Файл: Анализ взаимодействия коммерческой организации с внешней средой (на примере ООО «Спортмстер»).pdf

Глава 2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Спортмастер»

Общая характеристика деятельности ООО «Спортмастер»

«Спортмастер» - это крупнейшая в России сеть универсальных спортивных магазинов, в которых представлены высококачественные товары для спорта и активного отдыха ведущих фирм мира.

Компания постоянно развивается, открывается все больше розничных магазинов в различных регионах России. Формат магазинов представлен в трех видах: гипер, супер и дискот. Также, компания имеет свыше 200 постоянных поставщиков и миллионы посетителей в год.

«Спортмастер» - лидер спортивного рынка среди спортивных сетей России и СНГ, сплав передовых технологий бизнеса, мощи объединенных финансов, совершенной инфраструктуры, квалификации и опыта.

Основная цель деятельности компании «Спортмастер» - полное удовлетворение запросов покупателей, постоянное расширение торговой сети, круга дополнительных услуг, закупаемых и продаваемых товаров, товарных групп и торговых марок.

Миссия компании: Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса.

Область товарной деятельности компании определяется емкой формулой: ««Спортмастер» - все для спорта, здоровья и отдыха».

Магазин «Спортмастер» по адресу город Москва по адресу ТЦ Мозаика,7-я Кожуховская улица 9 представляет собой супермаркет. Магазин осуществляет деятельность в сфере розничной торговли спортивными товарами. Магазин «Спортмастер» занимает торговое помещение площадью 400 кв.м.

Организационная структура компании ООО «Спортмастер» - линейно- функциональная (рисунок). Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность.

Директор магазина

Зам директора (коммерческий)

Главный бухгалтер

Администратор

Продавцы консултанты

Бухгалтер

Старший менеджер (товаровед)

Менеджер по персоналу

Зав.складом

Ст.кассиры

Менеджер по продажам

Кладовщики

Кассиры

Менеджер по рекламе

Сервисный менеджер

Рисунок 1. Организационная структура деятельности ООО «Спортмастер»

Проанализировав организационную структуру ООО «Спортмастре», можно сказать, что она является линейно-функциональной. При линейно-функциональной структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, директор магазина.

---

Таблица 1

Штатные должности персонала магазина «Спортмастер» и их функциональные обязанности

Должность	Закрепленные функции
Директор магазина	Организация управленческой деятельности (обеспечение функционирования магазина), формирование имиджа магазина, создание клиентской базы

Продолжение таблицы 1

Заместитель директора	Создание условий для обеспечения максимальной прибыли от продаж (максимальное увеличение торгового оборота с акцентом на наиболее актуальных для компании видах группах товаров, снижение всех видов издержек); формирование имиджа магазина; контроль товарооборота
Администратор	Организация работы с персоналом; выполнение регламентных работ; контроль работы с товарами; формирование имиджа магазина
Главный бухгалтер	Организация бухгалтерского учета и отчетности
Бухгалтер	Учет товародвижения
Старший кассир	Учет наличных денежных средств магазина; ведении кассовых операций в соответствии с законодательством
Старший менеджер (товаровед)	Максимальное увеличение торгового оборота с акцентом на наиболее актуальных для компании видах и группах товаров, снижение всех видов издержек; обеспечение удовлетворения потребностей покупателей в товаре(изучение спроса); формирование имиджа магазина, участие в формировании цен на товары
Продавец консультант	Обеспечивает учет продукции, контроль качества продукции, прием товара по количеству, качеству и срокам, составление и отправка заказов на товар, организация тренингов с продавцами на знание продукции, выполнение в случае необходимости обязанности любого сотрудника магазина.
Менеджер по персоналу	Рассматривает кандидатов на должность следит за выполнением трудового распорядка
Менеджер по рекламе	Организация и проведение рекламных мероприятий
Заведующий складом	Руководит работой склада по приему и разгрузке, складированию товара; обеспечивает сохранность товара, участвует в процессе инвентаризации товара

---

В магазинах сети «Спортмастер» представлен широкий ассортимент мужской, женской и детской одежды для спорта и активного отдыха, а также инвентаря для фитнеса, различных летних и зимних видов спорта.

Компания «Спортмастер» является официальным представителем всемирно известных брендов: COLUMBIA, O'NEILL, HELLY HANSEN, VOLKL, ASICS, REEBOK, SERGIO TACCHINI, FILA, FREDDY, PROTEST, GLISSADE, NIKE, ADIDAS, DEMIX, OUTVENTURE, TERMIT, PONY, DONNAY, ICEPEAK, MATRIX, JOSS, DELAMARE, FREDDY, TECNICA, CATERPILLAR (САТ®), SKECHERS, SPRANDI, MERRELL, VOLKL, KETTLER, KONA, ROCES, MOLTEN, JOOLA, NORDWAY, B.O.N.E., DENTON, UVEX, VICTOR, RE:ACTION, STIGA, REUSCH, MARKER, FISCHER, ICON, MERRELL и многих других компаний.

Все магазины розничной торговой сети «Спортмастер» предполагают высокий уровень самообслуживания покупателей. Весь ассортимент, представленный в магазинах выставлен на торговой площади, любой товар клиент может найти самостоятельно за счет условного разделения торговой площади на отделы: отдел женской обуви, отдел мужской обуви, отдел мужской одежды, отдел женской одежды, купальные костюмы, велосипеды, инвентарь для туризма и т.д.

