Файл: Понятие хозяйственного учета, его виды, учетные измерители (на примере ООО «Мастер).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 350
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.СУЩНОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УЧЕТА
1.1.История развития хозяйственного учета
1.2.Понятие и функции хозяйственного учета
1.3 Измерители и виды хозяйственного учета
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УЧЕТА В ООО «МАСТЕР»
2.1. Экономическая характеристика предприятия
2.2. Организационно-технические аспекты осуществления хозяйственного учета на предприятии
2.3 Анализ имущественного и финансового положения ООО «Мастер»
В организации утвержден перечень лиц, имеющих право подписи следующих первичных документов:
- товарная накладная;
- товарно-транспортная накладная;
- акт выполненных работ.
В организации установлены сроки: десять дней использования доверенности, пять дней отчетности по доверенности с момента получения товарно-материальных ценностей.
Ответственность за организацию работ по ведению учета, хранения исполнительных листов возложить на бухгалтера.
Авансовые отчеты по командировочным расходам предоставляются в бухгалтерию не позднее 3 дней после возвращения из командировки.
Для своевременного получения финансового результата работы предприятия за отчетный месяц устанавливается дата сдачи материальных отчетов не позднее 8 числа, табелей учета рабочего времени не позднее 5-го числа месяца, следующего за отчетным.
В соответствии с законом Российской Федерации № 402 «О бухгалтерском учете» ответственными являются:
- за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций - руководитель предприятия;
- за ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности - главный бухгалтер.
Бухгалтерская отчетность предприятия, отражающая имущественное и финансовое состояние общества и результаты хозяйственной деятельности за отчетный период (месяц, квартал, год), составляется бухгалтерией ООО «Мастер».
Финансовый результат от реализации имущества (работ, услуг) определяется в том отчетном периоде, в котором они имели место, независим от фактического поступления денежных средств и иного имущества (работ, услуг).
Ответственность за достоверность и своевременность представления бухгалтерией отчетности возложена на главного бухгалтера предприятия.
Что касается рабочего плана счетов, то к учетной политике ООО «Мастер» в качестве приложения идет типовой план счетов, используемый в программе 1С Бухгалтерия, к которому ООО «Мастер» открывает необходимые субсчета.
2.3 Анализ имущественного и финансового положения
ООО «Мастер»
Бухгалтерский баланс ООО «Мастер» представлен в Приложении 1.
о финансовых результатах ООО «Мастер» приведен в 2.
Данные таблицы 1 свидетельствуют об увеличении внеоборотных активов компании ООО «Мастер» на 30 020 тыс. руб., этому увеличению послужил значительный рост основных средств на 30 020 тыс. руб. (383%) – это объясняется тем, что происходит развитие (расширение) сферы деятельности (торговой и производственной) компании. Рост данного показателя оценивается положительно.
Компания ООО «Мастер» занимается строительством крупного объекта, о чем свидетельствует наличие статьи в балансе незавершенное производство, которая увеличилась в период с 2018 по 2019 годы на 2 808 тыс. руб. или на 101 % - все это свидетельствует о возможности увеличения доли компании на рынке, увеличив тем самым ее конкурентоспособность. Отрицательным фактором в данном случае является то, что для строительства, введения в действие планируемого офисного здания требуются денежные средства, в данном случае речь идет о долгосрочных кредитах, которые у компании отсутствуют – что вызовет «замораживание» строительства.
Таблица 1
Анализ динамики и структуры имущества ООО «МАСТЕР»
|
Показатели актива |
2018 год |
2019 год |
Темп роста 2018 к 2019, % |
Абсолютное отклонение тыс. руб. |
||
|
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
|||
|
I. Внеоборотные активы, всего в том числе: Основные средства |
7 835 |
4,49 |
37 855 |
13,65 |
483,15 |
30 020 |
|
Незавершенное строительство |
2 792 |
1,6 |
5 600 |
2,02 |
200,57 |
2 808 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
12 521 |
7,17 |
11 489 |
4,14 |
91,76 |
- 1 032 |
|
Отложенные налоговые активы |
0 |
0 |
64 |
0,023 |
0 |
64 |
|
Итого по разделу I |
23 148 |
13,26 |
55 008 |
19,83 |
237,64 |
31 860 |
|
II. Оборотные активы, всего в том числе: Запасы |
78 843 |
45,18 |
59 498 |
21,45 |
75,46 |
- 19 345 |
|
сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
331 |
0,19 |
5 825 |
2,1 |
1 759,8 |
5 494 |
|
затраты на незавершенном производстве |
22 |
0,013 |
6 |
0,002 |
27,27 |
- 16 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
78 257 |
44,84 |
40 850 |
14,73 |
52,2 |
- 37 407 |
|
товары отгруженные |
0 |
0 |
1 248 |
0,45 |
100 |
1 248 |
|
расходы будущих периодов |
233 |
0,134 |
11 569 |
4,17 |
4 965,2 |
11 336 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
715 |
0,41 |
1 342 |
0,48 |
187,69 |
627 |
|
Долгосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
46 246 |
26,49 |
90 251 |
32,53 |
195,15 |
44 005 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты) |
18 168 |
10,41 |
52 191 |
18,81 |
287,27 |
34 023 |
|
в том числе покупатели и заказчики |
10 582 |
6,06 |
19 727 |
7,11 |
186,42 |
9 145 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
2 813 |
1,61 |
14 903 |
5,37 |
529,79 |
12 090 |
|
Денежные средства |
2 344 |
1,34 |
332 |
0,12 |
14,16 |
- 2 012 |
|
Прочие оборотные активы |
2 245 |
1,29 |
3 903 |
1,41 |
173,85 |
1 658 |
|
Итого по разделу II |
151 374 |
86,74 |
222 420 |
80,17 |
146,93 |
71 046 |
|
Всего активы - БАЛАНС |
174 522 |
100 |
277 428 |
100 |
158,96 |
102 906 |
Продолжение таблицы 1
Продолжение таблицы 6
Сократились за год долгосрочные финансовые вложения на 8% или на 1 032 тыс. руб., свидетельствующие о снижении инвестиционной политики компании ООО «Мастер», следовательно, сократилась возможность получения дополнительного дохода.
