает следующими признаками.

Во-первых, предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия.

Во-вторых, предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом.

В-третьих, предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами.

В-четвертых, предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде.

В-пятых, предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность.

В-шестых, предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму^[1].

Предприятие обладает производственно-техническим единством, организационно-административной и финансово-экономической самостоятельностью. Производственно-техническое единство означает взаимосвязь отдельных стадий производственного процесса, в результате которого исходные материалы превращаются в готовую продукцию. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих вспомогательных и обслуживающих подразделений. Организационно-административная самостоятельность означает, что предприятие имеет единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица. Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности^[2].

Предприятия можно классифицировать по многим признакам.

По назначению готовой продукции предприятия делятся на производящие средства производства и производящие предметы потребления.

По признаку технологической общности различают предприятие с непрерывным и дискретным процессами производства.

По признаку размеров предприятия делятся на крупные, средние и мелкие.

По специализации и масштабам производства однотипной продукции предприятия делятся на специализированные, диверсификационные и комбинированные.

Специализация – это сосредоточение однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.

Кооперирование – это прямые производственные связи между предприятиями, участвующими в совместном изготовлении определенной продукции.

Комбинирование – это соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии.

По типам производственного процесса предприятия делятся на предприятия с массовым, серийным, единичным типом производства, а также с опытным^[3].

Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение продолжительного времени. Массовому производству присущи следующие признаки: каждое рабочее место постоянно загружено выполнением одной операции. Таким образом, в массовом производстве для выполнения каждой операции над определенным предметом требуется одно или, соответственно, несколько рабочих мест.

Серийное производство характеризуется ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объемом выпуска. Различают три разновидности серийного производства:

• крупносерийное (по своим характеристикам тяготеет к массовому);
• среднесерийное (наиболее характерная регулярность и стабильность повторения партий);
• мелкосерийное (нерегулярная, эпизодическая повторяемость выпуска изделий через длительные перерывы времени, тяготеет к единичному производству. Производственные условия на рабочих местах крайне нестабильны)^[4].

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготавливаемых изделий при единичных и малых разовых объемах выпуска.

Отличительными признаками единичного производства являются:

• практически полная неповторяемость выпуска изделий при их изготовлении отдельными экземплярами или малыми сериями (партиями) – например, опытно-экспериментальные производства различных отраслей машиностроения;
• широкая номенклатура деталей и операций, выполняемых на рабочих местах;
• полная нестабильность производственных условий на рабочих местах вследствие воздействия первых двух признаков;
• ограниченный состав нормативной базы, имеющий укрупненный характер;
• значительная сложность организации и планирования производства вследствие большой, постоянно меняющейся номенклатуры деталей, сборочных единиц и изделий;
• более низкие по сравнению с серийным производством технико-экономические показатели.

По признакам деятельности различают промышленные предприятия, торговые, транспортные и другие.

По формам собственности различают частные предприятия, коллективные, государственные, муниципальные и совместные предприятия (предприятия с иностранными инвестициями).

1.2. Основы и этапы разработки проекта создания предприятия

В основе разработки проекта создания предприятия лежит бизнес-планирование, которое включает следующие работы: сбор информации;предварительное технико-экономическое обоснование проекта;окончательное технико-экономическое обоснование проекта;составление бизнес-плана;анализ каждого раздела бизнес-плана;корректировка и доработкабизнес-плана;окончательный вариант бизнес-плана (рис. 1).

На входе в подсистему бизнес-планирования располагается выбранный измножества альтернатив проект, обладающий набором свойств иособенностей; на выходе – разработанный иутвержденный бизнес-план проекта^[5]. Разработке различных разделов бизнес-плана предшествуют три подготовительные стадии, затем бизнес-процесс переходит в стадию разработки и реализациипроекта. Бизнес-план разрабатывается для определения программы действий и привлечения необходимых средств для финансирования.

1. Сбор информации

2. Предварительное технико-экономическое обоснование проекта

3. Окончательное технико-экономическое обоснование проекта

4. Составление бизнес-плана

5. Анализ разделов бизнес-плана

6. Корректировка и доработка бизнес-плана

7. Разработка окончательного варианта бизнес-плана

Рисунок 1. Этапы разработки бизнес-плана^[6]

Разработка и обоснование каждого раздела бизнес-плана служит средствомдостижения целей бизнес-планирования. Эти взаимосвязи являются основой формирования эффективного механизма бизнес-планирования^[7].

При рассмотрении бизнес-процесса целесообразно проследить весьпроектный цикл – от зарождения идеи до закрытия проекта. При финансировании бизнес-планов заинтересованность и контроль со стороны инвесторовосуществляется до момента полного возврата вложенных средств и получения доходов, которые возможны лишь при расширенном производстве новой продукции^[8]. Таким образом, в сферу интересов исследователя попадают процессы, связанные не только с разработкой бизнес-плана, но и сего презентацией, финансированием, реализацией и сопровождением^[9].

Процесс разработки проекта создания предприятия можно представить как пятифазный механизм.

Первая фаза механизма бизнес-планирования включает три ступени:

1) описание продукции (работ, услуг) предприятия – проводится исследование идей и предложений, определение альтернатив, выбор проекта для реализации, изучение отличительных характеристик новой продукции (работ, услуг), их преимуществ и недостатков по сравнению с уже существующими на рынке образцами;

2) маркетинговый план – на данной ступени анализируется внешняя среда – потенциальные рынки сбыта сельскохозяйственной продукции (работ, услуг); потребители, их требования, платежеспособность спроса, динамика запросов, приоритеты каждого сегмента рынка; конкуренты и особенности их стратегии, динамика спроса и предложения на аналогичную разрабатываемую продукцию (работы, услуги);

3) эффективность проекта – оценивается только начальная (прогнозируемая)эффективность проекта^[10].

Вторая фаза состоит из следующих ступеней:

1) характеристика предприятия – указываются назначение и виды деятельности предприятия, его месторасположение, миссия, стратегия, цели и задачи деятельности, описывается отрасль работы организации;

2) производственный план – указываются необходимые производственные площади и оборудование, материальные потоки на каждой стадии производственного процесса. Здесь же описывается производственный цикл и составляется оперативно-производственный план реализации проекта^[11];

3) финансовый план – определяет и обосновывает особенности финансирования и бюджеты каждого этапа бизнес-процесса; в нем определяются цели привлечения средств, необходимые объемы и источники, обеспеченность и гарантии возврата средств. Финансовый план является важнейшим разделом бизнес-плана в условиях ограниченности денежных средств и является инструментом финансового мониторинга проекта, так как оценивает степень достижения цели бизнес-процесса –получение прибыли^[12];

4) риски проекта – определяются конкретные виды рисков, оценивается вероятность их наступления, разрабатываются меры по сокращению рисков посредством страхования и управления;

5) определение эффективности осуществления проекта – на данной ступени эффективность оценивается традиционными для бизнес-плана методами; должны быть определены эффективность проекта^[13].