Файл: Прибыль и рентабельность производственной организации, на примере ООО «Газпром Трансгаз Сургут».pdf

Введение

Прибыль является основным оценочным показателем хозяйственно-коммерческой деятельности предприятия. В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться, если не максимизировать прибыль, то хотя бы к той сумме прибыли, которая позволила бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке товаров и услуг, но и обеспечивать динамичное развитие производства в условиях конкуренции. Прибыль является одной из важнейших экономических категорий рыночной экономики, пожалуй, самой важной, поскольку прибыль является целью предпринимательства, ее смыслом. Предпринимательство, которое будет покрывать только расходы, неэкономично и почти неестественно. В системе показателей эффективности предприятий важнейшее место принадлежит рентабельности.

Объектом исследования в данном курсовом проекте является стремительно развивающаяся газовая компания ООО «Газпром трансгаз Сургут», предметом исследования – показатели прибыли и рентабельности данной компании.

Цель написания данного курсового проекта состоит в анализе прибыли и рентабельности ООО «Газпром трансгаз Сургут» на основе финансовых показателей деятельности компании с использованием соответствующих методических подходов.

Перед автором данного курсового проекта поставлены следующие задачи:

• дать производственную и экономическую характеристику ООО «Газпром трансгаз Сургут»;
• изучить теоретические аспекты прибыли и рентабельности.;
• провести анализ формирования прибыли ООО «Газпром трансгаз Сургут» с 2016 г. по 2018 г.;
• рассчитать основные показатели рентабельности и сделать выводы.

Информационной базой для написания данного курсового проекта являются учебно-методические пособия, интернет-источники, а также данные годовых и финансовых отчётов ООО «Газпром трансгаз Сургут».

Глава 1. Краткая характеристика ООО «Газпром трансгаз Сургут»

1.1 Основные виды деятельности компании

Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Сургут» — 100 % дочернее предприятие публичного акционерного общества «Газпром», одно из крупных газотранспортных предприятий Западной Сибири. Административный центр находится в городе Сургуте Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Тюменской области. 

---

В состав предприятия входят 26 филиалов, в которых трудятся около 9 тысяч человек. Основное производство представляют 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, в составе которых действуют 18 компрессорных станций и промплощадок. Они располагаются через каждые 100 км по всей трассе газопровода. Их основная функция — поддерживать необходимое давление газа и перекачивать его дальше с севера на юг. Также в состав предприятия ООО «Газпром трансгаз Сургут» 38 компрессорных цехов, в которых установлено 273 газоперекачивающих агрегата. В эксплуатации 58 газораспределительных станций [4]. 

Ежегодно транспорт газа в «Газпром трансгаз Сургуте» составляет порядка 240 млрд куб. м, такой объем газа за этот же период потребляют Великобритания, Германия, Италия и Франция вместе взятые.

Управление организации ремонта, реконструкции и строительства основных фондов (УОРРиСОФ) - является структурным подразделением при администрации ООО «Газпром трансгаз Сургут», обеспечивает проведение капитального ремонта основных фондов Общества, выполняет функции заказчика-застройщика на всех этапах реконструкции и строительства производственных и социальных объектов.

Службой заказчика ООО «Газпром трансгаз Сургут» успешно реализованы инвестиционные проекты по реконструкции и строительству объектов транспорта газа, переработки жидких углеводородов, в том числе: реконструкция компрессорных станций, реконструкция радиорелейных линий связи, модернизация систем автоматического управления и регулирования на компрессорных станциях, строительство объектов телемеханизации линейной части, узлов запуска и приема очистных устройств на участках газопровода, строительство объектов Сургутского завода по стабилизации газового конденсата и другие. Построено около 40 тыс. кв. м. жилья в трассовых поселках компрессорных станций и целый ряд объектов непроизводственного назначения: жилые дома, общежития, школы, лечебные учреждения, спортивно-оздоровительные комплексы.

Также в дополнительный вид деятельность ООО «Газпром трансгаз Сургут» входят такие виды работ как: производство и передача электроэнергии, забор о очистка воды для питьевых и промышленных нужд, сбор и обработка сточных вод, разборка и снос зданий, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки, транспортная обработка грузов, деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора, аренда машин и оборудования.

---

Освоение новых рентабельных источников добычи газа — государственная задача. ПАО «Газпром» в состоянии её реализовать, опираясь на опыт и потенциал таких предприятий, как «Газпром трансгаз Сургут» [4].

1.2 Организационно-производственная структура компании

В ООО «Газпром Трансгаз Сургут» используется традиционная функциональная структура управления производственной деятельностью, характерная для организаций, производящих ограниченную номенклатуру продукции и типичная для сырьевой промышленности, основанная на иерархическом принципе управления. В соответствии с этим в Обществе функционирует система управления персоналом, предусматривающая на верхнем уровне (администрация ООО «Газпром трансгаз Сургут») формирование идеологии кадровой политики, которая трансформируется в практическую кадровую работу с персоналом на более низких уровнях (филиалы и их структурные подразделения). 

Действующая организационная структура ООО «Газпром Трансгаз Сургут» разработана на основании типовой структуры управления с учетом особенностей деятельности и на основе анализа фактических и планируемых технико-экономических показателей завода.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Газпром трансгаз Суругут»

Источник: [4]

Начальнику филиала напрямую подчиняются главный инженер управления и руководящий аппарат, а также линейно – эксплуатационная служба, служба ремонтно – строительных работ и материально - технического снабжения.

В качестве профилирующих подразделений, которые отражают специфику предприятия, можно выделить следующие: газокомпрессорная служба, служба защиты от коррозии, линейно-эксплуатационная служба, служба по эксплуатации газораспределительных станций и служба ремонтно-строительных работ и материально-технического снабжения.

