Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Понятие, сущность и проблемы управления в современных организациях).pdf

В целом, система имеет одноплановый, постоянный и неизменный характер. Она редко согласуется с планированием и стратегией развития организации, т.е. предприятия ООО «Балтика».

В результате проведенного анализа можно посоветовать внедрить дополнительно систему Assessment Center, так как в настоящее время возникла задача сформировать действенный, эффективный кадровый резерв на высокие и ответственные руководящие позиции. Необходима многоплановая информация о кандидатах резерва, позволяющая принимать в дальнейшем решения об их назначении на должности.

Список использованной литературы

1. Адизес И. К. Идеальный руководитель = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It : Почему им нельзя стать и что из этого следует.- М.: Альпина Паблишер, 2016. – 216 с.
2. Аржанова Я.П. Тимбилдинг с риском // Бизнес-журнал. - 2012. - № 11. – С. 11-16.
3. Бессонов А.А. Диагностика «командной срабатываемости» при формировании управленческой команды // Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров. - 2014. - № 3. - С. 48-55.
4. Голубева Н.В. Кейс-метод в оценке профессиональных и социально психологических компетенций персонала // Вестник Московского государственного лингвистического университета. - 2018. - № 7. - С. 81-92.
5. Данилина Е. И., Горелов Д. В., Маликова Я. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник – М.: Юнити-Дана, 2016. – 208 с.
6. Калинец Е.С. Теоретико-методологические основы формирования конкурентно способной управленческой команды // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2014. - № 34. - С. 1-7.
7. Карташевич Е.В. Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации // Инициативы XXI века. - 2014. - № 4. - С. 69-75.
8. Картушина Е.Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - № 5. - С. 99-102.
9. Кахраман Е.Г. Главное в команде - наличие лидера, идеи и взаимного уважения // Управление персоналом. - 2014. - № 9. - С. 61- 64.
10. Ковалишина Г.В. Системный подход в оценке эффективности управления фирмой // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 7. - С. 35-42.
11. Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 398 с.
12. Ковтун Г.В. Команда как форма взаимодействия в различных сферах деятельности // Теория и практика общественного развития. - 2017. - № 8. - С.159-162.
13. Козлова О.И., Келина И.В., Родин Д.В. Оценка эффективности деятельности команд // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2013. - № 13. - С. 143-147.
14. Конев И.В., Федосюк Я.В. Технологизация формирования управленческой команды // Научный результат. Серия «Социология и управление». - 2015. - № 3. - С. 75-82.
15. Кошек А.Л., Моргунова Л.Д. Современные технологии создания команды [Электронный ресурс] // Pro-персонал. - 2013. - Режим доступа: http://www.pro-personal.ru/article/587986-sovremennye-tehnologii-sozdaniya- komandy
16. Курс лекций по управлению проектами. Организация эффективной деятельности команды [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://bussin-proj .ru/kurs-lektsij -po-upravleniyu-proektami/94-organeffektivnoj - deyatelnosti-komandy.html
17. Лазарус Г., Шанахан Дж. Эффективная команда: американский опыт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://psyfactor.org/comanda5.htm
18. Мартынова А.В. Фасилитация как технология организационного развития и изменений // Организационная психология. - 2011. - № 2. - С. 53 67.
19. Морозов А.Д. Создание эффективной управленческой команды: пошаговый алгоритм [Электронный ресурс] // Коммерческий директор. - 2014. - № 7. - Режим доступа: http://www.kom-dir.ru/article/63-sozdanie- effektivnoy-komandy
20. Мухин В.И., Воронов Д.Г., Иноземцева Е.А. Формирование управленческой команды, ориентированной на создание добавленной стоимости [Электронный ресурс]. - М.: Московский государственный университет, 2014. - Режим доступа: http://www.uecs.ru/otraslevaya- ekonomika/item/3115-2014-10-27-09-18-38
21. Назаренко М.А., Котенцов А.Ю. Анализ организационных структур современных предприятий // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2014. - № 5. - С. 143-146.
22. Никонова С.А. Оценка эффективности деятельности управленческих команд // Управление развитием персонала. - 2013. - № 3. - С. 182-191.
23. Пак В.Д. Содержание понятия «команда» // Международный научно исследовательский журнал. - 2015. - № 2. - С. 100-103.
24. Папонова Е.Н. Партнерство возможностей, или инструменты формирования команды // Кадры предприятия. - 2013. - № 12. - С. 46-59
25. Плотников М.В., Смельцова С.В. Разработка технологии диагностики ролей менеджмента // Современные исследования социальных проблем. - 2012. - № 2. - С. 55-63.
26. Фишбейн Д.Е. Способы формирования управленческой команды // Журнал руководителя управления образованием. - 2015. - №6. - С. 47-54.
27. Фридман А. Формирование управленческой команды: а стоит ли раздувать проблему? // «Профессия-Директор». - 2012. - № 5. - С. 1-12.
28. Хасина П.Л. Проблема соотношения состава рабочей команды и ее эффективности // Вопросы психологии. - 2011. - № 5. - С.132-143.
29. Шмуклер А.Б. За общее дело // Бизнес-журнал. - 2015. - № 4. - С. 22-26.
30. Шустерман Д. Управленческая команда: мода? мечта? инструмент бизнеса? [Электронный ресурс]. - 2013. - Режим доступа: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6275