Магазин ООО «Спортмастер» оснащен необходимым торговым оборудованием, в частности контрольно-кассовым оборудованием, приставными и островными горками, стойками, зеркалами, стеллажами открытого типа, а также санитарно-гигиеническим и противопожарным инвентарем.

Анализ экономических показателей ООО «Спортмастер»

Основным информационным источником анализа финансово-хозяйственной деятельности организации служит годовая бухгалтерская отчетность: Форма №1 «Бухгалтерский баланс» и Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».

Для начала проведем анализ структуры и динамики активов и пассивов баланса предприятия в таблице 2.

Таблица 2

Горизонтальный анализ баланса

Показатели	2016 г.	2017 г.	Темп прироста 2017 от 2016 гг		2018 г.	Темп прироста 2018 г. от 2017 г.
			(+;-)	%		(+;-)	%
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
I Внеоборотные активы	204093	216362	12269	6,01	230211	13849	6,40
Основные средства	166599	177595	10996	6,60	209713	32118	18,08
Финансовые вложения	15079	35054	19975	132,46	20029	-15025	-42,86

---

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4		5	6	7	8
Отложенные налоговые активы	22415	3713	-18702		-83,43	469	-3244	-87,36
II Оборотные активы	214883	275853	60970		28,37	244647	-31206	-11,31
Запасы	97714	127020	29306		29,99	125166	-1854	-1,45
НДС	2931	146	-2785		-95,01	26	-120	-82,19
Дебиторская задолженность	65827	107830	42003		63,80	95397	-12433	-11,53
Денежные средства	15791	27927	12136		76,85	16794	-11133	-39,86
Прочие оборотные активы	32620	12930	-19690		-60,36	7263	-5667	-43,82
БАЛАНС	418976	492215	73239		17,48	474857	-17358	-3,52
Пассив
III Капитал и резервы	301796	312316		10520	3,48	342363	30047	9,62
Уставной капитал	5000	5000		0	0	5000	0	0
Добавочный капитал	4608	4608	0		0	4608	0	0
Нераспределенная прибыль	292188	302708	10520		3,60	332755	30047	9,92
IV Долгосрочные обязательства	19118	46387	27269		142,63	30613	-15774	-34,00
Отложенные налоговые обязательства	19118	46387	27269		142,63	30613	-15774	-34,00
V Краткосрочные обязательства	98062	133512	35450		36,15	101881	-31631	-23,69
Заемные средства	45000	47000	2000		4,44	37000	10000	21,27
Кредиторская задолженность	53062	86512	33450		63,03	64881	-21631	-25,00
БАЛАНС	418976	492215	73239		17,48	474857	-17358	-3,52

---

Анализируя активы баланса видно, что общая величина активов ООО «Спортмастера» в отчетном периоде, по сравнению с базовым увеличились. На 31.12.2018 по сравнению с 2017 годом активы и валюта баланса сократилась на 3,52 %, что в абсолютном выражении составило 17358 тыс.руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 474857 тыс.руб. В более значительной степени это произошло за счет сокращения статьи «Дебиторская задолженность». За прошедший период сокращение этой статьи составило 12433 тыс.руб. (в процентном соотношении 11,53%), и уже на конец анализируемого периода значение статьи «Дебиторская задолженность» достигло 95397 тыс.руб.

Внеоборотные активы, величина которых на 31.12.2017 составляла 216362 тыс.руб., возросли на 13849 тыс.руб. (темп прироста составил 6,40 %). На 31.12.2018 их величина составила 230211 тыс.руб.

Из таблицы следует, что величина оборотных активов на 31.12.2017, составлявшая 275853 тыс.руб., и сократилась а течение года на 31206 руб. (темп сокращения составил 11,31%), и на 31.12.2018 их величина составила 244647 тыс.руб.

В структуре внеоборотных активов наибольшее изменение было вызвано увеличением на 32118 тыс.руб., по сравнению с 2017 годом, статьи «Основные средства».

В структуре оборотных активов наибольшее изменение было вызвано сокращением дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность за анализируемый период сократилась на 12433 тыс.руб., что является положительным изменением и может быть и говорит о решении проблем с оплатой продукции и активным погашением предоставляемых потребительских кредитов покупателей. Рассматривая ситуацию в целом, динамику изменения активов баланса можно назвать положительной. Величина капитала и резервов (раздел III баланса) в общей структуре пассивов, составлявшая на 31.12.2018 сумму 342363 тыс.руб., что на 30047 тыс.руб. (темп прироста составил 9,62%)больше чем на 31.12.2017.

Долгосрочные обязательства, величина которых на 31.12.2017 составляла 46387 тыс.руб., сократилась на 15774 тыс.руб. (темп сокращения составил -34,00%), и на 31.12.2018 величина долгосрочных обязательств составила 30613 тыс.руб.

Величина краткосрочных обязательств, которая на 31.12.2017 составляла 133512 тыс.руб., сократилась на 31631 тыс.руб. (темп снижения составил 23,69%), и на 31.12.2018 их величина составила 101881тыс.руб.

Основные показатели деятельности ООО «Спортмастер» за 2016-2018 г. представлены в таблице 3 на основе данных отчета о финансовых результатах (приложение 2).

Таблица 3

Основные финансово-экономические показатели

---