Газокомпрессорная служба подчиняется главному инженеру филиала, оперативно-техническое руководство осуществляется производственным отделом по эксплуатации компрессорных станций и подземных хранилищ газа ООО «Газпром трансгаз Сургут».

Данным подразделением выполняются основные функции:

• Проведение работ по техническому диагностированию оборудования и технологической обвязки центробежных нагнетателей;
• Проведение теплотехнических испытаний до и после ремонтов с целью определения эффективности и качества выполненных ремонтных работ;
• Контроль утечек газа и масла на оборудовании и технологической обвязке, принятие меры по их устранению;
• Анализ эффективности работы основного и вспомогательного оборудования ГКС, разработка и внедрение мероприятий по улучшению их работы;
• Осуществление контроля за допуском к производству работ подрядных организаций, контроля надежности, качества и соблюдения сроков производства работ по ремонту и наладке обслуживаемого оборудования, выполняемых подрядными организациями.

---

Служба защиты от коррозии подчиняются заместителю начальника - главному инженеру филиала. Оперативно-техническое руководство осуществляется производственным отделом по эксплуатации средств электрохимзащиты.

Задачами службы защиты от коррозии являются обеспечение эффективной защиты подземных сооружений от коррозии с целью надежной и безаварийной работы, а также электроснабжение линейных потребителей.

Для реализации возложенных задач служба защиты от коррозии необходимо выполнение основных функций:

• разработка планов работы службы защиты от коррозии и организация их выполнения;
• организация в установленные сроки электрометрических и инструментальных обследований линейной части газопроводов, отводов, промплощадок по определению коррозийной активности окружающей среды, состояния изоляционных покрытий;
• обработка данных обследований, систематизация полученных результатов, прогноз коррозионного состояния газопроводов, выдача рекомендаций по повышению коррозионной защищенности объекта, разработка мероприятий по эффективному использованию средств электрохимической защиты (ЭХЗ).
• организация своевременной замены вышедших из строя установок катодной защиты и их подготовка к ремонту в стационарных условиях.

Служба эксплуатации газораспределительных станций (ЭГРС) подчиняется непосредственно начальнику филиала, оперативно-техническое руководство осуществляется производственным отделом по эксплуатации газораспределительных станций (ПО ЭГРС) Управления по эксплуатации магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Москва».

Задачей службы ЭГРС является обеспечение надежной работы газораспределительных станций (ГРС) с поддержанием заданных параметров для осуществления бесперебойной, безаварийной подачи газа потребителям.

Для реализации возложенных задач служба ЭГРС обязана выполнять основные функции:

• организация эксплуатации технологического оборудования и всех систем ГРС, трубопроводов и технологического оборудования объектов газового хозяйства.
• проведение технического обслуживания всего технологического оборудования, всех систем ГРС и газовых объектов.
• выполнение текущего ремонта для восстановления работоспособности оборудования.
• проведение периодических осмотров и испытаний оборудования.
• контроль за уровнем одоризации поставляемого потребителям газа.
• обеспечение исправного состояния оборудования, механизмов, приспособлений, инструмента.

---

Оперативно-техническое руководство осуществляется управлением ремонтно-строительных работ и управлением по снабжению и комплектации ООО «Газпром трансгаз Сургут».

Задачами службы ремонтно-строительных работ и материального снабжения являются: контроль и технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ по капитальному ремонту и капитальному строительству объектов, расположенных на территории, подведомственной филиалу, организация работ по техническому обслуживанию и проведению планово-предупредительных ремонтов зданий и сооружений филиала, а также обеспечение своевременного представления в соответствующие производственные подразделения администрации Общества достоверной отчетности по капитальному ремонту, капитальному строительству и использованию товарно-материальных ценностей [4].

Глава 2. Теоретические аспекты показателей прибыли и рентабельности

2.1 Понятие и роль прибыли; виды прибыли

Прибыль относится к важнейшим обобщающим показателям эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Повышение ее уровня свидетельствует как об улучшении использования производственных и финансовых ресурсов, так и о получении дополнительных источников инвестиций для дальнейшего развития.

Прибыль – это доход предприятий, получаемый от производства и реализации продукции, оказания различных услуг, выполнения работ промышленного характера, операций с ценными бумагами и других видов деятельности. В этом показателе находят отражение все стороны производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Поэтому прибыль выступает как конечный, оценочный показатель. Чем лучше работает предприятие, выше качество продукции, ниже затраты, тем больше прибыль.

Целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли. Предпринимательство, в результате которого будут покрываться только его затраты, неэкономично и практически бессмысленно.

Выделим основные роли прибыли:

1. Прибыль — показатель эффективности, финансовый результат любой предпринимательской деятельности, главный показатель оценки деятельности предприятий на базе показателей рентабельности, в виде отношения прибыли к выручке, себестоимости, активам или собственным средствам. Применяется и другая база;
2. Прибыль — главный источник собственных средств любого предприятия как для текущей деятельности (чистые активы), так и для развития производства (инвестиции) и других собственных нужд;
3. Прибыль — основной источник решения проблемы увеличения рыночной стоимости имущества предприятия. Эта цель требует постоянного роста собственных средств предприятия;
4. Прибыль — важнейший источник обеспечения общегосударственных потребностей, так как налог на прибыль является одним из базовых налогов налоговой системы страны. В результате за счет прибыли обеспечивается полнота доходов бюджетной системы, откуда средства идут на развитие социальных потребностей всего населения, т.е. медицины, образования, науки, детских учреждений, финансирование обороны страны [8].

---