Оборотные активы занимают наибольший удельный вес в структуре всего имущества компании 80% - это связано со спецификой деятельности ООО «Мастер».
По данным таблицы 2 видно, что за анализируемый период произошел рост источников собственных средств компании на 39 632 тыс. руб., благодаря увеличению к 2019 году нераспределенной прибыли на 117 %. – это свидетельствует о том, что предприятие работает эффективно. Но низкий удельный вес свидетельствует о том, что предприятие зависимо от внешних источников, то есть, вынуждено привлекать заемные средства – отрицательный фактор.
Уставный капитал компании ООО «Мастер» к 2019 году остался неизменным 10 тыс. руб. – это говорит о том, что состав учредителей не изменился, не произошла реструктуризация организационной формы компании, которая могла бы послужить как один из способов повышения ее эффективности и дальнейшего развития предприятия.
Таблица 2
Анализ динамики и структуры источников образования
имущества ООО «Мастер»
|
Показатели |
2018 год |
2019 год |
Темп роста, 2019 к 2018, % |
Абсолютное отклонение (-,+) тыс. руб. |
||
|
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
|||
|
III. Капитал и резервы Уставный капитал |
10 |
0,006 |
10 |
0,004 |
100 |
0 |
|
Резервный капитал |
1 |
0,0006 |
1 |
0,0004 |
100 |
0 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
33 748 |
19,34 |
73 380 |
26,450 |
217,44 |
39 632 |
|
Итого по разделу III |
||||||
|
IV. Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
V. Краткосрочные обязательства Займы и кредиты |
113 589 |
65,09 |
145 025 |
52,27 |
127,68 |
31 436 |
|
Кредиторская задолженность в том числе: |
27 174 |
15,57 |
59 012 |
21,27 |
217,16 |
31 838 |
|
поставщики и подрядчики |
9 725 |
5,57 |
17 177 |
6,19 |
176,63 |
7 452 |
|
задолженность перед персоналом |
1 129 |
0,647 |
1 661 |
0,599 |
147,12 |
532 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
76 |
0,044 |
325 |
0,117 |
427,63 |
249 |
|
задолженность по налогам и сборам |
515 |
0,29 |
11 287 |
4,07 |
2191,65 |
10 772 |
|
прочие кредиторы |
15 729 |
9,013 |
28 562 |
10,295 |
181,59 |
12 833 |
|
Итого по разделу V |
140 763 |
80,66 |
204 037 |
73,55 |
144,95 |
63 274 |
|
Всего пассивы - БАЛАНС |
174 522 |
100 |
277 428 |
100 |
158,96 |
102 906 |
В период с 2018 по 2019 гг. краткосрочные обязательства компании возросли на 63 274 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре краткосрочных обязательств занимают займы и кредиты: 2018 год – 65%, 2019 год – 52,3%. То есть ООО «Мастер» имеет задолженность, не погашенную к 2019 году в размере 145 025 тыс. руб. Так отсутствие долгосрочных обязательств и значительная доля краткосрочных обязательств (73,5%) свидетельствуют о рискованной деятельности руководства компании, что может привести к неплатежеспособности компании ООО «Мастер».
Значительно увеличилась кредиторская задолженность по сравнению с прошлым годом на 31 838 тыс. руб. и стала составлять 59 012 тыс. руб.
Рост показателя может быть связан:
С увеличением зависимости от внешних источников;
- с возможным банкротством дебиторов;
- неэффективной кредитной политикой;
- низкой ликвидностью активов;
- с ухудшением платежеспособности компании;
- с возможным банкротством компании.
В структуре кредиторской задолженности наибольший удельный вес занимают прочие кредиторы 10,3 %, которые в 2019 году увеличились на 12 833 тыс. руб. Затем компания имеет задолженность:
- перед поставщиками и подрядчиками за поступившие материальные ценности, выполненные работы и оказанные услуги на сумму 17 177 тыс. руб.;
- задолженность перед персоналом организации, которая увеличилась на 47% или на 532 тыс. руб.;
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами на сумму 325 тыс. руб.;
- задолженность по налогам и сборам на сумму 11 287 тыс. руб.
Все это свидетельствует об ухудшении финансового положения компании.
Таким образом, на начало года валюта баланса составляла 174 522 тыс. руб., на конец – 277 428 тыс. руб., динамика и изменение положительна. Возросла валюта баланса в 1,6 раз, что вызвано активизацией деятельности компании. Произошёл рост имущественного потенциала предприятия.
Данные в таблице 3 показывают, что выручка компании ООО «Мастер» в период с 2018 по 2019 год возросла на 530 584 тыс. руб. или на 59 % – что положительно характеризует ООО «Мастер» и свидетельствует о том, что компания получает все больший доход от основной деятельности.
Таблица 3
Отчет о прибылях и убытках ООО «Мастер», тыс. руб.
|
Показатель |
2018 год |
2019 год |
Темпы % |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов, аналогичных обязательных платежей) |
901 034 |
1 431 618 |
158,89 |
530 584 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
806 754 |
1 311 617 |
162,58 |
504 863 |
|
Валовая прибыль |
94 280 |
120 001 |
127,28 |
25 721 |
|
Коммерческие расходы |
43 862 |
25 364 |
57,83 |
- 18 498 |
|
Управленческие расходы |
0 |
27 089 |
0 |
27 089 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
50 418 |
67 548 |
133,98 |
17 130 |
|
Прочие доходы |
4 605 |
25 708 |
558,26 |
21 103 |
|
Прочие расходы |
5 439 |
16 473 |
302,87 |
11 034 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
41 148 |
58 914 |
143,18 |
17 766 |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
36 303 |
50 245 |
138,40 |
13 942 |
Также возросла себестоимость, то есть в 2019 году на 504 863 тыс. руб. или на 63 % увеличились затраты по основным видам деятельности, это свидетельствует о том, что увеличивается объем выпускаемой продукции, численность персонала и коммерческие расходы, следствием чего является повышение качества продукции и сервиса, все это способствует дальнейшему развитию компании.
Сократились коммерческие расходы на 18 498 тыс. руб., за счет появления управленческих расходов к 2019 году на сумму 27 089 тыс. руб.
Положительным фактором является увеличение прибыли от продаж на сумму 17 130 тыс. руб. – это свидетельствует о том, что продукция, предлагаемая компанией ООО «Мастер», пользуется спросом среди населения, что положительно характеризует деятельность компании.
Следует отметить превышение темпа роста прочих доходов над темпом роста прочих расходов (558,3% против 302,9%), то есть доходы растут быстрее, чем расходы – положительный фактор.
Таким образом, ООО «Мастер» имеет рост величины чистой прибыли отчетного периода на 13 942 тыс. руб. или на 38% и стала составлять 50 245 тыс. руб., что свидетельствует о благополучной работе компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, в первой главе данной работы была изучена сущность хозяйственного учета, рассмотрена история развития хазяйственного учета, понятие, функции, измерители и виды.
Учеᶨт – это, преᶨждеᶨ всеᶨго, реᶨгистрация фактов и событий. Оцеᶨнка этих фактов подразумеᶨваеᶨт их количеᶨствеᶨнноеᶨ и качеᶨствеᶨнноеᶨ измеᶨреᶨниеᶨ, для этого используют неᶨсколько видов измеᶨритеᶨлеᶨй: натуральныеᶨ, трудовыеᶨ деᶨнеᶨжныеᶨ. Реᶨализация функции учеᶨта как функции управлеᶨния заключаеᶨтся в формировании информационной модеᶨли функционирования объеᶨкта управлеᶨния на основеᶨ взаимосвязи и взаимозависимости треᶨх видов учеᶨта: опеᶨративного, бухгалтеᶨрского и статистичеᶨского.
Для руководства процеᶨссами производства, обмеᶨна, распреᶨдеᶨлеᶨния и потреᶨблеᶨния, неᶨобходимо располагать рядом свеᶨдеᶨний, которыеᶨ получают с помощью хозяйствеᶨнного учеᶨта. Пеᶨреᶨсеᶨчеᶨниеᶨ потоков информации треᶨх видов хозяйствеᶨнного учеᶨта возможно благодаря использованию ими одних и теᶨх жеᶨ измеᶨритеᶨлеᶨй: натурального, трудового и деᶨнеᶨжного.
Во второй главе приведены особенности организации и ведения хозяйственного учета в ООО «Мастер». ООО «Мастер» основано в 1991 году и специализируется в области оказания строительных услуг. Бухгалтерский учет в ООО «Мастер» ведется в соответствии с выбранной учетной политикой. Бухгалтерский учет в ООО «Мастер» осуществляется централизованной бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Движение первичных документов регламентируется графиком документооборота. График документооборота должен быть увязан с должностными инструкциями и учетной политикой организации. Первичные и сводные учетные документы в ООО «Мастер» составляются на бумажных и машинных носителях информации.